Unibail-Rodamco « Terug naar discussie overzicht

Unibail Rodamco Westfield 2023, Rise or Fall ?

2.737 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 ... 133 134 135 136 137 » | Laatste
Franse aandelen
0
quote:

Lamsrust schreef op 30 oktober 2023 19:22:

[...]

De boekwaarde van de 5 resterende US regionals is nog EUR 550 mln ongeveer, dus op het geheel zeer klein. Ik pleit meer voor een snelle verkoop van deze regionals omdat deze de cijfers van de US negatief beïnvloeden en ook de premium naam Westfield in de US geen goed doen, indien deze hangt aan een winkelcentrum met een leegstand van 20% à 30%.

Als ik CEO van URW was zou ik hier graag vanaf willen, omdat deze al in het tijdperk Cuvillier een blok aan het been waren door de slechte LfL performance. Zelfs de voormalige NL CFO merkte in een call terloops op "we have to got rid of them".

Ook investment managers van instituten die een investeringsvoorstel schrijven hoeven hier dan geen aandacht meer aan te besteden.
Dear Lamrust,
2 questions please regarding US regional malls :
1) the 550m EUR estimate is your own estimate or Greenstreet or other source please?

2) The 5 remaining local centers are those below
Westfield Wheaton (Washington region) ( there is also an additional office building for Wheaton)
Westfield Annapolis (Washington region)
Westfield Oakridge (San Francisco region)
Westfield Plaza Bonita (San Diego region)
Westfield Fashion Square (Los Angeles region)

They are owned in "EM-JV", therefore is 550m EUR the value that URW can extract from them in the EM-JV or is 550m EUR the full value and thus the value for URW even lower ?

Kind regards and again thank you for your valuable information.
Franse aandelen
1
quote:

Branco P schreef op 30 oktober 2023 21:04:

[...]

Ja, daar ben ik het wel mee eens, en daarom mogen de regionals er wat mij betreft ook snel uit tegen een flinke discount, maar strikt formeel hoeft dat dus niet... en wat analisten of investment managers vinden, dat vind ik eerlijk gezegd niet zo heel erg interessant, dat is meer van invloed op de beurskoers op korte termijn. Als ze bij URW denken dat ze eind volgend jaar 50 a 100mio meer kunnen vangen voor de regionals dan bij een verkoop nu, dan mogen ze van mij prima wachten. Ik denk echter dat voor die slechtere Regionals geldt: hoe langer je wacht, hoe groter de problemen & een hogere prijs zul je ook niet meer gaan krijgen door langer te wachten. En dat is dan voor mij de enige echte reden om er wel snel vanaf te willen.

Let wel: USA is in zijn geheel een blok aan het been (wellicht met uitzondering van een stuk of 3 centra en de airportcentra) en met alleen verkoop regionals zijn we er nog lang niet. Dat onderscheid tussen flagship en regional is dus ook maar trucage uiteindelijk. Daar trappen analisten en de meeste beleggers misschien wel in, maar ik niet ;-)

Ook qua Premium naam Westfield, denk ik dat dit allemaal wel meevalt. Niemand hier zegt immers dat ze naar Westfield MotN gaan of naar Westfield CentrO. Je gaat gewoon naar MotN of naar CentrO. In de VS zal dat niet veel anders zijn en er zijn ook te weinig Westfield Malls om echt van een "brand" te spreken. Als die Regionals sowieso al niet meer het label Westfield dragen, dan is er al helemaal geen issue. Ik persoonlijk vind Westfield ook helemaal geen inspirerende naam voor super toffe winkelcentra. Slecht gekozen m.i. Maar richting retailers die mondiaal opereren heeft het uiteraard wel een bepaalde werking. Op consumenten: nauwelijks. Vermoed ik.
thanks for your interesting comment. I like Westfield. It sounds cool. It derives from West Sydney area and the word "field" where the first Australian Westfield center was established. I think though once they are free of their too many debts they should get rid of the trio name Unibail Rodamco Westfield and either choose Westfield or a new name.

P.S. : You mention Westfield Centro. According to a German article (see below) it is one of the German centres that besides Gropius Passagen (20% owned) in Berlin might also be up for sale. I think Centro is 50% owned by URW, no? Best regards.

www.iz.de/maerkte/news/-die-investiti...
mercurius-adept
0
Branco P
0
Verkoop CentrO ligt wat mij betreft niet voor de hand. Het centrum was 1 van de eerste centra die “Westfield” werd in Europa volgens mij.

Westfield, als naam, is vrij leeg. Het heeft niks. Voor mensen uit Australië zal het een extra betekenis hebben, daar twijfel ik niet aan. Ik persoonlijk vind het vanaf begin af aan niks. Misschien vinden de Fransen en Duitsers het wel tof overigens, die vinden sneller een Engelse naam tof, mits ze die redelijk makkelijk kunnen uitspreken, en dat lijkt mij wel het geval. Het is dus goed mogelijk dat ik tot een hele kleine minderheid behoor die het niks vindt ;-)

Overigens vind ik ook het logo/beeldmerk helemaal niks. Van een afstand nauwelijks leesbare ouwelijke rode letters en vooral de hoofdletter W heel erg lelijk.

Gelukkig is de brand en het logo voor consumenten niet belangrijk en niet relevant bij winkelcentra. Wel is er dus nog heel veel te winnen voor URW op dit vlak en de websites van de winkelcentra vind ik persoonlijk ook een aanfluiting. Daar is ook nog veel te verbeteren. GELUKKIG is dat ook allemaal niet zo relevant voor de consument. Die komt voor de winkels en de winkelervaring en de leisure en die zijn in winkelcentra als MotN en CentrO helemaal top!
Lamsrust
1
quote:

Branco P schreef op 30 oktober 2023 21:04:

[...]

Ja, daar ben ik het wel mee eens, en daarom mogen de regionals er wat mij betreft ook snel uit tegen een flinke discount, maar strikt formeel hoeft dat dus niet... en wat analisten of investment managers vinden, dat vind ik eerlijk gezegd niet zo heel erg interessant, dat is meer van invloed op de beurskoers op korte termijn. Als ze bij URW denken dat ze eind volgend jaar 50 a 100mio meer kunnen vangen voor de regionals dan bij een verkoop nu, dan mogen ze van mij prima wachten. Ik denk echter dat voor die slechtere Regionals geldt: hoe langer je wacht, hoe groter de problemen & een hogere prijs zul je ook niet meer gaan krijgen door langer te wachten. En dat is dan voor mij de enige echte reden om er wel snel vanaf te willen.

Let wel: USA is in zijn geheel een blok aan het been (wellicht met uitzondering van een stuk of 3 centra en de airportcentra) en met alleen verkoop regionals zijn we er nog lang niet. Dat onderscheid tussen flagship en regional is dus ook maar trucage uiteindelijk. Daar trappen analisten en de meeste beleggers misschien wel in, maar ik niet ;-)

Ook qua Premium naam Westfield, denk ik dat dit allemaal wel meevalt. Niemand hier zegt immers dat ze naar Westfield MotN gaan of naar Westfield CentrO. Je gaat gewoon naar MotN of naar CentrO. In de VS zal dat niet veel anders zijn en er zijn ook te weinig Westfield Malls om echt van een "brand" te spreken. Als die Regionals sowieso al niet meer het label Westfield dragen, dan is er al helemaal geen issue. Ik persoonlijk vind Westfield ook helemaal geen inspirerende naam voor super toffe winkelcentra. Slecht gekozen m.i. Maar richting retailers die mondiaal opereren heeft het uiteraard wel een bepaalde werking. Op consumenten: nauwelijks. Vermoed ik.
Regionals
Ik vermoed dat er gewoon nauwelijks kopers zijn, omdat de markt wordt overspoeld met B en C kwaliteit centra waarvan de financiering in default is gegaan. Nu URW in deze regionals niet meer investeert zullen ze er niet beter op worden, waardoor de prijs alleen maar daalt. Daarom nu door de zure appel heen bijten en ze “on block” aan een opkoper slijten. Evt. Wheaton aanhouden, want dit probleem lost zich vanzelf op door default onder de CMBS in 2025.

Flag ships
Inmiddels is de mindere flag ship Mission Valley verkocht (dit was een regional en is na een verbouwing gepromoveerd, -ten onrechte blijkt achteraf - want was een B mall) en is de CMBS op SF Centre in default gegaan. Op Westfield Montgomery zit een USD 350 mln CMBS die in 2024 afloopt. Deze mall staat te koop tezamen met een goedgekeurd investeringsplan voor woningbouw. Ik vermoed dat deze mall in 2024 uit de boeken verdwijnt door een default op de CMBS, omdat ontwikkelaars deze mall liever kopen zonder die schuldenlast, i.e. voor minder dan USD 350 mln. En URW wil alleen nog CAPEX investeren in de beste US flagships, zoals Old Orchard en Garden State Plaza. Van de resterende 10 flag ships behoort het merendeel tot de betere/beste malls in de USA, waar aan de leegstand gesleuteld wordt door leegstaande big boxes af te breken en te vervangen door mixed used.

Westfield
Ik ben geen marketing expert, maar indien met Westfield Rise binnen 5 jaar tijd EUR 100 mln extra EBITDA kan worden behaald dan voegt het zeker iets toe. Daarnaast heeft ook Niel die Westfield branding strategie voortgezet, dus er zal heus wel goed naar gekeken zijn.
Lamsrust
1
quote:

Franse aandelen schreef op 30 oktober 2023 23:15:

[...]

Dear Lamrust,
2 questions please regarding US regional malls :
1) the 550m EUR estimate is your own estimate or Greenstreet or other source please?

IN THE H1, 2023 ACCOUNTS THE REGIONALS ARE VALUED ON EUR 667 MLN. SO AFTER DEDUCTION OF SOLD VALENCIA TOWN CENTRE APPROXIMATELY EUR 550 MLN.

2) The 5 remaining local centers are those below
Westfield Wheaton (Washington region) ( there is also an additional office building for Wheaton)
Westfield Annapolis (Washington region)
Westfield Oakridge (San Francisco region)
Westfield Plaza Bonita (San Diego region)
Westfield Fashion Square (Los Angeles region)

They are owned in "EM-JV", therefore is 550m EUR the value that URW can extract from them in the EM-JV or is 550m EUR the full value and thus the value for URW even lower ?

THE EUR 550 mln IS THE PROPORTIONATE VALUE, I.E. THE VALUE TO BE REALISED BY URW.

Kind regards and again thank you for your valuable information.
mercurius-adept
0
inderdaad @Branco P

ps: In de markt wordt URW tegenwoordig ook wel een "full-spectrum urban redeveloper" genoemd...

www.afr.com/property/commercial/why-u...
Branco P
1
quote:

Lamsrust schreef op 31 oktober 2023 09:20:

[...]

Regionals
Ik vermoed dat er gewoon nauwelijks kopers zijn, omdat de markt wordt overspoeld met B en C kwaliteit centra waarvan de financiering in default is gegaan. Nu URW in deze regionals niet meer investeert zullen ze er niet beter op worden, waardoor de prijs alleen maar daalt. Daarom nu door de zure appel heen bijten en ze “on block” aan een opkoper slijten. Evt. Wheaton aanhouden, want dit probleem lost zich vanzelf op door default onder de CMBS in 2025.

Flag ships
Inmiddels is de mindere flag ship Mission Valley verkocht (dit was een regional en is na een verbouwing gepromoveerd, -ten onrechte blijkt achteraf - want was een B mall) en is de CMBS op SF Centre in default gegaan. Op Westfield Montgomery zit een USD 350 mln CMBS die in 2024 afloopt. Deze mall staat te koop tezamen met een goedgekeurd investeringsplan voor woningbouw. Ik vermoed dat deze mall in 2024 uit de boeken verdwijnt door een default op de CMBS, omdat ontwikkelaars deze mall liever kopen zonder die schuldenlast, i.e. voor minder dan USD 350 mln. En URW wil alleen nog CAPEX investeren in de beste US flagships, zoals Old Orchard en Garden State Plaza. Van de resterende 10 flag ships behoort het merendeel tot de betere/beste malls in de USA, waar aan de leegstand gesleuteld wordt door leegstaande big boxes af te breken en te vervangen door mixed used.

Westfield
Ik ben geen marketing expert, maar indien met Westfield Rise binnen 5 jaar tijd EUR 100 mln extra EBITDA kan worden behaald dan voegt het zeker iets toe. Daarnaast heeft ook Niel die Westfield branding strategie voortgezet, dus er zal heus wel goed naar gekeken zijn.
Ja je wilt een stukje goodwill op de balans houden denk ik? Ik heb geen moeite met een overkoepelend label, laat dat duidelijk zijn. In het begin twijfelde ik wel of het geen afbreuk zou doen aan de bestaande sterke brands van de winkelcentra in Europa, zoals een CentrO, maar URW heeft gelukkig ingezien dat ze die sterke labels ook moet behouden, en dus hebben die winkelcentra nu dubbelnamen. In dat Westfield Rise zitten zeker ook inkomsten die m.i. weinig met het Westfield label als zodanig te maken hebben. Het zijn slimme nieuwe inkomsten die gekoppeld zijn aan het hebben van een grote hoeveelheid topwinkelcentra. Ik zie wel enig marketingvoordeel, maar ik prik ook wel een beetje door het marketingverhaaltje richting de beleggers heen.

In relatieve zin behoren de meeste USA Malls van URW vast wel tot de beste van de USA, maar in absolute zin (op mondiaal niveau bezien) heb je het over middelmatige (te grote) winkelcentra wanneer ze voor meer dan 7,5% leeg staan en er een latente noodzaak is tot herontwikkeling waarbij een deel van de winkels op termijn gesloopt moet worden. Maar URW moet zeker bij voortduring vasthouden aan die hoge AA++ Greenstreetkwaliteit van de USA Malls zodat er een keer een chauvinistische USA Private Equity of institutionele club voorbij komt, die dat ook zo ziet, en die ze hebben wil.
HCohen
3
URW: Invest Securities blijft kopen, verlaagt target
31 oktober 2023
www.zonebourse.com/cours/action/UNIBA...

Invest Securities handhaaft zijn koopadvies voor Unibail-Rodamco-Westfield (URW) met een bijgesteld koersdoel van €82 naar €79, 'vanwege de lagere uitkering op korte termijn en iets hogere herfinancieringskosten op middellange termijn'.

"URW heeft zeer bevredigende gegevens over het derde kwartaal gepubliceerd in de nasleep van de goede eerste helft van het jaar", aldus de analist, wijzend op een sterke/ "indrukwekkende" like-for-like groei van de huurprijzen.

"Deze goede gegevens pleiten voor een terugkeer naar distributie van dividend, die nog steeds onzeker is, maar waarschijnlijk met een uitbetaling die naar verwachting laag zal zijn. Het zou echter voldoende moeten zijn om een bevredigend rendement te garanderen gezien de lage prijs", vervolgt hij.
!@#$!@!
1
Dat is een ongewoon koersdoel voor een analist :-) Veroorzaakt iig een mooi dagje voor URW
Calendar
1
quote:

!@#$!@! schreef op 31 oktober 2023 12:34:

Dat is een ongewoon koersdoel voor een analist :-) Veroorzaakt iig een mooi dagje voor URW
Denk eerder de lange rente, dan de visie van een analist. Professionele partijen maken hun eigen analyses. Lange rente, is daar een belangrijke variabele in.
Lamsrust
1
quote:

Branco P schreef op 31 oktober 2023 10:11:

[...]

Ja je wilt een stukje goodwill op de balans houden denk ik? Ik heb geen moeite met een overkoepelend label, laat dat duidelijk zijn. In het begin twijfelde ik wel of het geen afbreuk zou doen aan de bestaande sterke brands van de winkelcentra in Europa, zoals een CentrO, maar URW heeft gelukkig ingezien dat ze die sterke labels ook moet behouden, en dus hebben die winkelcentra nu dubbelnamen. In dat Westfield Rise zitten zeker ook inkomsten die m.i. weinig met het Westfield label als zodanig te maken hebben. Het zijn slimme nieuwe inkomsten die gekoppeld zijn aan het hebben van een grote hoeveelheid topwinkelcentra. Ik zie wel enig marketingvoordeel, maar ik prik ook wel een beetje door het marketingverhaaltje richting de beleggers heen.

In relatieve zin behoren de meeste USA Malls van URW vast wel tot de beste van de USA, maar in absolute zin (op mondiaal niveau bezien) heb je het over middelmatige (te grote) winkelcentra wanneer ze voor meer dan 7,5% leeg staan en er een latente noodzaak is tot herontwikkeling waarbij een deel van de winkels op termijn gesloopt moet worden. Maar URW moet zeker bij voortduring vasthouden aan die hoge AA++ Greenstreetkwaliteit van de USA Malls zodat er een keer een chauvinistische USA Private Equity of institutionele club voorbij komt, die dat ook zo ziet, en die ze hebben wil.

Inzake Westfield branding: URW management heeft ervoor gekozen de Westfield rebranding strategie van Cuvillier voort te zetten. Op basis van deze strategie is Westfield Rise opgezet, dat er met name op is gericht voor URW's huurders multi mediale campagnes op te zetten om de sales van deze huurders in de URW centra te verhogen. Ik vrees dat je het belang hiervan in de huidige multimediale wereld onderschat: consumenten komen niet meer naar de winkel op basis van de advertentie op de voorpagina van de zaterdagkrant! Het gaat mij niet om de goodwill, maar ik geloof in de toegevoegde waarde van Westfield Rise.

Zoals je zelf al zegt zullen Amerikaanse pensioenfondsen en verzekeraars een grote allocatie hebben voor Amerikaans vastgoed t.o.v. vastgoed buiten de US. Daarom is het dus zaak om de beste US malls te hebben als je aan deze partijen wil verkopen. Uiteraard zijn er een aantal nog niet zo goed als de Europese malls, maar daar wordt nu eigenlijk pas voor het eerst door URW aan gewerkt door capex in deze malls te gaan stoppen. Dan gaat de leegstand vanzelf naar sub 4 à 5%.
Amerikaans PE valt als koper voor de flag chips af, omdat URW ervoor heeft gekozen om ze te optimaliseren en voor een hoge prijs te verkopen. Derhalve geen product (meer) voor PE.
Branco P
0
quote:

Calendar schreef op 31 oktober 2023 13:12:

[...]

Denk eerder de lange rente, dan de visie van een analist. Professionele partijen maken hun eigen analyses. Lange rente, is daar een belangrijke variabele in.
M.b.t. URW is het vandaag voor ca. 1%punt de gunstige renteontwikkeling en voor ca. 2%punt het analistenadvies, vermoedelijk.
Branco P
0
quote:

Lamsrust schreef op 31 oktober 2023 13:37:

[...]

Inzake Westfield branding: URW management heeft ervoor gekozen de Westfield rebranding strategie van Cuvillier voort te zetten. Op basis van deze strategie is Westfield Rise opgezet, dat er met name op is gericht voor URW's huurders multi mediale campagnes op te zetten om de sales van deze huurders in de URW centra te verhogen. Ik vrees dat je het belang hiervan in de huidige multimediale wereld onderschat: consumenten komen niet meer naar de winkel op basis van de advertentie op de voorpagina van de zaterdagkrant! Het gaat mij niet om de goodwill, maar ik geloof in de toegevoegde waarde van Westfield Rise.

Zoals je zelf al zegt zullen Amerikaanse pensioenfondsen en verzekeraars een grote allocatie hebben voor Amerikaans vastgoed t.o.v. vastgoed buiten de US. Daarom is het dus zaak om de beste US malls te hebben als je aan deze partijen wil verkopen. Uiteraard zijn er een aantal nog niet zo goed als de Europese malls, maar daar wordt nu eigenlijk pas voor het eerst door URW aan gewerkt door capex in deze malls te gaan stoppen. Dan gaat de leegstand vanzelf naar sub 4 à 5%.
Amerikaans PE valt als koper voor de flag chips af, omdat URW ervoor heeft gekozen om ze te optimaliseren en voor een hoge prijs te verkopen. Derhalve geen product (meer) voor PE.
Consumenten komen naar toffe winkelcentra met leuke winkelcentra en goede horeca. Het is goed dat een verhuurder nog een klein beetje extra helpt met zoiets als multi media campagnes, maar de toegevoegde "Westfield" waarde daarin is misschien 10%. Het had ook een CentrO Rise kunnen zijn en een MotN Rise kunnen zijn, begrijp je wat ik bedoel? Ik heb het gevoel dat we een beetje langs elkaar heen praten op dit punt. Ik zeg dus dat het goed is dat URW zich als verhuurder ook stort op allerlei manieren om de omzet van de huurders te verhogen, met behulp van de nieuwste technologieën en strategieën, maar dat is niet uniek voor URW en URW koppelt dat nu allemaal onder de Westfield-Marketing-strategie, maar een groot deel ervan is gewoon moderne marketing strategie zoals andere verhuurders dat ook doen (zonder dat zij alle winkelcentra een zelfde naampje geven en waarschijnlijk zonder goodwill op de balans). Zie bijvoorbeeld Simon Properties: business.simon.com/simon-innovation-g... Simon noemt ook niet al haar winkelcentra "Simon" o.i.d. Ik hoop dat het nu een beetje duidelijker is wat mijn punt is.

De USA winkelcentra zijn in de regel 1 slag te groot. Capex in Malls stoppen lost dat probleem niet zomaar op, als iedereen al binnen zit en alle huurders heb je de maximaal gewenste unit gegeven, dan houdt het een keer op. Uiteraard heeft URW en ook haar voorganger Westfield steeds al wel de maximale inspanning geleverd om de winkelcentra zo vol mogelijk te krijgen en houden. Zij hebben echt niet liggen slapen. Dat is namelijk iets waar altijd de focus op ligt. Dat ze nu "voor het eerst" capex in de Malls stoppen is dus niet aannemelijk. Dat is een continu proces. Maar jij bedoelt dat ze nu voor het eerst capex in functieverandering/herbestemming gaan steken. Dat wil zeggen: accepteren dat de Malls te groot zijn en dus nu deels herbestemmen. Dat is wat anders en dat gaat per saldo ook geen "winst" opleveren. Immers: Herbestemmen = functies accepteren die een lagere huur per m2 genereren. Zie Wereldhave. Verwacht hiervan dus geen wonderen. Is ook niet nodig m.i.

Eens dat PE niet aannemelijk is. Maar het zal ook niet 1 pensioenfonds zijn die de toko overneemt, dus je zit dan toch snel aan een lepe commerciële PE-achtige vastgoedpartij te denken die bijvoorbeeld 10% pakt (en het management doet) en dan twee pensioenfondsen met ieder 45% die louter investeren. Zoiets. Ik roep ook maar wat.
Calendar
0
quote:

Branco P schreef op 31 oktober 2023 15:52:

[...]

M.b.t. URW is het vandaag voor ca. 1%punt de gunstige renteontwikkeling en voor ca. 2%punt het analistenadvies, vermoedelijk.
Vonovia stijgt net zo hard...
Branco P
0
quote:

Calendar schreef op 31 oktober 2023 16:20:

[...]

Vonovia stijgt net zo hard...
Hamborner Reit, NSI, ECP, Carmila, KLEP, Merc, WHA, Vastned, allemaal toch een stukje minder, vandaar dat ik een stukje aan het analistenadvies toeschreef.

Maar inderdaad, Vonovia, goed gezien. ;-) En ook Covivio zie ik nu.

Enfin, laat ze allemaal de komende tijd maar flink stijgen. De percentages zullen we daarbij maar door de vingers zien. :-)
Calendar
0
quote:

Branco P schreef op 31 oktober 2023 16:30:

[...]

Hamborner Reit, NSI, ECP, Carmila, KLEP, Merc, WHA, Vastned, allemaal toch een stukje minder, vandaar dat ik een stukje aan het analistenadvies toeschreef.

Maar inderdaad, Vonovia, goed gezien. ;-) En ook Covivio zie ik nu.

Enfin, laat ze allemaal de komende tijd maar flink stijgen. De percentages zullen we daarbij maar door de vingers zien. :-)
URW en Vonovia worden door de markt als "high leverage" gezien. Vaak gaan ze ook redelijk gelijk op. Vonovia is vaak nog gevoeliger voor rentebewegingen.
Lamsrust
0
quote:

Branco P schreef op 31 oktober 2023 16:19:

[...]

Consumenten komen naar toffe winkelcentra met leuke winkelcentra en goede horeca. Het is goed dat een verhuurder nog een klein beetje extra helpt met zoiets als multi media campagnes, maar de toegevoegde "Westfield" waarde daarin is misschien 10%. Het had ook een CentrO Rise kunnen zijn en een MotN Rise kunnen zijn, begrijp je wat ik bedoel? Ik heb het gevoel dat we een beetje langs elkaar heen praten op dit punt. Ik zeg dus dat het goed is dat URW zich als verhuurder ook stort op allerlei manieren om de omzet van de huurders te verhogen, met behulp van de nieuwste technologieën en strategieën, maar dat is niet uniek voor URW en URW koppelt dat nu allemaal onder de Westfield-Marketing-strategie, maar een groot deel ervan is gewoon moderne marketing strategie zoals andere verhuurders dat ook doen (zonder dat zij alle winkelcentra een zelfde naampje geven en waarschijnlijk zonder goodwill op de balans). Zie bijvoorbeeld Simon Properties: business.simon.com/simon-innovation-g... Simon noemt ook niet al haar winkelcentra "Simon" o.i.d. Ik hoop dat het nu een beetje duidelijker is wat mijn punt is.

De USA winkelcentra zijn in de regel 1 slag te groot. Capex in Malls stoppen lost dat probleem niet zomaar op, als iedereen al binnen zit en alle huurders heb je de maximaal gewenste unit gegeven, dan houdt het een keer op. Uiteraard heeft URW en ook haar voorganger Westfield steeds al wel de maximale inspanning geleverd om de winkelcentra zo vol mogelijk te krijgen en houden. Zij hebben echt niet liggen slapen. Dat is namelijk iets waar altijd de focus op ligt. Dat ze nu "voor het eerst" capex in de Malls stoppen is dus niet aannemelijk. Dat is een continu proces. Maar jij bedoelt dat ze nu voor het eerst capex in functieverandering/herbestemming gaan steken. Dat wil zeggen: accepteren dat de Malls te groot zijn en dus nu deels herbestemmen. Dat is wat anders en dat gaat per saldo ook geen "winst" opleveren. Immers: Herbestemmen = functies accepteren die een lagere huur per m2 genereren. Zie Wereldhave. Verwacht hiervan dus geen wonderen. Is ook niet nodig m.i.

Eens dat PE niet aannemelijk is. Maar het zal ook niet 1 pensioenfonds zijn die de toko overneemt, dus je zit dan toch snel aan een lepe commerciële PE-achtige vastgoedpartij te denken die bijvoorbeeld 10% pakt (en het management doet) en dan twee pensioenfondsen met ieder 45% die louter investeren. Zoiets. Ik roep ook maar wat.
Westfield-brand
De toegevoegde waarde van het Westfield merk zou moeten zijn dat consumenten tijdens verblijf in het buitenland bij bezoek aan een Westfield mall een zelfde experience moeten ervaren als bij bezoek van een Westfield mall in hun thuisland, i.e. Nederlandse consumenten zouden bij verblijf in Europa/UK/US sneller een Westfield mall moeten binnenstappen, omdat ze dat concept kennen. Dat zou de toegevoegde waarde moeten zijn van het merk Westfield. Mijns inziens speelt dit met name bij 35 minners omdat die meer merk gericht zijn, dus vooral voor die klantengroep zou die toegevoegde waarde moeten spelen. Laurens Jan en Willemijn van 55 uit Wassenaar zullen bij bezoek aan Madrid hier inderdaad niet gevoelig voor zijn, maar hun kinderen van 20 waarschijnlijk wel, omdat die bepaalde events bij de MotN hebben bijgewoond. Ik ben geen marketeer dus zou graag van een deskundige op dat vlak horen of dit inderdaad zo is.

US flag ship malls
Eens. Ik doel inderdaad op herbestemmings CAPEX gericht op transformatie van te grote big boxes in mixed use. Dit kan zeker wel winst opleveren, omdat in de US de grote warenhuizen die de big boxes huren extreem lage huren betalen, omdat zij dienen als generator van de footfall. Daarnaast heeft URW op een aantal plekken deze big boxes in het verleden voor een paar miljoen verworven van warenhuizen die er vertrokken zijn. Dus conversie hiervan kan zeker waardevermeerdering genereren, omdat de uitgangspositie gunstig is.

PE
Kan inderdaad optreden als manager met 10% stake, maar dat zie ik niet zo heel veel gebeuren. Daar wordt de fund manager geen multi miljonair mee.
Branco P
1
Het effect dat jij omschrijft zal er op zich wel zijn, maar ik geloof niet dat dit significant is. Denk jij dat die familie straks niet naar het nieuwe URW Hamburg winkelcentrum zouden gaan als dat niet Westfield zou heten? Of een andere vraag: denk je dat Nederlandse toeristen onderweg in USA meer dan 5 kilometer gaan omrijden om een Westfield Mall te bezoeken wanneer er op 200 meter een even grote Simon Mall is met een even grote ZARA en H&M ? Ik zal niet ontkennen dat het een effect kan hebben, maar er zullen ook lui zijn die juist naar de Simon Mall willen want “we hebben in Nederland al een Westfield”. De jeugd zal in eerste instantie juist 1) allereerst gefocussed zijn op (kleding)merken en 2) daarna op bepaalde winkelketens (en horecaketens) in het algemeen en pas op de 3) derde plek wellicht iets met het merk van het winkelcentrum hebben. Het effect zal niet nul zijn, maar het is volgens vooral een marketingtool richting de huurders/winkelketens.

Qua winstgevendheid van het ombouwen van grote lege warenhuisunits moet ik je teleurstellen. Ja, qua €/m2 zullen ze laag zitten, maar aan kleinere winkelunits is al geen enkele behoefte in die centra en de grote discounters en partijen als Primark betalen waarschijnlijk zelfs lagere huren per m2. Waar je dan in terecht komt zijn grote leisure en fitness achtige invullingen en die betalen ook hele lage huren per m2. Ga je naar echte herbestemming: wonen, kantoren, dan moet je de warenhuis-unit vrijwel zeker volledig slopen en opnieuw bouwen. Dat is dan juist duurder dan wanneer je dat op bouwrijpe grond elders zou mogen doen.
Branco P
2
overigens zijn dit voor de koers van Unibail vrij irrelevante vraagstukken, maar wel geinig om een beetje te sparren over dit soort details. Daarbij kan ik wel regelmatig wat ongenuanceerd zijn en soms vergeten om een “naar mijn mening” toe te voegen, maar het is dan ook een discussieforum, dus het mag duidelijk zijn dat ik veelal meningen geef en geen harde feiten presenteer.

Wat wel een feit is, is dat het aandeel URW de afgelopen dagen alleraardigst presteert en de update was ook positief en bemoedigend. Ben zeker benieuwd of we de aankomende twee maanden nog nieuwe verkopen mogen waarnemen tegen redelijke prijzen.. dat zou een extra steuntje in de rug moeten zijn voor de koers.
2.737 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 ... 133 134 135 136 137 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 31 mei 2024 17:35
Koers 80,660
Verschil +0,900 (+1,13%)
Hoog 80,840
Laag 79,900
Volume 782.997
Volume gemiddeld 358.744
Volume gisteren 321.152

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront