Basic-Fit « Terug naar discussie overzicht

Basic-Fit 2023: No pain now, no gain tomorrow?

1.032 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 » | Laatste
VforVermogen
3
Heb vandaag eindelijk de kans gehad om de call te bekijken. De tijd vloog voorbij, leuke presentatie. Er zijn wat pijnpunten zoals de onder druk staande marges en de nog onduidelijke effecten van het huidige prijs/abonnementsmodel, maar over het algemeen is het veelbelovend. Het business model staat simpelweg als een huis. Steeds meer schaalvoordeel, nog veel groeimogelijkheden, mooie fcf inschattingen. Het ding is dat de (tijdelijke?) margedruk een grote impact heeft, maar dat de bottom line alsnog hard zal groeien door maturation en succesvolle uitbreiding. Heb het idee dat veel mensen dat uit het oog verliezen.
Tenko
0
Ik heb vrijdag nog een plukje bijgekocht aan 25,78. Naarmate er budget vrij komt bouw ik nog wat verder uit.
The Third Way...
0
quote:

Giraffe Capital schreef op 11 november 2023 17:18:

[...]
Je hebt me geïnspireerd om te kijken hoe de ROIC zich ontwikkeld als verder kijken dan CLUB EBITDA ROIC en we de overhead, en maintenance capex ook meenemen. Conclusie: marges staan zoals jij al aangeeft onder druk maar door veel hogere omzet valt de daling in ROIC alles mee. De impliciete guidance van deze ROIC daalt van 21.7% naar 21.4% voor nieuwe clubs, terwijl die voor bestaande mature clubs zelfs stijgt.

Zie pdf voor grafieken / berekeningen.
Dank.

Een paar opmerkingen bij jouw model:

Oud / actueel:
- De HQ mag 1% lager, namelijk op 10% (zie slide 8 v/d ceo update);
- de maintenance capex is nu inderdaad 75k thru the cycle, maar in 2019 waarschijnlijk veel lager;

Nieuw / 2026:
! dit is juist niet actueel maar een vergezicht dat nog gehaald moet worden, tot dan is het (veel) slechter;
! dit vergezicht heeft inherent bepaalde aannames qua inflatie. Aan de inkomstenkant is er nagenoeg geen upside, aan de kostenkant wel weer een downside;
- de expansion capex lijkt een gemiddelde van alle clubs, maw. de komende clubs hebben hogere capex cq. slechtere economics;
- indien je wel uitgaat van de max. v/d oude bandbreedte qua HQ kosten (9-10%) dan zien je inderdaad goed die operational deleverage, namelijk maar liefst een 50% HQ kostengroei. Er is uiteraard inflatie, maar kom op...;
- in jouw model heeft naast HQ kosten ook de maintenance capex een zeer groot effect, maar zie opmerking eerder hieromtrent.

Het is daarnaast fundamenteel om te onderkennen dat we hier dus niet zien:
- operational leverage, integendeel;
- het voordeel van inflatie voor een verdienmodel waarbij de kosten voor de baat gaan, integendeel;
- het effect van de 'time-value of money''. Er is niet alleen in absolute maar vooral in reële termen een behoorlijke monetaire achteruitgang qua bottom-line...

Ik ben het overigens wel met jou en Umi1 eens dat onderliggend het goed gaat, en we hebben geleerd dat de clubs nu 20% meer bezoek krijgen bij gelijkblijvend leden lidmaatschap aantal. Naast het feit dat het raar is dat je bij een prijsdifferentiatiemodel Premium pusht, geeft dat aan dat er waarschijnlijk nog meer verloren upside is aangezien je beste klanten de drukte zullen willen vermijden door met hun voeten te spreken. Ik blijf daarom superlong...
VforVermogen
0
Bart Peters en Jean-Paul van Oudheusden, beide heren heb ik hoog zitten, hebben zich verdiept in BF en zijn wel positief over het aandeel.

youtu.be/cF-OiScXKxc?si=NZeo7fECom4ODoiN
VforVermogen
0
De door BF verwachte vrije kasstroom (before new club capex) van 2026 is 4,3 tot 5,0 euro per aandeel. De huidige prijs van een aandeel is 27 euro. Wanneer we rekenen met de onderkant van de verwachting dan betekent dat een fcf yield van 15,9% in 2026.

Waanzinnig hoge fcf yield, helemaal wanneer we in ogenschouw nemen dat de fcf ook na 2026 blijft groeien door verdere maturation en uitbreiding. Ook na 2026 zou nog enkele jaren double digit groei van fcf mogelijk moeten zijn.

Verwachting BF:
2,00 tot 2,10 in 2023
2,90 tot 3,25 in 2024 (+ 50% yoy)
3,50 tot 4,10 in 2025 (+ 24% yoy)
4,3 tot 5,0 in 2026 (+ 22% yoy)

In theorie kan BF in 2026 stoppen met uitbreiden, focussen op marges (kleinere organisatie, minder marketinguitgaven) en met overtollig cash in een periode van 4-5 jaar alle aandelen terugkopen.

Maar blijkbaar gelooft de markt het nog niet.
The Third Way...
0
quote:

The Third Way... schreef op 23 juli 2019 11:13:

[...]

Mbt. de H1 cijfers:

- value drivers:
Met de ledengroei zit het wel snor, de 20% ondergrens werd net gehaald. Tov. voorgaande 2 jaren is dat vergelijkbaar. De verwachting moet zijn dat door het hogere aantal voorspelde openingen in H2 en de extra 30 Fitland clubs over heel 2019 het nog hoger ligt. Ook is duidelijk dat de versnelling in clubopeningen in absolute zin een must is. Hopelijk helpt de aanstelling v/d COO in de RvB hierbij, the Moos denkt in ieder geval net zoals wij hier.

Omzetgroei is nog hoger waarbij opgemerkt dat v/d 27% er wel 5% door prijsverhoging komt, wat incidenteel is.
ROIC nog steeds ver boven 30%.

- Gevaren: de overhead steeg met maar liefst 33%, waardoor de net ROIC zelfs daalde. Blijft een aandachtspunt voor mij. Zo is er te weinig operational leverage, beter gezegd: een negatieve leverage.

Andere punten:

- Schuldgraad: abstraherend van Fitland prepayment en ondanks verhoogde clubopeningen stabiel op 2.3 debt / ebitda. Conservatief groeiritme derhalve;

- Resultaten over heel 2019 zullen gedrukt worden door Fitland overname (zouden pas in 2020 bijdragen aan resultaat terwijl kosten in 2019). Mijn inziens irrelevant, want tijdelijk, maar we mogen wel hopen dat de markt daar een dip cq. koopkans biedt;

- Zoals eerder gesteld is de omzet met 5% omhoog dankzij hogere prijzen: het Premium membership. Interessant is de opmerking dat maar liefst 80% v/d Premium members telkens iemand (gratis) meeneemt. Is dit positief of juist negatief (kannibalisme)?

- Professionalisering: de hogere overhead is naast marketing ook door investeringen in HQ en de uitrol van CCTV. Hopelijk leidt dit inderdaad tot verbeteringen. Blijft een aandachtspunt.

Inmiddels is mijn koersdoel van 33 euro voor 2019 al geraakt en wordt de 38 euro voor eind 2020 steviger.

Kortom, het gaat imho prima met een wat vettere kanttekening voor de te hoge overheadgroei...
Boven mijn post uit het 2019 draadje om aan te geven dat de overhead-problematiek al in 2019 een kernpunt was voor aandeelhouders. De dagen na de H1 update zakte de koers met meer dan 10% ondanks dat voor de rest alles prima draaide zoals je kunt lezen. Bij de volgende CMD werd voor het eerst een overhead guidance gegeven, in navolging van Planet Fitness, en meteen schoot de koers omhoog.

Nu in 2023 blijkt de problematiek structureel te zijn geworden met HQ kosten die veel te fors omhoog schoten en waarbij het management opnieuw belooft dat het de teugels gaat aanhalen - maar ook significant gaat vieren qua doelstellingen. Eerlijk gezegd, ik begrijp ook niet waarom bv. de marketingkosten in de Benelux verdubbelden terwijl er daar geen groei beoogd werd en de verkoop van de "Peloton-fietsen" werd stopgezet. De rechtvaardiging post-lockdowns was om versneld de clubs weer vol te krijgen, maar bij deze CMD werd ook dat weer losgelaten. En een doelstelling van 6% van omzet houdt in dat de kosten in absolute zin dus blijven stijgen in de Benelux. Geen operational leverage.

Dit is de eerste CMD die niet voor een forse opstoot van de koers zorgt ondanks een prima verhaal en fantastische stippen aan de nabije horizon zoals 50 tot 100% FCF groei in 1 resp. 2 jaar. Maar de geloofwaardigheid van het management en van de geroemde visibiliteit hebben dus duidelijk een knauw gekregen.

Mij bekruipt het gevoel dat het draaiboek mbt. clubaanwas het belangrijkste ankerpunt voor aandeelhouders is geworden. En dat was bij het instappen van 3i (ook de partij achter Action) waar het om draaide. 3i had namelijk afgedwongen bij the Moose dat groei volledig anders en veel professioneler zou worden aangepakt, met dat befaamde draaiboek als resultaat. Met ongekend felle discussies als gevolg, maar the Moose heeft later toegegeven dat dit de gamechanger was, the secret of my success...

De afgelopen tijd heeft 3i zijn positie stevig afgebouwd, is de rol van 3i in het management nagenoeg uitgespeeld. Blijft over een leiding voor wie het managen van nu een multinational tov. voorheen een kleine locale niche speler een nieuwe ervaring is.

Is dat waar we getuige van zijn, nog steeds een fantastisch product maar een leiding en dus HQ die sturing behoeven?
Eva
0
Ben bang dat die operational leverage ook niet in de marketing zit
Om naar maturity te groeien (ex nieuwe clubs) moet je bruto ledenaanwas ca. 6,5mm nieuwe leden gaan bedragen de komende jaren (churn rebound van ca. 1,1x)
het is een B2C spel dus je ontkomt er niet aan forse marketing uitgaven te doen om (groeiend aantal) leden te blijven winnen
prijs elasticiteit blijkt voor een budget keten toch wel aanwezig te zijn dus voorzichtig zijn met prijsverhogingen voor bestaande abo houders en huidige nieuwe abo prijzen

Reken eens door hoe hard de underlying EBITDA moet groeien om de kasstroom per aandeel in 2026 te behalen (slide 11 CMD CFO). Dat is een EBITDA sprong van tenminste €200mm. Dat is samengesteld meer dan 20% per jaar. Corrigeer je voor gas/water/licht dan is dat een jaarlijkse samengestelde groei van net onder de 20% per jaar

je opmerking over management deel ik (CCO en COO kwamen sterk over) CFO en CEO had ik meer van verwacht. Met deze RvC zal management te weinig geprikkeld worden. Het is ook een misser om essentiële KPIs niet meer te delen. Hoe ga je dan dit management beoordelen en belonen?

Maar BF staat operationeel als een huis en zal uiteindelijk de consolidatieslag verder gaan winnen. H1 2024 maar eens zien of men de wind in de zeilen heeft weten te krijgen.
The Third Way...
0
Trouwens, mbt. kannibalisatie, zie in mijn aangehaalde quote uit 2019 ook de opmerking over de 1j eerder geïntroduceerde Premium abo: toen al nam 80% vd leden iemand mee bij elk bezoek.

Nu noteert BFIT op de CMD dat de toeloop sinds de prijsverhoging begin dit jaar met 20% is toegenomen bij gelijkblijvende abo's. Het feit dat sinds de introductie in 2018 de Premium abo's ondanks dat geen prijsverhoging kenden is dan opvallend. Temeer daar de gewone abo"s wel zeer fors duurder werden, nog maar 16.7% lager.

Tis wachten op de volgende prijsabo structuur wijziging, de CFO hintte er al naar...
The Third Way...
0
Het is goed om te onthouden dat BFIT een van die ondernemingen is waar de aandeelhouders vooral professionele partijen zijn, itt. andere waar vooral retail een steeds groter deel uitmaakt wanneer bv. die institutionelen uitstappen. Altijd een aandachtspunt.

Echter, opvallend is ook dat voor 27% de aandelen worden gehouden door hedge funds, wat betekent dat momentum en algo trading voor hogere volatiliteit kunnen zorgen.

simplywall.st/stocks/nl/consumer-serv...
Jochie1962
0
Het wordt tijd dat BFIT de abonnementen fors duurder maakt .... het wordt véél te druk in die zalen. En IK blijf natuurlijk niet thuis om die drukte te verminderen.
VforVermogen
0
quote:

Jochie1962 schreef op 27 november 2023 16:17:

Het wordt tijd dat BFIT de abonnementen fors duurder maakt .... het wordt véél te druk in die zalen. En IK blijf natuurlijk niet thuis om die drukte te verminderen.
Bij mijn sportschool (keten met drie vestigingen) gaat het in ieder geval weer omhoog. Nieuwe prijs is 41,25, toch bijna 30% duurder dan een premium abonnement bij Basic Fit.

-----------

We willen je graag op de hoogte stellen van de aanpassing van onze abonnementsprijzen.

Het afgelopen jaar hebben we onze abonnementsprijzen met gemiddeld 6,5% verhoogd. Deze beslissing was het gevolg van aanzienlijke prijsstijgingen die onze leveranciers ons hebben opgelegd, ver boven hun normale jaarlijkse prijsindexaties. Sommige prijzen zijn zelfs met meer dan 10% gestegen.

Komend jaar nemen de salarissen van onze medewerkers aanzienlijk toe. Daarnaast hebben onze leveranciers aangekondigd dat ze hun prijzen vanaf 1 januari opnieuw zullen verhogen. Deze stijgende kosten dwingen ons om ook onze abonnementsprijzen aan te passen. De verhoging bedraagt € 1,50. In de abonnementen die vanaf 1 oktober jl. zijn afgesloten, is deze verhoging al verwerkt. Voor al lopende abonnementen gaat de verhoging per 1 januari 2024 in.
The Third Way...
0
quote:

VforVermogen schreef op 1 december 2023 20:34:

[...]
Bij mijn sportschool (keten met drie vestigingen) gaat het in ieder geval weer omhoog. Nieuwe prijs is 41,25, toch bijna 30% duurder dan een premium abonnement bij Basic Fit.
...
Premium is voor 2 personen, dus jouw abo is bijna 3x zo duur...
En dan houden we nog geen rekening met de voordelen.

P.S.: Tijd voor een overstap? Te veel betalen voor jouw eigen abo, anderen subsidiëren als BFIT aandeelhouder. FforFilantropie?

;-)

Kzal eens gaan nadenken over een passende intro voor het jaardraadje 2024. Suggesties welkom.
voda
0
Beursblik: Basic-Fit verlengt levensduur apparaten

Verlaagt onderhoudskosten.

(ABM FN-Dow Jones) Basic-Fit verwacht een iets kleiner aantal leden per fitnessclub, na eerdere en toekomstige prijsverhogingen, en gaat de onderhoudskosten verlagen door de levensduur van zijn apparaten te verlengen. Dat meldde Berenberg maandag na een beleggersdag van het fitnessbedrijf.

Het advies blijft kopen, omdat het aandeel 25 procent lager gewaardeerd is dan sectorgenoten, ondanks de sterke groeivooruitzichten en de oplopende marge. Het koersdoel blijft 39,00 euro.

Door de prijsverhogingen is de gemiddelde omzet per lid gestegen tot circa 23,50 euro. Voor de coronacrisis was dit nog minder dan 20 euro. In 2025 zou dit verder moeten stijgen naar meer dan 25,50 euro.

De prijs die Basic-Fit betaalt voor die prijsverhogingen, is dat het gemiddeld aantal leden per club zal dalen van 3.300 naar 3.250. Per saldo betekent dit een omzetgroei van 7 procent tussen 2023 en 2025, verwacht Berenberg.

Basic-Fit mikt op doorgroeien tot 3.000 à 3.500 vestigingen in 2030, terwijl Berenberg uitgaat van 2.500 clubs, in de zes landen waar het bedrijf actief is. Daarnaast kijkt het bedrijf naar nieuwe landen en continenten en zal daar volgend jaar meer over kunnen vertellen.

Door samenwerking met fabrikant Matrix gaat Basic-Fit zijn apparaten "slim refurbishen". Dat betekent dat Matrix de apparaten maandelijks controleert en waar nodig direct repareert. Hierdoor zou de bruikbare levensduur van de apparaten aanzienlijk moeten stijgen. De investeringen in onderhoud zouden hierdoor van 75.000 tot 62.000 euro per club moeten dalen gedurende een volledige vervangingscyclus.

Door: ABM Financial News.

info@abmfn.nl

Redactie: +31(0)20 26 28 999
Miami Vice
0
StartendeBelegger
0
quote:

Miami Vice schreef op 4 december 2023 10:02:

Als ze daar hun voordeel uit willen halen dan gaat het niet best met de toko!
Wat een onzin. Alle beetjes helpen. Door deze kosten te besparen levert dat aardig aantal miljoenen op.

Hierdoor kan je de prijzen van je abbonement laag houden.
Miami Vice
0
Dat is een druppel op de gloeiende plaat, wat denk je hoeveel het kost een een club te openen?
Miami Vice
0
1.032 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 9 mei 2024 17:37
Koers 21,480
Verschil -0,260 (-1,20%)
Hoog 21,700
Laag 20,860
Volume 169.110
Volume gemiddeld 265.755
Volume gisteren 155.136

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront