aextracker schreef op 19 juli 2013 07:06:
Marcello,
Al die lappen tekst en ellenlange epistels op het web tonen perfect aan waar een van de grotere uitdagingen zit voor TIE;
- Helder en concreet de USP's en benefits van TIE KINETIX CSP in beeld brengen en gericht inzetten via doelgroepgerichte visueel krachtige communicatie van wat TIE's CSP doet \ kan doen.
- Kortom; Kort en krachtig het CSP concept en formule marketen en aan de M\V brengen.
Het lijkt nog geen top-prioriteit gezien de gecommuniceerde ankerpunten in het beleid van TIE. Die zijn vnl. van financiele aard en interne verbeterslagen, die de aandacht weghalen van de enorme markrgroei. gevolg van een "te magere organisatie structuur" i.c.m. een te zware management agenda. De intenties zijn positief en goed, de resultaten te mager.
Dat blijkt een repeterend patroon( de laatste 3 jaar). De vraag is wie we daar meer op moeten aanspreken ? De RvC of het MT ?
Tracker