Wederom een Google translate verslag van Lille, deze keer van Jeff van het Franse forum.
"Pharming 04/11 Lille.
Goedenavond allemaal
Hier is het verslag van vanmiddag.
Deze zal feitelijk zijn, zonder toevoeging van mijn deel noch persoonlijke mening, ik zal vasthouden aan wat er vanmiddag is gezegd.
Bedankt dat je me hebt gecorrigeerd als je het gevoel hebt dat ik ongelijk heb aan deze CR of dat je interpretatie anders is (voor de aanwezigen)
Vergeef alstublieft mijn spellingsfouten, waarvan ik betwijfel dat er veel zullen zijn, maar gezien het ongeduld van de kameraden, zal ik niet op deze tekst slapen voordat ik hem stuur.
Je zult merken dat de vragen zijn genummerd, ik heb een aantal soortgelijke verzameld, veel antwoorden zijn intrinsiek aan een reeks vragen.
Devries was niet in staat om bepaalde vragen te beantwoorden, niet vanwege een gebrek aan antwoord, alleen dat hij bepaalde cijfers niet kon communiceren of gedaan (volgens de wet ...) Zoals het aantal patiënten dat in 2017 in de VS werd behandeld.
Bedankt voor het begrip dat tussen het zeer snelle Engels van Mr. Devries, de antwoorden in het Frans / Engels en de snelle stacatto van de tekst, het mogelijk is dat ik bepaalde details heb weggelaten. Bedankt aan Paratech / Vincent voor zijn hulp voor deze CR.
Qq-afkortingen om de voortzetting te vergemakkelijken.
R: = Beantwoord na een vraag
Nvt = Niet als vraag benaderd (of ik had geen tijd of geheugen om het te schrijven)
Crz = Medoc van Shire. de cinryse wat!
Sfi = Sanofi.
Nppr = De heer Devries en zijn personeel kunnen de vraag niet beantwoorden.
RC = Ruconest.
PH = Pharming
PRFX = profylaxe
De heer D = de heer Devries.
Dit is waar het begint.
Veel leesplezier.
Organisatie vanuit elk oogpunt aan de top, en zeer eenvoudig contact met de heer D en zijn personeel. Dank aan David voor het organiseren van dit, evenals aan Daniel die het parkeren heeft gefaciliteerd.
Ik zal beginnen met het geven van de twee hoofdboodschappen van de heer D., die in feite veel vragen beantwoordt.
Het eerste bericht is:
Houd je titels !!! Door dit feit zal het zweven verminderen !!! Vermijd ze op de markt te brengen, het beste moet nog komen, dit is nog maar het begin. Dit verzoek is hoofdzakelijk om een ??OPA te vermijden die van partij tot partij zou kunnen worden gemaakt. Er zal turbulentie zijn !!! En het is normaal !!!
Een inkoop van aandelen door PH kan niet plaatsvinden, zolang de schuld bestaat. Geen dividend, voorkeuren voor R & D voor toekomstige producten.
De tweede boodschap is het principe van bediening en commercialisering van de CR, evenals de manier waarop de RC handelt.
PH, klein bedrijf 145 medewerkers, ingezet in Nederland, Frankrijk, VS, Israël
45 medewerkers in de VS voor de commercialisering van de RC.
COSTS MASTERED, en zullen afvlakken, zullen niet meer stijgen (in relatie tot Q3)
Winsten stijgen sinds het begin van het jaar en voorspellen een sterkere stijging.
De niche van de markt, gekozen op AOH, is gemakkelijker door te dringen dan een zogenaamde "gewone" ziekte, waarop de positie veel grote farma is. Deze niche bevindt zich in de ontwikkelingsfase en heeft een goed niveau bereikt, met goede resultaten in het derde kwartaal.
De resultaten van Q3 zijn te danken aan het werk van de verkopers en niet aan het tekort aan geneesmiddelen van concurrenten.
RC te gebruiken door PH tot 2026
PH = $ 100 miljoen schuld, terugbetaalbaar in 4 jaar per district / jaar
PH = 38,6 miljoen in pocket, geen verdunningen van huidige titels, alle titels bevatten ook BS.
Geschiedenis van de partners, afgemaakt door Valéant. Aanvankelijk werd Valeant gezien als een goede partner, maar dit is alleen aan de voorkant omdat binnen grote herstructurering, lagere kosten, en de RC opgeslagen in de kelder, zonder enige promotie van de zijde van Valeant.
PH's overname van Valiant's RC-distributie is een heel goede zaak, omdat het handhaven van PH eindelijk RC goed kan bevorderen. Het team in de VS is een sterk team, met goede input en sterke ervaringen op de drugsmarkt. Dit organisme is verfijnd, van waaruit de resultaten van Q3.
Moeilijk te koop, maar beheerst gezien de behoefte van Valeant in contanten
Slechts één product op de markt is geslaagd voor de cursus bij PH, de RC voor de behandeling van crises. Een BLA-aanvraag in prfx komt binnenkort
Volg andere medicijnen voor Pump, Fabry, PUMP DISEASE in ontwikkeling en zal het grootste inkomen zijn als het doel wordt bereikt. Fabry op de tweede positie, AOH op de 3e plaats.
PH werkt om klantentrouw te bouwen en artsen en patiënten beter te informeren over het gebruik van CR.
De commerciële aanpak is als volgt, en dit is het belangrijkste voordeel van PH ten opzichte van concurrenten.
Concurrenten adviseren 104 injecties per jaar (2 / week), maar dit garandeert patiënten niet dat ze geen aanvallen krijgen. (Prfx-aanpak dus), dus patiënten gebruiken de Crz bijvoorbeeld en moeten ook MEDS BIEDEN in geval van een crisis, dus in feite twee behandelingen om te voorspellen, prfx en Medoc voor aanvallen. = Jaarlijkse kosten = $ 1 miljoen per jaar / per patiënt. (2 foto's / week)
Een week behandeling per crz = 12.000 $ (en voeg de méocs toe in geval van een crisis)
Een schot RC = $ 10.000"