bp5ah schreef op 16 november 2021 23:58:
Hieronder de paginagrote advertentie van vandaag van Shell in de landelijke dagbladen.
WIJ VERANDERENShell moet veranderen.
Dat verlangen mensen van ons en dat verlangen wij ook van onszelf.En wij willen ook veranderen. Daarom hebben wij eerder dit jaar onze nieuwe strategie gepresenteerd : Powering Progress. Daarin hebben wij onze weg naar een schonere toekomst uiteengezet. Want dat de uitstoot van broeikasgassen zo snel als mogelijk moet worden teruggebracht dat is volstrekt helder. Shell doet daar nu al veel aan, maar we zullen nog meer moeten doen.
Daarbij kijken we ook naar hoe we zijn georganiseerd. We willen namelijk sneller kunnen handelen nu de noodzaak om te veranderen steeds groter wordt. Daarom hebben we gisteren aan onze aandeelhouders voorgesteld om onze aandelenstructuur te vereenvoudigen. Daar hoort bij dat we onze fiscale thuisbasis, nu nog Nederland, samenvoegen met onze juridische thuisbasis in het Verenigd Koninkrijk. Daarnaast zullen de algemeen directeur en financieel directeur niet meer in Den Haag maar in Londen kantoor houden. Een ander gevolg, dat bij velen van ons emoties los maakt, is dat 'Royal Dutch' uit onze naam verdwijnt. Eenvoudigweg omdat we niet meer aan de voorwaarden zullen voldoen om ons zelf 'Koninklijke' te kunnen noemen. Dat die Nederlandse afkomst uit onze naam verdwijnt doet gewoon pijn. Bij veel Nederlanders en ook bij ons.
Laat duidelijk zijn : Nederland blijft een centrale rol spelen bij ons bedrijf. En natuurlijk blijven wij onze klanten in Nederland bedienen. Juist vanuit Nederland willen we werken aan de wereldwijde transitie naar nieuwe energie. Energie die zorgt voor een schonere toekomst voor onze kinderen. Vanuit ons land zetten we dan ook de belangrijkste verandering in waar Shell ooit voor heeft gestaan. In Den Haag en Amsterdam geven we leiding aan onderzoek naar-, en de ontwikkeling plus productie van hernieuwbare energie. In Rotterdam bouwen we onze Europese basis voor productie en handel in schonere brandstoffen en chemie. Alleen al in de afgelopen twee jaar hebben we besloten om bijna vier miljard euro te steken in projecten voor de Nederlandse energietransitie. Veel van dat geld gaat naar de productie van waterstof en windenergie, maar ook naar schonere brandstoffen en duizenden laadpunten voor elektrische auto's. Hiermee kunnen we al op korte termijn veel uitstoot voorkomen, terwijl we ook voor de langere termijn duidelijke plannen hebben.
Betekenen al deze stappen dat we niet meer investeren in olie en gas ? Nee. We zullen dit nog blijven doen om ook aan de energiebehoefte van vandaag en morgen te kunnen voldoen. We zullen deze activiteiten in de loop van de tijd wel afbouwen. Met de gisteren aangekondigde vereenvoudiging van onze structuur kunnen we onze strategie versnellen, zodat wij ook in de rest van de wereld sneller CO2-emissies kunnen verminderen.
Wij veranderen. Maar wat niet verandert is onze speciale relatie met Nederland en onze belofte om juist in Nederland te blijven investeren in de energietransitie. Hoe ? Kijk daarvoor op :
www.shell.nl/verandermeeMet vriendelijke groet,
Ben van Beurden Marjan van Loon
Chief Executive Officer Royal Dutch Shell plc President-Directeur Shell Nederland B.V.