Beste trekkert,
We hebben al eerder de spreekwoordelijke degens gekruist, en waar ik kom met enigzins gefundeerde gutfeelings (laat ik mijzelf vooral niet neerzetten als TIE specialist), kom jij over het algemeen terug met nuances. Zo ook nu weer.
Vragen: wat noem jij hergestructureerde portfolio? Ik zou eerder spreken van misschien ge-herpositioneerde portfolio: een andere kleurstof over dezelfde lading.
De tent hernoemen naar Kinetix ipv Holding: grappig, maar niet meer dan dat.
Nog niet eerder zag ik een EDI/CSP/eCom bedrijf een BI bedrijf overnemen.. Geniale zet, grootheidswaanzin, of gewoon een zieltje bij TIE gedacht dat Business Integration=BI=Business Intelligence? Het gevoel bekruipt mij dat het overname beleid erg opportunity driven is: staat er morgen een groenteboer te koop? "deze overname is geheel in lijn met onze recente investeringen in de eCommerce foodsector". Als de Duitse markt zo belangrijk was: waarom niet gewoon een Dutser aannemen?
Andere markten op: er was volgens mij een duidelijke stap richting indirecte sales gezet, en die Oostenrijkse reseller had mi ook gemotiveerd kunnen worden stappen te zetten op de Duitse markt.
Versnippering: naar wat ik heb begrepen zijn alle platformen op een ander ontwikkelplatform gemaakt. In de hele geschiedenis van TIE is er nog nooit een product afgevallen/geintegreerd in andere bestaande platforms.. Developpers zitten overal te wereld, en kunnen op die manier volgens mij niet centraal geleid worden. De duitse overname kan dit alleen maar verslechterd hebben (zijn er producten meegekomen, of alleen Cognos consultants?)
Misschien raar, maar mi. kan je beter 1 ding razend goed doen, dan 4 dingen minder goed.
Waar we het blijkbaar over oneens zijn is over het bouwen: jij denkt dat er een gebouw staat, ik denk dat het een bouwput is.
Strategie polderen: ook oneens, en als het toch zo is: waar hebben ze dan een CEO voor nodig? Dat moet voor mij een persoon zijn met een visie, die een strategie neerlegt.. Niets polderen.
Ik zeg niet dan Sundelin een eendagsvlieg is: ik suggereer dat hij misschien een eentrapsraket is geweest. Dat hij wel/niet vanuit zijn eigen bv opereert: frankly dear, i don't give a damn. TIE heeft nog geen trackrecord neergelegd als het op wegkopen van CEO's aankomt. Ik schat zo in dat deze ook niet weggekocht gaat worden.
groeiversnelling: die komt er dus blijkbaar de komende tijd niet, de guidance is immers losgelaten.
Ik zie de laatste tijd dat fout op fout wordt gestapeld. Ik vraag mij af of er consequenties aan verbonden zijn.