CM.com « Terug naar discussie overzicht

CM.COM 2021

3.703 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 ... 182 183 184 185 186 » | Laatste
DD12
0
Jammer, vandaag nog een kleine order op 25.60 gezet maar niet uitgevoerd.
Omzet weer naar normaal, zijn zé klaar?
Nuchtere Kijk Op
0
quote:

DD12 schreef op 16 maart 2021 17:37:

Jammer, vandaag nog een kleine order op 25.60 gezet maar niet uitgevoerd.
Omzet weer naar normaal, zijn zé klaar?
Haha ik ken er meer. Ook vandaag ingelegd voor 25,60 en zag ze wel gaan en dacht dat ik ze had. Nee dus naar een andere/eerdere bieder Grr. Soms te snel, soms te laat, het is altijd wel wat met beleggen. Ik wil ze wel hebben voor de upgrading naar Ascx want dan komen er naar ik denk echt wel extra kandidaten op af. Dus voor maandag 22e;-)
[verwijderd]
0
Keek verkeerd. Belang J.N.A. Caldenborgh per 16 maart 3.09% Was op 21 februari 2020 5,47%.
[verwijderd]
0
Van Caldenborgh verkleint belang in CM.com verder
Woensdag 17 Maart 2021 | Bron: ABMfn
(ABM FN-Dow Jones) J.N.A. van Caldenborgh heeft een kleiner belang in CM.com gemeld. Dit bleek uit een melding in het kader van de Wet op het financieel toezicht, gedateerd op 16 maart 2021.

Van Caldenborgh meldde een kapitaalbelang en stemrecht van 3,09 procent. Dit belang wordt middellijk reëel gehouden.

De vorige melding van Van Caldenborgh is van 21 februari 2020, toen het nog om een belang van 5,47 procent ging.

De eerste melding werd gedaan op 26 februari 2018. Toen bedroeg het belang 10,87 procent.

Wet op het financieel toezicht

De melding valt onder de Wet melding zeggenschap, die sinds 1 januari 2007 onder de overkoepelende Wet op het financieel toezicht valt. Volgens deze wet moeten aandeelhouders met een belang groter dan 3 procent elke wijziging in hun belang melden bij het overschrijden van de volgende drempelwaarden: 3, 5, 10, 15, 20, 25, 30, 40, 50, 60, 75 en 95 procent. Dit geldt zowel bij het opbouwen als het afbouwen van een belang.
Nuchtere Kijk Op
1
Blij te lezen waar al dat aanbod vandaan komt/kwam. Naast DSC dus ook van deze kunstverzamelaar. Ik denk dat het uitgelezen momenten zijn voor anderen om te kopen e/o uit te breiden. Mits je dus net als het management zelf vertrouwen hebt in de toekomstige groei. Er is genoeg geschreven over bv. de CEO en ook onlangs de CFO die op 26,20 ruim 50K euro investeerde in aandelen van z'n eigen club enz.

De laatste 3 dagen nu nog even onder de radar? en vanaf maandag i.i.g. van start in de AScX
Ik gun cm.com alle tijd en heb er ondanks al het (tijdelijke?) aanbod veel vertrouwen in.

Gaat hier ook het motto van Warren Buffet op?
"De beurs is een transfer van geld van de ongeduldigen naar de geduldigen." De tijd zal het ook hier wel/niet gaan uitwijzen ;-)
[verwijderd]
0
Dat is dan precies Euro 2.956.298,- te weinig om CM.Com te kopen tegen de sluitkoers van gisteren;)
aextracker
0
quote:

Nuchtere Kijk Op schreef op 17 maart 2021 12:25:

Blij te lezen waar al dat aanbod vandaan komt/kwam. Naast DSC dus ook van deze kunstverzamelaar.

Gaat hier ook het motto van Warren Buffet op?
"De beurs is een transfer van geld van de ongeduldigen naar de geduldigen." De tijd zal het ook hier wel/niet gaan uitwijzen ;-)
Mooi motto van een oude wijze en qua beleggingen gedegen investeerder.
Nuchtere Kijk Op
0
quote:

beredeneer en leer schreef op 18 maart 2021 04:48:

Dat is dan precies Euro 2.956.298,- te weinig om CM.Com te kopen tegen de sluitkoers van gisteren;)
Haha, dat was niet waar ik op doelde. Cm.com heeft (https://payplaza.com/nl/home-nederlands/) overgenomen en die werken met Ingenico en Sunmi (Zie onder).

Bedoelde meer dat er net zo makkelijk 750 mio geleend wordt aan zo'n bedrijf, en dat er dus volop geïnvesteerd wordt in deze branche. Ook dat de FED gisteren verkondigde geen rentestap tot in 2023 te voorzien en zelfs met tijdelijke hogere inflatie instemt doet ook deze markt goed.

Ik zou er zelfs giga van balen als cm.com de komende jaren gekocht gaat worden, ik ben pas sinds kort aandeelhouder en sta zelfs (door hogere aankopen dan nu 26,20) op een stevig verlies.

Maar ik zag ook jouw smiley code/knipoog beredeneer en leer ;-)

www.ingenico.nl
www.sunmi.com/en/index
aextracker
2
quote:

Nuchtere Kijk Op schreef op 18 maart 2021 14:34:

[...]

Haha, dat was niet waar ik op doelde. Cm.com heeft (https://payplaza.com/nl/home-nederlands/) overgenomen en die werken met Ingenico en Sunmi (Zie onder).

Bedoelde meer dat er net zo makkelijk 750 mio geleend wordt aan zo'n bedrijf, en dat er dus volop geïnvesteerd wordt in deze branche. Ook dat de FED gisteren verkondigde geen rentestap tot in 2023 te voorzien en zelfs met tijdelijke hogere inflatie instemt doet ook deze markt goed.

Ik zou er zelfs giga van balen als cm.com de komende jaren gekocht gaat worden, ik ben pas sinds kort aandeelhouder en sta zelfs (door hogere aankopen dan nu 26,20) op een stevig verlies.

Maar ik zag ook jouw smiley code/knipoog beredeneer en leer ;-)

www.ingenico.nl
www.sunmi.com/en/index
Tip;mbt CM.Com;

Buy the dips & sell on the rumours !

Bovenstaande \ beide gaan komen bij CM.Com in 2021.

Groeiparel voor de komende 2 - 3 jaar, waar nog veel fantasie in moet komen. In de aanloop naar 5 september, met een beetje geluk komen er wel enkele leuke fantasie-stimulerende middelen in de ether rondom CM.Com, als hoofdsponsor van circuit Zandvoort en de Dutch GP F-1.

Moet ontdekt worden in Nederland, maar sinds opname in MscI al in beeld buiten Nederland.
Free float is laag, grotere aandeelhouders long term investors, dus als het aandeel fantasie gaat zien, gaat de koers knallen.

Kijk bijv. gewoon even op de webiste van Teslin NV en zoek de "story line achter hun investering in CM.Com" even op.
Daar leer je van en wordt je waarschijnlijk ook rustiger door :).

Houdt cash vrij om bij de eerstvolgende stevige beurscorrectie CM.com lager bij te kopen.
adri67
0
quote:

DD12 schreef op 18 maart 2021 14:46:

Als een bod hoog genoeg is mogen ze die van mij hebben :)
Een overname van CM.com zal voorlopig niet gebeuren . De eigenaren Jeroen van Glabbeek en Gilbert Gooijers hebben zelf een meerderheid van de aandelen en zeiden er in een interview eind vorig jaar het volgende over:

'Van Glabbeek: Verkopen?! We zijn net begonnen. Het gebruik van de telefoon staat in de kinderschoenen en wordt nog veel belangrijker. Gooijers: We staan na jaren training aan de start van de marathon.'
galaking
0
wat betreft een mogelijke overname: zeg nooit nooit. Als er een private equity bedrijf zou langskomen met een prachtig bod en waarbij de huidige eigenaren van CM.com over veel geld van het private equity bedrijf kunnen beschikken om het bedrijf versneld uit te breiden kan dit voor de huidige eigenaren toch buitengewoon aantrekkelijk zijn zodat zij toch zouden kunnen instemmen met een overname.
Broer Konijn
1
Customer service in Kenya – what it will look like in 5 years, and how your business can benefit
THURSDAY 18 MARCH 2021

CM.com

Over the last decade, customer service has relied on channels such as email, phone, and face-to-face contact, but the industry is rapidly changing. With people relying more on digital support, traditional customer service as we know it is likely to be dead in five years.

As digitisation accelerates, customers have higher expectations for customer service, and contactless mobile transactions have become the new normal. In this article, we will look at the main drivers of changing customer service, shifts towards communication through multiple communication channels, and how businesses can tackle these challenges.

Shifting communication channel preferences

As digital service usage is still accelerating, it’s important to adapt your customer service to this change in behaviour. According (https://bit.ly/2Q96S1K) to the Communications Authority of Kenya, by June 2020, mobile phone penetration had almost reached 120% in Kenya, with subscriptions increasing by 10% year-on-year. In Africa and the rest of the world, mobile technology is connecting consumers in new ways.

With increased digitisation comes a shift in communication channels. In 2019, WhatsApp was the most downloaded (https://bit.ly/3txehX3) mobile app in both Kenya and the rest of the world. As channel preference is shifting towards messaging, customers expect swift responses from brands. Customer service managers face a huge challenge in managing not only phone calls and emails, but more customer service enquiries from different channels.

Brands need to find smart ways to manage the increase in both channels and workload.

The bot revolution

Chatbots can answer standardised questions using content that’s written in a way that sounds human enough to satisfy basic queries. This saves time so your agents can handle more complex queries.

Not every part of the customer experience will be automated though. It’s about knowing that automated services also need a bit of extra help. Blending human contact with bots is the way to stay ahead in the growing mobile-first economy, allowing automated systems to pick up most of the extra work while humans can step in when things get a little too complicated and add that personal touch to the conversation.

Response time: Don’t leave them hanging

“We’ll get back to you within 24 hours” is not good enough anymore. More smartphones and faster data transfers mean people expect faster responses. These days, 24 hours can feel like a month to a customer because other businesses can handle queries in milliseconds. Answers need to be available anytime, anywhere - and, they need to be right the first time. Faster answers and faster solutions equal happy customers.

Your customer service department in five years

Let's imagine your customer service department five years from now. You’ve got the perfect service team waiting to jump in to deal with complex issues while the bot takes care of everything else. But your customers are not just on your website - they’re engaging via WhatsApp, Twitter, Facebook, and probably new platforms that don’t exist right now. How can you manage this more efficiently?

You might have different teams working on your social media monitoring, emails and ticketing, handling calls, and so on. So how do you keep these teams aligned and connect customer journeys from your call centre to Facebook or Twitter?

Having each of your team members know the customer by name is what makes a company look organised and reliable, compared to one that makes a customer explain themselves five times over to each new department they come across.

With these challenges in mind, www.CM.com has developed the Mobile Service Cloud (https://bit.ly/38SuVIG). The Mobile Service Cloud offers the channels, products, and features you need to provide superior customer experience, reduce pressure on your customer care team, and even improve business results right now and in five years.

What is the future of customer service?

A good customer journey will need to be optimised, personalised, and connected, or your customer will go elsewhere.

Over the next five years, we will see customer service adapt and change into something bigger, faster, and perhaps a bit more robotic (in the best sense of the word). Your customers will expect more because they’re already used to more. In a world of Kenyan and global customers with a wealth of information instantly at their fingertips, answers will be immediate, they will be tailored to whichever channel customers are using, and humans will still be available to step in where needed.

Say goodbye to the old way of doing things, and maybe double-check your auto replies. We are at a turning point where customer experience has been catapulted into an automated era – one that doesn’t show any signs of stopping soon.

Want to find out more about www.CM.com’s Mobile Service Cloud (https://bit.ly/38SuVIG) and all that it has to offer? Have a look at our comprehensive guide to change the way you think about customer service in today’s digital age: [LINK (https://bit.ly/38SuVIG)].

Distributed by APO Group on behalf of CM.com
Nuchtere Kijk Op
0
quote:

aextracker schreef op 18 maart 2021 15:04:

[...]

Tip;mbt CM.Com;

Buy the dips & sell on the rumours !

Bovenstaande \ beide gaan komen bij CM.Com in 2021.

Groeiparel voor de komende 2 - 3 jaar, waar nog veel fantasie in moet komen. In de aanloop naar 5 september, met een beetje geluk komen er wel enkele leuke fantasie-stimulerende middelen in de ether rondom CM.Com, als hoofdsponsor van circuit Zandvoort en de Dutch GP F-1.

Moet ontdekt worden in Nederland, maar sinds opname in MscI al in beeld buiten Nederland.
Free float is laag, grotere aandeelhouders long term investors, dus als het aandeel fantasie gaat zien, gaat de koers knallen.

Kijk bijv. gewoon even op de webiste van Teslin NV en zoek de "story line achter hun investering in CM.Com" even op.
Daar leer je van en wordt je waarschijnlijk ook rustiger door :).

Houdt cash vrij om bij de eerstvolgende stevige beurscorrectie CM.com lager bij te kopen.

@aextracker Thanks for the tip and brain yoga ! En duimpje.

Teslin hihi (zijn goed bezig) ga ik lezen. En 5-9 MAX genieten naar ik hoop ;-)

Cm.com lager bijkopen? Mijn gevoel zegt dat er nu erg veel aanbod is en juist nu goedkoop is in te slaan. Beurscrashes zijn moeilijker te voorspellen vind ik. Je komt met niets, je gaat met niets, en de tijd daartussen die ons (door boven?) gegund is i.d.d. gebruiken om RUSTIG te leren ;-)

Groet NKO

www.youtube.com/watch?v=9ooRtiAQC5k

[verwijderd]
0
Beste Nuchtere kijk op,

Mijn berichten bevatten geen mening. Slechts feiten.

Dat bedrag van 2.956.298,00 Euro tekort is de volgende som:

Aanatl aandelen CM.COM = 18.496.548 Zie: www.afm.nl/nl-nl/professionals/regist...

Vermenigvuldig je dat met 26,20 dan kom je op 752.956.298,00 Euro.

Dan min de 750 miljoen uit jouw bericht.... hopla: Euro 2.956.298,00 te weinig om CM.COM te kopen.

Nu kan het wel uit denk ik.

Groetjes
3.703 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 ... 182 183 184 185 186 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 24 apr 2024 17:35
Koers 6,830
Verschil 0,000 (0,00%)
Hoog 7,020
Laag 6,810
Volume 25.502
Volume gemiddeld 38.586
Volume gisteren 25.502

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront