C/Tac « Terug naar discussie overzicht

Harrie uit de raad van bestuur als hij maar niet gaat verkopen.

34 Posts, Pagina: 1 2 » | Laatste
pardon
0
AMSTERDAM (Dow Jones)--Ctac nv (CTAC.AE) brengt het aantal leden van zijn Raad van Bestuur (RvB) met het aftreden van bestuurslid en chief information officer Harrie van Groenendael terug tot twee personen, meldt de ict-dienstverlener donderdag.

Ctac-chief executive officer zal de werkzaamheden van Van Groenendael voorlopig overnemen, meldt het concern.

Tot het terugtreden Van Groenendael uit de RvB is volgens het bedrijf in goed overleg besloten in het kader van een interne herorganisatie. Het concern meldt dat Van Groenendael verbonden blijft aan Ctac en zich vooral zal gaan richten op klantacquisitie en Business Development.


Door Patrick Buis, Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5715200; patrick.buis@dowjones.com


(END) Dow Jones Newswires

August 25, 2011 12:10 ET (16:10 GMT)

Copyright (c) 2011 Dow Jones & Company, Inc.
[verwijderd]
0
meer mensen aannemen waardoor minder winst ivm inwerken etc.
mensen weer onstslaan waardoor minder winst ivm kosten om ze te lozen
bestaande interim voorzitter RVB wijzigen in een nieuwe
deze nieuwe met een afkoopsom en nog een halfjaarloon weer lozen
een nieuwe voorzitter benoemen om deze binnen een half jaar
met een vergoeding van 1 milioen euro te lozen

Die interim van voorheen opnieuw aanstellen omdat hij schijnbaar
toch geschikt te zijn.

Resultaten die het aandeel op de rand van pennystock laten balanceren.

Van de leiding van een profit organisatie mag en moet je als aandeelhouder
veel en veel beter verwachten.
Hand in eigen boezem steken ligt niet alleen voor de hand maar is een must, echter doe het dan wel rigoreus, nu blijft er nog veel te veel
oud zeer zitten, oud zeer dat tevens teveel verweven is met het aanwezige
personeel, oftewel zachte heelmeesters, stinkende wonden met als resultaat
wel beloftes maar geen daadkracht en (voor mij) geen hoop voor de toekomst.

Jammer, het had heel, zelfs heel erg mooi kunnen zijn.
Waldo

Beate
0
Tja, Waldo, als we terugkijken worden we niet vrolijk. Ctac is er in 6-7 jaren kennelijk niet in geslaagd strukturele problemen op te lossen. Een foutje in het DNA mischien? Anderzijds heb je ook gelijk dat het heel mooi had kunnen zijn met Ctac. Ctac heeft echter niet alleen een verleden maar ook een toekomst. Daar moeten ze dan maar iets mee gaan doen. Een beetje laat, dat wel, maar alles kan nog.

Waar is onze vriend MegaTelstar eigenlijk? Op vakantie of een beetje ontdaan van de koersval?

Groetjes,
Beate
trab33
0
als je ziet wat de koers de laatste 2 jaar doet en je weet nu de vooruitzichten tot volgend jaar dan weet je dat dit een penny-stock wordt binnen afzienbare tijd (misschien vandaag al maar zeker wanneer het sentiment terug eens tegen zit er zitten er namelijk veel in met een klein verlies)
er is gewoon geen enkele reden om dit aandeel binnen de 6 maanden te kopen en de aandeelhouders van het eerste uur zullen ook wel stilletjesaan
hun buik er van vol krijgen
Henri Nostradamus
0
Niet alleen die van het eerste uur vrees ik,,,,,,, Je vraagt je af waar al dat aandeelhoudersgeld is gebleven. Ze hebben denk ik in al die jaren zeker 40 miljoen verstookt - alleen de rente daarop al zou 1 miljoen winst per jaar zijn - en daar hoeft men dan niets voor te doen...... Nu zeggen ze te werken en maken ze 1,5 miljoen verlies per half jaar......!

HN
[verwijderd]
0
Hoi Henri,

niet dat je werkt maar hoe je werkt bepaalt het resultaat.

Enkele jaren geleden (het bedrijf zat indertijd in een uptrend)
heb ik ruim twee uur een persoonlijk onderhoud gehad met de
toenmalige directie bestaande uit Huyben en Wienbelt.

Ik heb hen toen op de man afgevraagd wat belangrijker was
omzet of winst, waarop beider antwoord was winst.
Ik heb hen toen aangegeven dat dit de enige juiste visie
kon en mocht zijn.

Helaas is men (ondanks deze toezegging) een beleid gaan voeren
van fors hogere omzetten uiteraard geassocieerd met aanmerkelijk
meer personeel, waarbij baten en lasten in geen enkele verhouding staan.

Dit beleid nu heeft geleid tot de huidige problematiek,
60% van het aanwezig personeel is inzetbaar,
we mogen dan toch duidelijk spreken van wanbeleid lijkt me.

Kijk Henri,
Ctac is een profit organisatie gekoppeld aan een aandeelhoudersstructuur,
in je beleid dien je de belangen van je aandeelhouders te behartigen,
dat kan en mag alleen met resultaten die in principe zeker niet naar
beneden fors gaan afwijken, immers met name je trouwe aandeelhouders
zullen bij neergaande resultaten fors verlies lijden, hetgeen nu
helaas ook is gebeurd.

De recente resultaten overziende begrijp ik totaal niet hoe
een directie een bewind kan voeren dat tot zo'n slechte resultaten
leidt waarbij het personeelsbeleid is verworden tot een duiventil,
mensen aannemen, ze niet tewerk kunnen stellen en vervolgens maar
weer ontslaan hetgeen allemaal met enorme kosten gebaat gaat.

Kijk Henri,
in jouw postings concludeer ik dat jij heel veel kennis/verstand
van het ict wereldje hebt, zelf heb ik dat niet of althans veel minder,
wel heb ik middels 40 jarige ervaring in het opmaken van jaarrapporten
voor het bedrijfsleven en het adviseren n.a.v. de cijfers daaruit
voortvloeiende wel verstand hoe omzet winstgevend gegenereerd dient
te worden, hetgeen de directie van Ctac nota bene met al
die commissarisen niet althans tot op heden niet schijnt te lukken.

Wat nu is de grondslag van dit falen,
mijn inziens is dit;
- veel te optimistisch inschatten van hun marktpositie
- ongecontroleerd aannemen van personeel
- niet begrijpen dat het een profit organisatie is
- het niet hebben of niet houden aan financiële budgetten
- als inderdaad de Sap markt momenteel floreert, het niet
hebben van voldoende kennis/inzicht in die markt.

Vanuit jou kennis van de markt zou jij Henri hier nog wel iets
aan toe kunnen voegen.

In ieder gweval, ik schudt mijn hoofd en vraag me verbijsterd af
hoe men op een dermate desatreuze wijze een beleid in een
beursgenoteerd bedrijf kan voeren.

Bij voorbaat dank voor je reactie Henri,
uiteraard zijn overige reacties ook welkom.

Waldo





trab33
0
Waldo, ik zag de bui een paar maanden geleden hangen en heb mij verdiept in een paar andere bedrijven
ben momenteel bezig met Rood die voor een turnaround staan en de trein op de rails hebben en met france telecom die op een uiterst lage koers staan en 9 % dividend geven (1.4 euro op een koers van 12 euro)
maar vooral bij rood zie ik enorm potentieel
bij ctac daarentegen zeggen ze zelf dat er geen beterschap in zit in de nabije toekomst
Henri Nostradamus
0
In principe KAN Ctac geen verlies maken in een markt die veel vraag heeft en waar ze al zo lang in acteren. Ik verwacht dus dat de wal het schip wel zal keren. De vraag is alleen....waar is het dieptepunt. Mogelijk zijn we dat al gepasseerd ('t is te hopen). Ik hoorde dat men een paar opdrachten heeft geboekt (o.a. bij Wavin). Mogelijk geeft dat de koers vleugels.
Overigens ben ik in Rood gestapt. Best interessant aandeel - heeft in ieder geval goed management (kan Ctac nog wat van leren).

HN
pardon
0
Harrie staat nu ook zwaar in het rood met zijn aandelen,en geen enkele kans om 1 miljoen stukken te verkopen.
Een waarde van meer dan 6 miljoen is nu nog niet 1 miljoen meer waard,hij zat toch dicht bij het vuur maar heeft toch zijn billen verbrand.
Henri Nostradamus
0
Volgens mij heeft Harrie 15% van de aandelen - dat zou dus een waarde van rond de 1,5 miljoen vertegenwoordigen (als hij het kan verkopen). Er lopen meer mensen rond bij CTAC met forse aandelenbelangen. De vraag is bij welke (lage) koers ze gedwongen worden te verkopen (als de aandelen als onderpand dienen voor een lening is dat niet uitgesloten). Dit is niet alleen een gevaar voor het verder instorten van de koers, maar beperkt ook het potentieel naar boven bij herstel. Ik denk niet dat de grootaandeelhouders erg rustig slapen de laatste weken.

HN
[verwijderd]
0
Hoe het kan verkeren;

Ik schreef in op de emissie (jaren geleden) bestens, ivm overschreden intekening op deze emissie.

De advieskoers was toen in guldens circa 25.00
Toen ik ze bestens kreeg bleek ik er 49.50 voor betaald te hebben. Ik schrok me het laplazerus want ik had er maar liefst 3000 stuks. Binnen een uur liep de koers op naar 56.00 hetgeen een plus betekende van 18 ruggen . Ik dacht omdat ik in het buitenland vertoefde die verkoop ik morgen wel. Toen ik thuis kwam devolgende dag keek ik lelijk op mn neus omdat de koers nog maar 31 gulden was, een min dus van 54 ruggen. U kunt zich voorstellen dat ik redelijk over de zeik was.
Toen deed de euro zn intrede en treeg ctac een boost. Ik was in de gelukkige omstandigheid ze te verkopen op €31.66 hetgeen betekende een winst van 50.000 gulden waar ik toen nog , en nu nog in reken(de).

4 jaar later kocht ik Ctac opnieuw en wel tegen 1.66 om ze binnen 2 maanden voor 2.66 weer van de hand te doen.

Ik zag ze heden voorbij komen op 0.61 en vroeg me af:
HOE KAN EEN MANAGEMENT EEN AARDIG BEDRIJF ZO NAAR DE KLOTE HELPEN, iets anders kan ik me hierbij niet indenken.

metvrgroet een mazzelaar die nooit geen bestens orders meer vertrekt.
Henri Nostradamus
0
@ Kies1: Dus als ik het goed begrijp zou, als je niet tijdig verkocht had, in ca. 14 jaar tijd de door jouw geïnvesteerde keiharde guldens door CTAC omgetoverd zijn van 49,50 (gulden) in 77 eurocentjes? In feite is het bedrijf dus toch wel ergens goed in - namelijk geld vernietigen. Doen ze schijnbaar al zeer lang, zeer consequent. Is dat geen economisch vergrijp waar ergens een straf op staat? De aandeelhouders laten wel flink met zich sollen (niet alleen bij CTAC trouwens). Heb je ooit de moeite genomen naar een aandeelhoudersvergadering te gaan? Ben benieuwd of daar enige inspraak is.

HN
[verwijderd]
0
quote:

Henri Nostradamus schreef:

@ Kies1: Dus als ik het goed begrijp zou, als je niet tijdig verkocht had, in ca. 14 jaar tijd de door jouw geïnvesteerde keiharde guldens door CTAC omgetoverd zijn van 49,50 (gulden) in 77 eurocentjes? In feite is het bedrijf dus toch wel ergens goed in - namelijk geld vernietigen. Doen ze schijnbaar al zeer lang, zeer consequent. Is dat geen economisch vergrijp waar ergens een straf op staat? De aandeelhouders laten wel flink met zich sollen (niet alleen bij CTAC trouwens). Heb je ooit de moeite genomen naar een aandeelhoudersvergadering te gaan? Ben benieuwd of daar enige inspraak is.

HN
Dat heb u goed gezien henri (als ik henri mag zeggen). Ik ben een boerke op klompen en ga nooit naar ava omdat ik daar de klompen uit moet doen en dat doe ik alleen thuus.

gr keis 1
Henri Nostradamus
0
@ keis1: Misschien toch maar 16-5-2012 in de agenda zetten. Ik ga ze dan in ieder geval flink de oren wassen (heb 7 aandelen waar ik maar niet vanaf kom) - die dag zal ze lang heugen (de pers gaat smullen) - ze hebben dus nog exact 6 maanden om de zaak op orde te krijgen.

HN
Henri Nostradamus
0
De massale exit bij CTAC kent geen grenzen meer. De ene na de andere ondernemende powerhouser verlaat de club. In de zomer gaf Peter Geelen (oprichter van mYuice) er al de brui aan. Hij heeft inmiddels een hele club Ctaccers meegezogen (en dat zijn natuurlijk de beste krachten).
De topverkoper (directeur) van CTAC (Donald Houben - zeer groot netwerk) is nu ook met stille trom vertrokken. Niemand weet waarom of wat er gebeurd is. Donald en Harrie waren de drijvende krachten achter Alpha dat door hen destijds in ruil voor een behoorlijk aandelenpakket aan CTAC verkocht is. Dat is nu de retailtak van CTAC. Die tak zou de grote JUMBO opdracht krijgen waar men al maanden op zit te wachten........ Nu ik hoor dat Wienbelt ook vertrekt bekruipt me steeds meer het gevoel dat we dadelijk gaan vernemen dat JUMBO een grote SAP implementatieopdracht zal gaan geven aan een nieuw bedrijf waarvan de oprichters zijn...... (mag je zelf invullen). Is ook niet moeilijk te raden waar die Sappers van dat nieuwe bedrijf vandaan zullen komen.

Tja, zo gaat dat in SAP land. Het kan verkeren. CTAC gaat het nog heel moeilijk krijgen. Het bedrijf wordt van binnen en van buiten gesloopt.

HN
[verwijderd]
0
@HN: Je geeft precies aan waarom CTAC geen toekomst heeft. Op ieder moment kan iemand het klantenbestand/personeelbstand kopieren en zijn eigen toko beginnen (met als gevolg een beetje juridisch touwtrekken waar niemand iets aan heeft). Bij grotere spelers heb je dit ook, alleen 1-2 klanten en 20 consultants minder zie je niet direct in de resultaten.
Henri Nostradamus
0
quote:

kweetniks schreef op 17 november 2011 13:34:

@HN: Je geeft precies aan waarom CTAC geen toekomst heeft. Op ieder moment kan iemand het klantenbestand/personeelbstand kopieren en zijn eigen toko beginnen (met als gevolg een beetje juridisch touwtrekken waar niemand iets aan heeft). Bij grotere spelers heb je dit ook, alleen 1-2 klanten en 20 consultants minder zie je niet direct in de resultaten.
Ik vrees dat de retail-tak als eerste gesloopt wordt - is het hart van het bedrijf en het enige deel waar ze goede expertise, producten en templates hebben waar ze zelfs internationaal mee zouden kunnen scoren. Daar is de afgelopen jaren zwaar in geïnvesteerd. Zonder de juiste mensen aan boord zijn die producten en templates (allemaal geactiveerd op de balans natuurlijk (JW!)) totaal waardeloos. Is ook gemakkelijk te kopiëren. Kortom als een clubje experts van zo'n man of twintig besluit buiten de poort voor zichzelf te beginnen dan hebben ze een gouden toekomst en is dat de zoveelste steek in de rug voor CTAC. Ik weet niet of het zo zal lopen, maar het rommelt er nu zodanig dat dit soort scenario's niet langer onrealistisch zijn. Oppassen dus.

Dat persbericht van die hardware-support was wel even lachen (Prijs van Sap etc). Ze krijgen die SAP prijzen elk jaar - hun kast hangt er vol mee - maar een goed belegde boterham houden ze er niet aan over. De keerzijde is ook dat zo'n gigantisch machinepark (een hele verdieping bij CTAC) dadelijk verhuisd moet worden naar het nieuwe pand. Een major operatie met veel risico's (blijven die systemen wel draaien?) en het lijkt me ook bijzonder kostbaar (nieuwe aansluitingen - aparte gekoelde ruimtes aanleggen, duur vervoer, etc. Waarom dit allemaal, als ze het al hebben in het oude pand. Die verhuizing is onzin!).

HN
[verwijderd]
0
quote:

Henri Nostradamus schreef:

[...]

Ik vrees dat de retail-tak als eerste gesloopt wordt - is het hart van het bedrijf en het enige deel waar ze goede expertise, producten en templates hebben waar ze zelfs internationaal mee zouden kunnen scoren. Daar is de afgelopen jaren zwaar in geïnvesteerd. Zonder de juiste mensen aan boord zijn die producten en templates (allemaal geactiveerd op de balans natuurlijk (JW!)) totaal waardeloos. Is ook gemakkelijk te kopiëren. Kortom als een clubje experts van zo'n man of twintig besluit buiten de poort voor zichzelf te beginnen dan hebben ze een gouden toekomst en is dat de zoveelste steek in de rug voor CTAC. Ik weet niet of het zo zal lopen, maar het rommelt er nu zodanig dat dit soort scenario's niet langer onrealistisch zijn. Oppassen dus.

Dat persbericht van die hardware-support was wel even lachen (Prijs van Sap etc). Ze krijgen die SAP prijzen elk jaar - hun kast hangt er vol mee - maar een goed belegde boterham houden ze er niet aan over. De keerzijde is ook dat zo'n gigantisch machinepark (een hele verdieping bij CTAC) dadelijk verhuisd moet worden naar het nieuwe pand. Een major operatie met veel risico's (blijven die systemen wel draaien?) en het lijkt me ook bijzonder kostbaar (nieuwe aansluitingen - aparte gekoelde ruimtes aanleggen, duur vervoer, etc. Waarom dit allemaal, als ze het al hebben in het oude pand. Die verhuizing is onzin!).

HN
Ik vraag me werkelijk af, en niet alleen bij ctac, hoe het in godsnaam mogelijk is dat zulke bedrijfjes ( ctac leunt alleen op de naam van sap m.i) een beursnotering hebben gekregen. Ze hebben mogelijk een kunstje onder de knie maar van management hebben ze geen kaas gegeten. Ze kunnen zo de politiek in ,die besluiten ( als ze al besluiten)niets en lullen ook als een kiep zonder kop met alle gevolgen van dien
34 Posts, Pagina: 1 2 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 19 apr 2024 17:19
Koers 4,020
Verschil +0,110 (+2,81%)
Hoog 4,100
Laag 3,870
Volume 39.225
Volume gemiddeld 16.232
Volume gisteren 2.350

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront