Unibail-Rodamco « Terug naar discussie overzicht

Unibail Rodamco Westfield 2023, Rise or Fall ?

2.737 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 133 134 135 136 137 » | Laatste
HCohen
0
- Westfield Rise -

GALAXY EXPERIENCE SPACE: SAMSUNG PRESENTS ITS LATEST PRODUCTS – THE ONLY POP-UP STORE IN GERMANY IN WESTFIELD CENTRO
www.deutscherpresseindex.de/2023/02/0...
Unibail-Rodamco-Westfield Germany February 2, 2023

In February, something very special awaits visitors to Westfield Centro: In the Galaxy Experience Space, interested parties have the chance to try out the latest smartphones from Samsung before the official start of sales on 17.02. Through pop-up stores, experience spaces and experience spaces in Samsung stores in London, Paris, San Francisco and Dubai, among others, Samsung enables visitors to get an immersive look at the company's technologies. The interactive pop-up store in Westfield Centro is the only place in Germany where this will be possible between 1 February and 18 March.

The Westfield Centro joins a high-profile list of only a few locations around the globe that Samsung has selected for the exclusive presentation of the brand new products, especially smartphones. For this purpose, Samsung relies on the long-standing cooperation with Westfield Rise, the in-house media agency of Unibail-Rodamco-Westfield (URW), and uses the network of 80 shopping centers of URW in Europe and the USA for the tailor-made placement of the Experience Spaces.

Westfield Centro stands for unique shopping experiences and, as the largest retail and leisure destination in the country, offers the optimal national framework for this global launch campaign. A big event with livestream broadcast from San Francisco and live performances with newcomer acts from the field of rap and hip-hop formed the big kick-off at Westfield Centro on February 1. Until mid-March, visitors can visit the pop-up store in the central dome of the center and get a mixture of entertainment and a unique shopping experience. URW's portfolio also includes Galaxy Experience Spaces in the flagship destinations Westfield London and Westfield Les 4 Temps in Greater Paris.

Nathalie Lohaus, Head of Westfield Rise Austria & Germany at Unibail-Rodamco-Westfield: "We are proud that the long-standing and mutually successful cooperation with Samsung has made this Galaxy Experience Space in Westfield Centro possible. The fact that Westfield Centro is the only location in Germany underlines the attractiveness and appeal of the flagship destination for unique, tailor-made campaigns. We are looking forward to many more campaigns in the future, in which major brands reach our customers throughout Germany and Austria with lively brand experiences."

Westfield Rise, Unibail-Rodamco-Westfield's in-house agency for media, brand experience and data partnerships, acts as a one-stop shop for brands and media buyers to create innovative and measurable campaigns on the best retail media spaces and platforms across URW's 57 shopping centers in Europe. Included is a network of 1,700 digital screens – one of the largest in Europe – as well as 170 brand experience locations and a range of online advertising options
HCohen
0
- De concurrent -

Amazon had a better holiday quarter than expected but its worst annual loss in years
/ The company exceeded its guidance for net sales growth in the fourth quarter, but the results still weren’t great.
Feb 2, 2023, 11:11
www.theverge.com/2023/2/2/23582057/am...

Amazon had better net sales during its holiday quarter than even its best projections, but the results still show a company struggling with economic slowdowns across its divisions.

Net sales were up 9 percent year over year, according to Amazon’s just-released Q4 2022 earnings, surpassing the company’s guidance it gave last quarter that growth would be up between 2 and 8 percent year over year. That said, it was its least profitable Q4 ever; the company earned $0.3 billion for quarter, a sharp drop from $14.3 billion a year before.

And for the full year, the company posted a net loss of $2.7 billion, its first since 2014 and reversing a trend of rising annual profits and booming growth during the pandemic. Substantially at fault for that: Amazon noted a $12.7 billion pre-tax valuation loss in 2022 due to its investment in the EV company Rivian.

One area that particularly underperformed last year was the company’s international business, which saw net sales decline 8 percent year over year in FY2022 after a 22 percent growth in FY2021. The other three of the company’s main business segments, including its lucrative AWS business, grew less than they did the year before.
roel
1
Deel ondernemers verlaat nieuwe luxe Mall na flinke huurverhoging: ‘Het is take it or leave it’

De luxe Mall of the Netherlands in Leidschendam heeft de huurprijs van haar winkels onlangs flink verhoogd. Meerdere ondernemers vertrekken daarom uit het grootste winkelcentrum van Nederland. Vooral kleine ondernemers zeggen dat de huur steeds lastiger is op te brengen. ,,Het ergste is dat er geen ruimte is om te onderhandelen".

Blijkbaar gewoon 10 procent huurindexatie
HCohen
0
quote:

roel schreef op 3 februari 2023 10:00:

Deel ondernemers verlaat nieuwe luxe Mall na flinke huurverhoging: ‘Het is take it or leave it’
Dank Roel. Hieronder het hele artikel

Deel ondernemers verlaat nieuwe luxe Mall na flinke huurverhoging: ‘Het is take it or leave it’
www.ad.nl/den-haag/deel-ondernemers-v...

De luxe Mall of the Netherlands in Leidschendam heeft de huurprijs van haar winkels onlangs flink verhoogd. Meerdere ondernemers vertrekken daarom uit het grootste winkelcentrum van Nederland. Vooral kleine ondernemers zeggen dat de huur steeds lastiger is op te brengen. ,,Het ergste is dat er geen ruimte is om te onderhandelen.’’

Het vertrek van meerdere bekende winkels, die er van begin af aan bij waren, is hét gesprek van de dag bij medewerkers in de Mall. Sommige ondernemers hebben hun deuren al gesloten, blijkt tijdens een rondje door het overdekte winkelcentrum aan de rand van Den Haag.

Kerst zorgt voor drukte in de Mall of the Netherlands: ‘Dit heeft toch niks meer met kerst te maken?’
Zo verliet onlangs een tassenwinkel de Mall, net als Guess Activewear en jassenzaak Krakatou. Die winkels staan nu nog leeg. Andere winkels vertrekken eind deze maand. De eigenaren praten er niet graag over. Ook personeelsleden hebben soms te horen gekregen dat ze er niets over mogen vertellen.

Nijntje
Maar het is inmiddels geen geheim meer dat bekende zaken als Nijntje, The Old Man (skatewinkel) verdwijnen uit de Mall. Ook Lego zou binnenkort haar deuren sluiten. Anderen vertellen, anoniem, dat ze waarschijnlijk ook snel weg gaan. De manager van Nijntje bevestigt het vertrek van de vestiging in de Mall, maar mag er niet te veel over zeggen. Zijn collega van The Old Man, dat zes vestigingen in Amsterdam heeft, bevestigt ook dat het filiaal in Leidschendam dicht gaat. Dat heeft alles te maken met de hoge huurprijzen, is het verhaal. ,,Het wordt ons heel moeilijk gemaakt.’’

De Mall heeft namelijk sinds 1 januari de huur verhoogd met 15 procent, vertellen ondernemers. De Mall werkt met omzethuur. Dat houdt in dat als je meer omzet draait je ook meer moet betalen. Maar ondernemers moeten ook een bepaalde minimumhuurprijs betalen. Stijgt hun omzet dan betalen ze meer. Daar is nu dus nog 15 procent bovenop gekomen. Vooral kleinere ondernemers die minder omzet hebben dan de verplichte kale huur, hebben daar moeite mee.

Weinig keus
,,Die huurprijs drukt zwaar op de begroting’’, vertelt Niels Richter van spellenwinkel The Gamekeeper Motn. De eigenaar baalt zichtbaar van de huurverhoging. Hij vindt die extreem hoog. ,,Ik heb nog niet eerder gezien dat die ergens met 15 procent wordt verhoogd.’’

Richter heeft weinig keus dan die te betalen omdat hij een meerjarig contract heeft. Grote ondernemers kunnen zo'n contract nog wel afkopen, maar kleine ondernemers zoals hij hebben daar de middelen niet voor, legt hij uit. ,,Dan gaat de toko failliet.’’ Hij moet dus wel blijven. ,,We redden het nu wel, maar er komt een punt waarop dat niet meer lukt‘’, waarschuwt hij. De ondernemer vindt dit beleid ook niet slim van de Mall. Want zo jagen ze alle kleine unieke zaken weg. ,,Het is niet voor niks dat er elders in winkelcentra alleen grote ketens zitten.’’

Een van de ondernemers die heeft besloten weg te gaan, vindt dat de Mall niet netjes omgaat met de huurders van het eerste uur. ,,Weet je wat het ergste is: er is niet eens ruimte om te onderhandelen. Take it or leave it.’’ Soms horen de ondernemers dat de ruimte waar ze zitten al is onderverhuurd aan een andere partij.

De Mall liet vandaag weten niet te kunnen reageren.
HCohen
0
Positieve ontwikkeling/ interessant

Westfield ready to rethink Mission Valley West shopping center
FEB. 2, 2023 2:38 PM PT
www.sandiegouniontribune.com/business...
www.urw.com/en/website~o~content/asse...

Westfield Mission Valley West is the shopping center located south of Camino De La Reina, west of Mission Center Road, and north of Camino Del Rio North. The center, distinct from the larger mall across the street, is home to retailers and restaurants, including Trader Joe’s, Old Navy and Puesto.(Courtesy, CoStar)
Mall owner is seeking a land-use change that will allow for additional development, including residential units, on the nearly 20-acre property.

Westfield is seeking to remove the red tape restricting the development potential of its nearly 20-acre Mission Valley West shopping center just west of Mission Center Road.

The property owner is close to securing an amendment to the Mission Valley Community Plan that would strike the shopping center from what’s known as the First San Diego River Improvement Project Specific Plan, a 41-year-old land-use document that complicates redevelopment.

The change would boost the value of the land by allowing for additional development, including residential units, on the site.

Thursday, San Diego’s Planning Commission voted unanimously in favor of recommending approval of the amendment. The action advances the matter to the City Council for final consideration.

Both Westfield and the city are characterizing the proposed change as in keeping with the new Mission Valley Community Plan, which was adopted in 2019. The 30-year framework creates room for 50,000 additional residents and 7 million more square feet of commercial development, most of it in mixed-use villages where residents and workers are less reliant on cars to get around.
Lamsrust
1
quote:

roel schreef op 3 februari 2023 10:00:

Deel ondernemers verlaat nieuwe luxe Mall na flinke huurverhoging: ‘Het is take it or leave it’

De luxe Mall of the Netherlands in Leidschendam heeft de huurprijs van haar winkels onlangs flink verhoogd. Meerdere ondernemers vertrekken daarom uit het grootste winkelcentrum van Nederland. Vooral kleine ondernemers zeggen dat de huur steeds lastiger is op te brengen. ,,Het ergste is dat er geen ruimte is om te onderhandelen".

Blijkbaar gewoon 10 procent huurindexatie
Deze ondernemers hadden dus allemaal een huurcontract met een hele korte looptijd, het lijkt namelijk per maand opzegbaar. Als je als jassen of tassen winkel met zo'n enorme traffic niet genoeg verkoopt betekent dat mijns inziens dat je product niet uniek genoeg is. Moeten we als URW aandeelhouder niet zo van wakker liggen. Indien een winkel als LEGO zou verdwijnen zou ik dat wel jammer vinden, omdat deze een toevoeging is voor de retailmix en bijvoorbeeld ook de bestedingen in horeca kunnen aanjagen door gezinnen die naar de LEGO winkel gaan en daarna nog even wat gaan drinken of eten. Voor zulke concepten zou ik als URW iets soepeler zijn met de huurindexatie.
mike65537
0
LEIDSCHENDAM - Ondernemers in het hypermoderne winkelcentrum Westfield The Mall of the Netherlands klagen steen en been over de hoge huurprijzen en de verplichte openingstijden. Een flink aantal winkeliers in het Leidschendamse shopwalhalla heeft al besloten de tent te sluiten.

Er heerst onvrede bij ondernemers in de Mall of the Netherlands.
Er heerst onvrede bij ondernemers in de Mall of the Netherlands.? RENE OUDSHOORN
Westfield The Mall of the Netherlands, geopend in maart 2021, trekt kooplustigen van heinde en verre. Vooral in het weekend is het stampvol. Buurtbewoners zijn niet onverdeeld gelukkig met de nieuwe toeristische trekpleister die in de weekenden tot grote files leidt. Omdat de parkeergarage de toeloop niet aankan, rijden dagjesmensen zoekend door de aangrenzende straten.

Een massa consumenten, daar worden ondernemers wél blij van. Toch? Nou, niet helemaal. De huurtarieven zijn onlangs verhoogd met 15,53 procent. „Ik betaal nu aan kale huur bijna 20.000 euro per drie maanden. Dat is 2500 euro meer dan voorheen. Hoe ga ik dat terugverdienen?”, zegt een winkelier die anoniem wil blijven.

Daar komen service- en promotiekosten nog bij. „We hebben met een aantal collega’s bezwaar gemaakt, maar je hoort niets.”

’Verplicht open’
Outdoorsportwinkel The Old Man stopt ermee, zegt manager Edinho St-Maarten. Einde van de maand gaat de tent dicht. Niet alleen vanwege de hoge huur (’1300 euro per vierkante meter’) en de naheffing van vorig jaar (’niet normaal gewoon’), zegt Edinho. „De eigenaar van de Mall (Unibail-Rodamco-Westfield, red.) trekt je het vel over de neus. Je móet van maandag tot en met zaterdag verplicht open zijn tot 20 uur ’s avonds. Doe je dat niet dan krijg je na twee waarschuwingen een boete.”

Voor eigenares Alexandra Loopstra van de Nootzaak is de reden om te stoppen het gebrek aan ’boodschappenpubliek’.
Voor eigenares Alexandra Loopstra van de Nootzaak is de reden om te stoppen het gebrek aan ’boodschappenpubliek’.? RENE OUDSHOORN
En dat pakte voor The Old Man niet goed uit: een douw van 2500 euro nadat de deur te vroeg was dichtgegaan. „Lachwekkend”, zegt Edinho. „Tussen zes en acht uur ’s avonds pak ik hier misschien 50 euro omzet. Er zijn dan vooral hangjongeren. Die halen een blikje fris en gaan echt geen skatersspullen kopen. Nee, wij houden het voor gezien.”

Handdoek in de ring
Hij is de enige niet. Modezaak Guess is al dicht. De Nijntjewinkel gaat ook dicht, meldt een verkoopster. In de vershoek verdwijnen notenwinkel De Nootzaak en chocolaterie Leonidas. Volgens Omroep West gooiden eerder al Fiel, De Pindakaaswinkel, Kapten & Son, Kyldo en BCC de handdoek in de ring.

Annelies, verkoopster in een kledingwinkel, heeft een broertje dood aan de dwang van de koopavonden. „Het Nederlandse volk gaat rond half zes naar huis richting de stamppot. Waar halen we goed personeel vandaan om dat allemaal te bemensen?”

Voor eigenares Alexandra Loopstra van de Nootzaak is de reden om te stoppen het gebrek aan ’boodschappenpubliek’. „Mensen die komen voor hun dagelijkse boodschappen vinden het hier te druk. Ze kunnen hun auto niet kwijt. Er komt kijkpubliek, dagjesmensen. Je ziet ze rondlopen zonder tassen.”

’Smaakmakers’
„De huren in de detailhandel stijgen snel en de Mall loopt daarin voorop”, zegt Eus Peters, directeur van de Raad Nederlandse Detailhandel die vooral de grootwinkelbedrijven vertegenwoordigt. „Onze leden hebben vastgoedafdelingen die hierover met verhuurders als Unibail-Rodamco-Westfield (URW) onderhandelen. Dan kom je elkaar op diverse locaties tegen en kun je deals maken. Voor het mkb is dat een heel andere situatie. Zo’n Nijntjewinkel die op een mooie plek in de Mall zit, daar zijn er niet zoveel van. Het zijn smaakmakers in het winkelcentrum die nu vertrekken.”

De Nijntjewinkel gaat ook dicht.
De Nijntjewinkel gaat ook dicht.? RENE OUDSHOORN
Attractie
Peters noemt de huurstijging ’buitenproportioneel’. „Zo’n 15 procent hogere huur, en dat terwijl de het minimum loon met 10 procent stijgt, de energieprijzen en inkoopkosten toenemen en veel winkeliers met onverkochte voorraden zitten”, zegt hij. „En dan betaal je in de Mall ook nog eens omzethuur. Bovenop een al fikse basishuur betaal je extra als je omzet stijgt. Dan deelt de verhuurder in je succes, als je als winkelier van passanten klanten weet te maken.”

Andersom werkt die constructie volgens hem niet. „Dat hebben we wel gezien tijdens corona, toen veel winkels op slot moesten. De huren werden hooguit uitgesteld, maar het liep gewoon door.”

Eus Peters, directeur van de Raad Nederlandse Detailhandel, noemt de huurstijging ’buitenproportioneel.
Eus Peters, directeur van de Raad Nederlandse Detailhandel, noemt de huurstijging ’buitenproportioneel.? RENE OUDSHOORN
Paul te Grotenhuis van branchevereniging INretail bevestigt dat de Mall veel meer een attractie is waar het meer om kijken gaat dan om het kopen. „Met zo’n huurstijging van 14,5 procent en ook nog eens hogere servicekosten prijst de Mall zichzelf uit de markt”, zegt hij. „URW is een in Frankrijk gevestigde beursgenoteerde vastgoedonderneming. Die zijn onwrikbaar in de onderhandelingen.”

URW laat weten dat de Westfield Mall of the Netherlands ’een volledig nieuwe retail-destination is die de Nederlandse retailmarkt heeft getransformeerd’. „Het is normaal dat in de eerste jaren de huurdersmix evolueert om te voldoen aan de voorkeuren van consumenten. De veranderingen in het aanbod die wij nu doorvoeren maken deel uit van een normale update van concepten. Binnenkort kondigen we nieuwe merken aan die zich bij Westfield Mall of the Netherlands zullen aansluiten”, adus woordvoerster Karin Donnelly..

Volgens haar is in het huidige economische klimaat met stijgende kostenindexering een natuurlijk gegeven voor bedrijven en organisaties. „Daarnaast blijven wij investeren in energiebesparende maatregelen”.

Prestigeproject
Arjen Ouwehand, expert winkelvastgoed bij Rabobank, geeft aan dat de Mall in coronatijd werd opgeleverd, en dat diverse huurders daarvoor al een huurovereenkomst hadden getekend. „Voor zo’n prestigeproject is het niet lastig om huurders aan te trekken”, zegt hij. „Zo’n nieuw of vernieuwd winkelcentrum heeft tijd nodig om zich uit te kristalliseren. De lockdown vorig jaar en de inflatie die nog steeds invloed heeft, zijn een fikse tegenvaller voor veel winkeliers. Dan komt zo’n huurverhoging hard aan.”

bron:https://www.telegraaf.nl/financieel/2141284694/onrust-onder-winkeliers-in-westfield-the-mall-of-the-netherlands
HCohen
0
Scoop, wisseling eigenaar Westfield North County mall(betreft Regional, URD 2021 geeft leegstand van 19% aan, betrof JV met URW 55% eigenaar), aldus 'the San Diego Union-Tribune'

Wat ik alleen nog niet helder vind nav dit artikel is
a) dat men het heeft over erfpacht(leasehold) en
b) de prijs voor de overname hiervan, nl slechts 57 mlj USD
(GLA whole complex 116.100 sqm, GLA property owning companies 61.500 sqm)

Verdere berichtgeving(persbericht) afwachten dan maar

Westfield mall in Escondido has new owners and a new name — North County Mall
Escondido’s Westfield mall has been sold to a California partnership
FEB. 3, 2023
www.sandiegouniontribune.com/business...
www.urw.com/en/website~o~content/asse...
cdn.urw.com/-/media/Corporate~o~Sites...

The new investors in the enclosed mall hope to reinvigorate the aging center with new retail, dining options, entertainment and possibly movie theaters

Escondido’s Westfield mall has been sold to a California partnership that hopes to reinvigorate the nearly 40-year-old center with new shops, dining options and entertainment venues.

Acquiring the mall leasehold were Los Angeles-based Steerpoint Capital and Bridge Group Investments out of San Jose, which just last year acquired three other shopping centers that are all enclosed malls like Escondido’s.

The change in ownership comes as Paris-based Unibail-Rodamco-Westfield is shedding its holdings across the United States. Last year it sold its Westfield Santa Anita indoor mall in Arcadia for more than $537 million. The acquisition cost for the North County leasehold was $57 million, said Steerpoint Managing Partner Bo Okoroji.
HCohen
0
Ook berichtgeving over 'deze verkoop' in andere media met wat aanvullende info(URW gaat niet beheren bijv)

localtoday.news/ca/westfield-mall-in-...
“We believe the (Escondido) market lacks community entertainment, so we’re going to lean on that, but we want to engage the city and community to understand what they’re looking for,” Okoroji, who previously served as acted as head of US investments at Unibail-Rodamco-Westfield, said on Friday. “We want to integrate additional retail, entertainment, dining and theater options. The nearest theater is 10 miles away, so we believe there is a theater and entertainment gap in the market and hope to find a use that works well.”

While the mall will be known as the North County Mall for now, Okoroji said there are plans to rename the center later this year after taking into account feedback from local stakeholders.

The center, which opened in the mid-1980s, was developed by Ernest Hahn, who also developed the now-closed Horton Plaza shopping mall in downtown San Diego. Escondido Mall occupies approximately 83 acres of land at the southern end of town, with all but 9 acres owned by the city. Macy’s department store is spread over 8 separately owned acres. More than 100 shops and places to eat and drink are housed in the mall.

Of the original six anchor stores in the centre, only two remain – Macy’s and JC Penney.

Recently, Sears and Nordstrom ceased operations, and the city is in the process of working with Costco to occupy the Sears property.

There are no plans yet for the vacated Nordstrom, said Jennifer Schoeneck, Escondido’s associate director of economic development.

“Unibail-Rodamco-Westfield worked for several years to sell their US assets, so they did not invest additional resources in this property,” Schoeneck said. “So I think this signals a new chapter for the mall.”

Bridge Group Investments, founded in 2004 by the Mersho family and working with Speerpoint, has invested more than $400 million in retail, industrial and multifamily real estate.

“We’ve grown our family business from one store to more than 170 across the United States, so we know firsthand what it takes to be successful in retail,” said George Mersho, managing partner of Bridge Group Investments, in one Explanation. “That’s why we have such great confidence in Steerpoint Capital’s strategy. They understand that consumer expectations of retail space are fundamentally changing and, like us, believe there is a unique opportunity to reinvigorate properties like North County Mall and generate significant returns.”

Bridge and Steerpoint have hired Spinoso Real Estate Group to manage the mall and retained the mall’s existing manager, Schoeneck said.

Joshua Ohl, director of market analytics at CoStar Group, agrees there are many ways to reposition the Escondido mall.

“Consumers have shown increasing interest in experiential retail spaces and this could be an opportunity to advance that element,” he said. “San Diego’s retail market has entered 2023 in a very strong position with little to no supply pressure on the horizon. I think there will be many North County residents who will be excited by the potential.”

Schöneck pointed out that no apartments are allowed on the city-owned site unless voters would pass a voting measure allowing that use.
matin
0
Westfield is seeking to remove the red tape restricting the development potential of its nearly 20-acre Mission Valley West shopping center just west of Mission Center Road.

The property owner is close to securing an amendment to the Mission Valley Community Plan that would strike the shopping center from what’s known as the First San Diego River Improvement Project Specific Plan, a 41-year-old land-use document that complicates redevelopment.

The change would boost the value of the land by allowing for additional development, including residential units, on the site.

Thursday, San Diego’s Planning Commission voted unanimously in favor of recommending approval of the amendment. The action advances the matter to the City Council for final consideration.

Not to be confused with the larger Westfield mall across the street, Westfield Mission Valley West — bounded by Camino De La Reina, Mission Center Road, Camino Del Rio North and Camino Del Arroyo — is framed by single-story retail shops and restaurants, including Trader Joe’s, Old Navy and Puesto. The suburban-style center’s interior is dominated by surface parking spaces, and there’s a Chevrolet car dealership at the southwest corner of the property.

The property currently falls within a 261-acre region subject to flooding by the San Diego River. The aforementioned specific plan, first approved in 1982, provided for flood protection in the area and created a financing mechanism, known as a maintenance assessment district, to pay for supporting infrastructure.

“The infrastructure envisioned by the specific plan has been constructed,” according to a staff report prepared for the Planning Commission. “Removal of the property from the specific plan will have no impact on the assessment district, and the property will remain obligated to participate in assessments in the district.”

Both Westfield and the city are characterizing the proposed change as in keeping with the new Mission Valley Community Plan, which was adopted in 2019. The 30-year framework creates room for 50,000 additional residents and 7 million more square feet of commercial development, most of it in mixed-use villages where residents and workers are less reliant on cars to get around.

“No construction will take place with this action, just the removal of an old specific plan boundary to create conformance with (the) existing community plan and zoning,” said Kimberly Brewer, who is the senior vice president of development for Westfield. “In summary, it is clean up based on the new community plan.”

With the change, the Mission Valley West property will be zoned for mixed use, which allows for a combination of office space, research labs, shops, warehouses and multifamily residences.

“As a community planning group, we were supportive of this action because it just allows (Westfield) to consider options that are consistent with the community plan that was comprehensively updated in 2019,” said Jonathan Frankel, who is the chair of the Mission Valley Community Planning Group.

Westfield hopes to decide on a direction for the site later this year, Brewer said.

Meanwhile, parent company, Unibail-Rodamco-Westfield, which took over Westfield in 2018, continues to move forward with a plan to sell all of its U.S. properties. In late December, the company sold The Village outdoor shopping center in Woodland Hills for $325 million to the Kroenke Organization. As of Jan. 3, Unibail had collected $1.3 billion in proceeds from the ongoing sale of its U.S. portfolio.
DeZwarteRidder
0
Het beste van De Telegraaf

Ondernemers vertrekken uit hypermodern winkelcentrum
Onrust onder winkeliers in Westfield The Mall of the Netherlands
Door KOEN VAN EIJK EN PASCAL KUIPERS

Updated Gisteren, 21:29
Gisteren, 15:49
in FINANCIEEL

LEIDSCHENDAM - Ondernemers in het hypermoderne winkelcentrum Westfield The Mall of the Netherlands klagen steen en been over de hoge huurprijzen en de verplichte openingstijden. Een flink aantal winkeliers in het Leidschendamse shopwalhalla heeft al besloten de tent te sluiten.

Westfield The Mall of the Netherlands, geopend in maart 2021, trekt kooplustigen van heinde en verre. Vooral in het weekend is het stampvol. Buurtbewoners zijn niet onverdeeld gelukkig met de nieuwe toeristische trekpleister die in de weekenden tot grote files leidt. Omdat de parkeergarage de toeloop niet aankan, rijden dagjesmensen zoekend door de aangrenzende straten.

Een massa consumenten, daar worden ondernemers wél blij van. Toch? Nou, niet helemaal. De huurtarieven zijn onlangs verhoogd met 15,53 procent. „Ik betaal nu aan kale huur bijna 20.000 euro per drie maanden. Dat is 2500 euro meer dan voorheen. Hoe ga ik dat terugverdienen?”, zegt een winkelier die anoniem wil blijven.

Daar komen service- en promotiekosten nog bij. „We hebben met een aantal collega’s bezwaar gemaakt, maar je hoort niets.”

’Verplicht open’
Outdoorsportwinkel The Old Man stopt ermee, zegt manager Edinho St-Maarten. Einde van de maand gaat de tent dicht. Niet alleen vanwege de hoge huur (’1300 euro per vierkante meter’) en de naheffing van vorig jaar (’niet normaal gewoon’), zegt Edinho. „De eigenaar van de Mall (Unibail-Rodamco-Westfield, red.) trekt je het vel over de neus. Je móet van maandag tot en met zaterdag verplicht open zijn tot 20 uur ’s avonds. Doe je dat niet dan krijg je na twee waarschuwingen een boete.”

En dat pakte voor The Old Man niet goed uit: een douw van 2500 euro nadat de deur te vroeg was dichtgegaan. „Lachwekkend”, zegt Edinho. „Tussen zes en acht uur ’s avonds pak ik hier misschien 50 euro omzet. Er zijn dan vooral hangjongeren. Die halen een blikje fris en gaan echt geen skatersspullen kopen. Nee, wij houden het voor gezien.”

Handdoek in de ring
Hij is de enige niet. De Nijntjewinkel gaat dicht, meldt een verkoopster. In de vershoek verdwijnen notenwinkel De Nootzaak en chocolaterie Leonidas. Ook De Pindakaaswinkel, witgoed en elektronicazaak BCC en nog wat kleinere winkels gooiden al de handdoek in de ring.

Annelies, verkoopster in een kledingwinkel, heeft een broertje dood aan de dwang van de koopavonden. „Het Nederlandse volk gaat rond half zes naar huis richting de stamppot. Waar halen we goed personeel vandaan om dat allemaal te bemensen?”

Voor eigenares Alexandra Loopstra van de Nootzaak is de reden om te stoppen het gebrek aan ’boodschappenpubliek’. „Mensen die komen voor hun dagelijkse boodschappen vinden het hier te druk. Ze kunnen hun auto niet kwijt. Er komt kijkpubliek, dagjesmensen. Je ziet ze rondlopen zonder tassen.”

Schoenmaker Nico Krol ’wil niet te negatief zijn’. „Het is duur en die huurverhoging hakt erin, dat klopt, maar het is óók een prachtig mooi winkelcentrum.”

’Smaakmakers’
„De huren in de detailhandel stijgen snel en de Mall loopt daarin voorop”, zegt Eus Peters, directeur van de Raad Nederlandse Detailhandel die vooral de grootwinkelbedrijven vertegenwoordigt. „Onze leden hebben vastgoedafdelingen die hierover met verhuurders als Unibail-Rodamco-Westfield (URW) onderhandelen. Dan kom je elkaar op diverse locaties tegen en kun je deals maken. Voor het mkb is dat een heel andere situatie. Zo’n Nijntjewinkel die op een mooie plek in de Mall zit, daar zijn er niet zoveel van. Het zijn smaakmakers in het winkelcentrum die nu vertrekken.”
wiegveld
0
quote:

Lamsrust schreef op 3 februari 2023 16:52:

[...]

Deze ondernemers hadden dus allemaal een huurcontract met een hele korte looptijd, het lijkt namelijk per maand opzegbaar. Als je als jassen of tassen winkel met zo'n enorme traffic niet genoeg verkoopt betekent dat mijns inziens dat je product niet uniek genoeg is. Moeten we als URW aandeelhouder niet zo van wakker liggen. Indien een winkel als LEGO zou verdwijnen zou ik dat wel jammer vinden, omdat deze een toevoeging is voor de retailmix en bijvoorbeeld ook de bestedingen in horeca kunnen aanjagen door gezinnen die naar de LEGO winkel gaan en daarna nog even wat gaan drinken of eten. Voor zulke concepten zou ik als URW iets soepeler zijn met de huurindexatie.
ik kan niet inschatten wat er nu waar is. lijkt me niet handig als URW de mkb mensen uitrookt met huurverhogingen van +15%.
De meeste andere winkels zijn 13 in een dozijn winkels. juist bijzonder winkels erbij geeft charme voor de dagjesmensen.
Dat de nootjeswinkel en de schoenlapper verdwijnen vind ik logisch, die kunnen beter in een normaal winkelcentrum dicht bij de klanten zitten.
common sense
1
Vandaag was het weer erg druk in de MoTN. Was er rond 6 uur. Lego winkel was heel druk en is zonder enige twijfel een trekker voor veel mensen die naar de mall komen. Zou erg jammer zijn als die verdwijnt. Staan rond de 8 winkels leeg, waarvan de helft al een andere huurder heeft. Food court was extreem druk. Waren bijna geen tafeltjes vrij. Een van de meest geslaagde food courts die ik ooit heb gezien. Stond een rij voor de pizzeria, maar ik denk dat die er nog niet zo lang zit. Gehele food court is erg mooi en sfeervol afgewerkt.

Opmerking van een van de verkopers in het Telegraaf artikel begrijp ik wel. Er lopen veel mensen, maar lang niet alle hebben ook een tas bij zich. Kunnen ze natuurlijk nog wel bij een van de horeca gelegenheden zijn geweest.

Mall is er nu bijna twee jaar en kom er een paar keer per week. Al die tijd is het er in het weekend heel erg druk. Als inwoner heb ik inmiddels wel met de verkeersdrukte leren omgaan. Hoop wel dat het gratis blijft.

Begrijp best wel dat URW zich wat arrogantie kan veroorloven tav huurders. Hoop alleen niet dat het tegen ze gaat werken.
Lamsrust
0
quote:

HCohen schreef op 4 februari 2023 09:53:

Scoop, wisseling eigenaar Westfield North County mall(betreft Regional, URD 2021 geeft leegstand van 19% aan, betrof JV met URW 55% eigenaar), aldus 'the San Diego Union-Tribune'

Wat ik alleen nog niet helder vind nav dit artikel is
a) dat men het heeft over erfpacht(leasehold) en
b) de prijs voor de overname hiervan, nl slechts 57 mlj USD
(GLA whole complex 116.100 sqm, GLA property owning companies 61.500 sqm)

Verdere berichtgeving(persbericht) afwachten dan maar

Westfield mall in Escondido has new owners and a new name — North County Mall
Escondido’s Westfield mall has been sold to a California partnership
FEB. 3, 2023
www.sandiegouniontribune.com/business...
www.urw.com/en/website~o~content/asse...
cdn.urw.com/-/media/Corporate~o~Sites...

The new investors in the enclosed mall hope to reinvigorate the aging center with new retail, dining options, entertainment and possibly movie theaters

Escondido’s Westfield mall has been sold to a California partnership that hopes to reinvigorate the nearly 40-year-old center with new shops, dining options and entertainment venues.

Acquiring the mall leasehold were Los Angeles-based Steerpoint Capital and Bridge Group Investments out of San Jose, which just last year acquired three other shopping centers that are all enclosed malls like Escondido’s.

The change in ownership comes as Paris-based Unibail-Rodamco-Westfield is shedding its holdings across the United States. Last year it sold its Westfield Santa Anita indoor mall in Arcadia for more than $537 million. The acquisition cost for the North County leasehold was $57 million, said Steerpoint Managing Partner Bo Okoroji.
Leasehold betekent hier zoiets als een recht van erfpacht en opstal, i.e. het bloot eigendom is niet van URW. Dit recht van erfpacht kan evenwel een zeer lange looptijd hebben en dus nagenoeg in waarde overeenkomen met een vol eigendom indien de canon voor zeg 100 jaar is afgekocht. De koopsom van USD 57 miljoen kan best kloppen indien het een zeer zwakke B mall betreft, maar oplopende leegstand en dalende huren. M.a.w. de koper moet er fors geld tegenaan gaan gooien om die USD 57 miljoen terug te gaan verdienen.

Zoals ik hier een paar keer heb gezegd zitten er bij de US regionals nog een paar zwakke broeders. Goed dat URW nu vaart maakt met het opruimen hiervan.
Lamsrust
0
quote:

common sense schreef op 4 februari 2023 22:53:

Vandaag was het weer erg druk in de MoTN. Was er rond 6 uur. Lego winkel was heel druk en is zonder enige twijfel een trekker voor veel mensen die naar de mall komen. Zou erg jammer zijn als die verdwijnt. Staan rond de 8 winkels leeg, waarvan de helft al een andere huurder heeft. Food court was extreem druk. Waren bijna geen tafeltjes vrij. Een van de meest geslaagde food courts die ik ooit heb gezien. Stond een rij voor de pizzeria, maar ik denk dat die er nog niet zo lang zit. Gehele food court is erg mooi en sfeervol afgewerkt.

Opmerking van een van de verkopers in het Telegraaf artikel begrijp ik wel. Er lopen veel mensen, maar lang niet alle hebben ook een tas bij zich. Kunnen ze natuurlijk nog wel bij een van de horeca gelegenheden zijn geweest.

Mall is er nu bijna twee jaar en kom er een paar keer per week. Al die tijd is het er in het weekend heel erg druk. Als inwoner heb ik inmiddels wel met de verkeersdrukte leren omgaan. Hoop wel dat het gratis blijft.

Begrijp best wel dat URW zich wat arrogantie kan veroorloven tav huurders. Hoop alleen niet dat het tegen ze gaat werken.
Dank voor deze impressie. Ik heb overigens ergens gelezen dat LEGO hoofdkantoor heeft gezegd dat LEGO vestiging in de mall gewoon open blijft.
HCohen
0
quote:

Lamsrust schreef op 4 februari 2023 23:57:

[...]

Leasehold betekent hier zoiets als een recht van erfpacht en opstal, i.e. het bloot eigendom is niet van URW. Dit recht van erfpacht kan evenwel een zeer lange looptijd hebben en dus nagenoeg in waarde overeenkomen met een vol eigendom indien de canon voor zeg 100 jaar is afgekocht. De koopsom van USD 57 miljoen kan best kloppen indien het een zeer zwakke B mall betreft, maar oplopende leegstand en dalende huren. M.a.w. de koper moet er fors geld tegenaan gaan gooien om die USD 57 miljoen terug te gaan verdienen.

Zoals ik hier een paar keer heb gezegd zitten er bij de US regionals nog een paar zwakke broeders. Goed dat URW nu vaart maakt met het opruimen hiervan.
Eens over je opmerking over het vaartmaken
Ik was verrast dat URW een mall had obv erfpacht, verder wel bekend met volledig eigendomsrecht en overige smaken. In het 2de artikel werd idd bevestigd dat er in sprake is van erfpacht.

Benieuwd welk object nu zal volgen en hoe snel, ik ben enigszins blij verrast met de snelheid van recente ontwikkelingen en hoop dat die tendens wordt voortgezet !
Lamsrust
1
quote:

HCohen schreef op 5 februari 2023 01:59:

[...]

Eens over je opmerking over het vaartmaken
Ik was verrast dat URW een mall had obv erfpacht, verder wel bekend met volledig eigendomsrecht en overige smaken. In het 2de artikel werd idd bevestigd dat er in sprake is van erfpacht.

Benieuwd welk object nu zal volgen en hoe snel, ik ben enigszins blij verrast met de snelheid van recente ontwikkelingen en hoop dat die tendens wordt voortgezet !
Nou, over een kleine 2 maanden is het alweer 1 jaar geleden dat de investor day is gehouden. Een belangrijke target was strikte kapitaalallocatie. Daar hoort bij verkoop van niet strategische assets (met korting) ter financiering van schuldaflossing c.q. CAPEX ter versterking van de strategische flag ship malls. Ik zou het sterk vinden indien URW management aankondigt nog eens kritisch door de portfolio te zijn gelopen en de twee a drie zwakste US flagships malls toevoegt aan de regionals en dat ALLE regionals ultimo 2023 verkocht zijn. Dan laat URW management toch voortgang zien en elke vastgoedbelegger begrijpt dat de waarde van de resterende zeer hoogwaardige mall en airport lokatie portfolio hiermee gemaximaliseerd wordt, ook al wordt deze in 2023 nog niet geconverteerd in liquiditeit.

Vergelijk hoe Bernd Stahli de portfolio van NSI heeft opgeschoond.
Lamsrust
1
eu.northjersey.com/story/news/busines...

Analisten zien een verkoop van de US flag ship malls ook niet gebeuren in 2023. Ik ben erg benieuwd wat URW management hier donderdag over gaat zeggen. Indien zij dit inderdaad gaan bevestigen en dividend dus nog wat longer binnenboord gaan houden dan kan er een flinke neerwaartse koerscorrectie komen.
!@#$!@!
0
Waarom zou dat moeten leiden tot een flinke koers correctie ? Wat is daar de logica achter ?

Dividend inhouden en schulden aflossen verkleint het risico en rechtvaardigt juist een hogere koers.

(=Geen voorspelling. Immers als de hele sector om een of andere reden daalt zal urw natuurlijk gewoon meebewegen)
2.737 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 133 134 135 136 137 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 25 apr 2024 17:35
Koers 76,840
Verschil -0,060 (-0,08%)
Hoog 77,500
Laag 75,820
Volume 450.647
Volume gemiddeld 376.358
Volume gisteren 330.946

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront