Unibail-Rodamco « Terug naar discussie overzicht

Unibail-Rodamco-Westfield - 2020

17.525 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 ... 873 874 875 876 877 » | Laatste
QueSera
0
quote:

PhilipBe schreef op 15 november 2020 17:48:

GS, terug boven de 10%, en terug ook meer uitgeleend...
de melding is van 13 November maar gaat over maandag 9 Nov en 10 Nov,
,
Dus, mag je dan concluderen dat ze hun aandelen teruggeroepen hebben om op de AVA (10 november) met hun volle gewicht tegen te stemmen en zo de emissie proberen te redden?
Eagle1959
0
quote:

AVM (Altijd Verkeerde Moment) schreef op 15 november 2020 16:57:

[...]

Ik heb er inderdaad ook wel vertrouwen in dat (zoals QueSera ook stelt) het trio weet waarmee ze bezig zijn. Als de CEO/CFO zijn vervangen, als Moodys hun afwaardering afrondt en als de verschillende vaccins een na de ander vrij worden gegeven, dan kan er weer rust in de tent komen. Er kan dan in de komende 3 jaar in alle rust gewerkt worden aan uitvoering van Refocus, terwijl de waarde van het vastgoed langzaam weer omhoog kruipt en het LTV/credit rating probleem een probleem uit het verleden wordt.

Ik zou dan voor mezelf niet heel gek opkijken als de koers na nog wat ups and downs binnen een jaar richting de €70-100 kruipt (onderbouwing zie www.iex.nl/Forum/Topic/1366993/Unibai...

Hier heeft een korte termijn belegger natuurlijk helemaal niets aan, maar voor mijzelf, is het een geruststellend signaal dat ik een prima aandeel in handen lijk te hebben, geschikt voor de langere termijn met niet alleen een verwacht prima dividendrendement, maar ook ondergewaardeerd en dus met groeipotentie.
Ik ben kort en long: daarom is en was Unibail interessant. Ik verwacht ook dat Unibail over 1 jaar tussen de 70,- en 120,- noteert. M.a.w. de langere termijn is plus en ik heb bijv. 10 lange calls daarvoor. Heb ook geen angst om daarop te verliezen en op de momenten dat ik ze gekocht heb kon ik voor 100 aandelen 4 calls kopen met een beetje tijdswaarde, dus tegen 10% minder dan de intrinsieke waarde. De juni 2021 30 call doen nu ongeveer 21,- en de aandelen 50,--. Stel dat ik 10 stuks heb dan kan ik nu voor de call nov 2020 50 nog 200,- per call ontvangen. Blijft het aandeel tot vrijdag onder de 50,- heb ik de korte calls verdiend. Komt hij daarboven is dat ook geen probleem omdat mijn juni call ook duurder wordt. Ik doet dit met 2/3 vd lange calls, dit kort schrijven. 1/3 niet omdat ik een korte snelle stijging niet uitsluit en dan heb ik de deep in the money lange calls liever kaal. Zolang de stijging langzaam gaat (< 5% dag), geen probleem, maar bij 20% op een dag wil je ze uiteraard alleen lang. Unibail is zo volatiel dat je een gigantische premie krijgt. Maar de korte call vrijdag doet 4%, maw op welk aandeel krijg je dat rendement? Normaal is bij 5% boven de koers toch wel een premie van 5 a 10% te krijgen per maand. Op het moment Unibail weer cashdividend uitkeert en de rust wederkeert zitten we op 100,--.
[verwijderd]
0
quote:

AVM (Altijd Verkeerde Moment) schreef op 15 november 2020 17:29:

[...]
[edit: ik reageerde eigenlijk op een post die nu weer is verdwenen, dus quote ik maar even Urw all in, zodat het lijkt also ik op zijn (soortgelijke) post, reageer ;-)]

Nee ik geloof niet dat BP5 Peter is. Peter was iemand die ons vreselijk zenuwachtig wist te maken met zijn spannende verhalen over de spectulaire winsten en verliezen met zijn 8 aandelen. Zoals ik al eerder zijn: ik mis die spanning wel een beetje en wat mij betreft wordt zijn ballingschap spoedig opgeheven, zodat hij ons snel weer deelgenoot kan maken van zijn spannende avonturen.

BP5 is iemand die misschien een shortpositie heeft opgebouwd en er misschien belang bij heeft als zijn ietwat sombere visie uit gaat komen. Ik voel dan met hem mee (dat is een stukje empathie dat ik dan blijkbaar toch blijk te bezitten zeg maar) en absoluut geen leedvermaak. Maar bovenal houd ik er wel van als iemand de rol op zich neemt van een soort "grumpy man" op dit forum om af en toe ook wat sombere berichten te posten, zodat we een beetje scherp blijven. Ik ben daarom ook echt benieuwd naar zijn analyse van de liquiditeitspositie van URW versus Intu. Want vastgoedfondsen vallen niet om vanwege afwaarderingen en credit ratings, maar door acute tekorten aan cash om de rekeningen te kunnen voldoen. Ik heb de indruk dat dat het geval was bij Intu en dat URW dat probleem bij lange na niet heeft. Maar als het goed is heeft BP5 daar een analyse van, welke hij met ons wilde delen.
We wachten met smacht
Lamsrust
11
De ontwikkelingen bij URW volgen elkaar in hoog tempo op. SB lijkt definitieve samenstelling te hebben gevonden (in totaal 8 personen, van wie 3 nieuw gekozen), hetzelfde zal wel gaan gebeuren met het MB deze week. Dat Tritant de taken van Cuvillier overneemt (volgens Frans weekblad) lijkt voor de hand te liggen. Voor aankoop Westfield was hij de COO van UR en daarna is hij de directeur van de US tak geworden. Of vervanging van Tonckens ook in belang van URW is betwijfel ik, omdat hij is de US zit en kennis heeft van doen van business in de US.
Dan komt het belangrijkste, wat wordt de strategie. Refocus op Europa is een prima idee, maar US tak nu verkopen veroorzaakt meer waardevernietiging dan de emissie. Daarmee wordt namelijk ook de Westfield brand strategie overboord gegooid.

Enige opmerkingen:

1
Er waren meer voorstemmen dan tegenstemmen voor de emissie. Er is dus in de markt kapitaal beschikbaar om in te schrijven op door URW uit te geven instrumenten met een equity component. Ik zou de mogelijkheden verkennnen van het ophalen van plm. EUR 3mrd mezzanine kapitaal, i.e. een lening met daaraan gekoppels warrants die achtergesteld zijn op de bonds. Dan kan de credit rating weer omhoog.

2
De oplossing voor deleveraging ligt in de US. Hier dient op legio borden te worden geschaakt. Wat speels er. Markt van de A malls is in handen van SPG, Taubman,. Macerich en Westfield.

SPG heeft ook nog veel malls van lagere kwaliteit en houdt de bezetting op peil door zelf huurders op te kopen. Laatste deal: aankoop JC Penney. Veel huurders mogen alleen huren in de A malls als ze ook in de mindere malls huren.

SPG heeft Taubman gekocht op een caprate van 6.2% op basis van de 2019 huren. Onder deze deal willen ze uit. Taubman's Comp NOI is dit jaar reeds 18.5% gedaald (URW Flagships 16.6%), zodat de cap rate inmiddels 5.1% bedraagt. Als de deal met Taubman niet doorgaat dan zal de koers van Taubman imploderen omdat Taubman kampt met een hoge schuld. Taubman heeft cash/kredietlijnen tot 10% van de uitstaande schuld (URW tot plm. 40% van de uitstaande schuld) doch wel nog enkele assets waarop geen financiering is getrokken. Taubman malls zitten met name in A segment, zo zitten er onder de 21 US malls nauwelijks malls met een JCP.

Macerich heeft een aantal A malls in portfolio, doch ook veel malls van lagere kwaliteit (in meer dan de helft van de malls zit een JCP). Beurskoers Macerich is 90% gedaald laatste 3 jaar en Macerich zal ook de balans moeten versterken.

3
Afgezien van de regionals (waarde EUR 1.6 mrd/12% totaal), is de Flagship portfolio van Westfield van A kwaliteit, waarbij 6 malls zelfs A++ kwaliteit hebben. In andere woorden: in vergelijking met de concurrentie is de kwaliteit van de Westfield malls zeker niet slecht.

4
Wie gaat de Westfield flagship portfolio kopen. Macerich en Taubman niet. SPG niet indien ze Taubman moeten afnemen. Indien SPG niet tot een deal met Taubman komt, zijn ze zeker geinteresseerd maar bij een caprate van 6.2% moet er nog bijna EUR 5 mrd worden afgeboekt (40%) en levert de US mall portfolio EUR 8.5 mrd op. LTV probleem opgelost, maar waardevernietigend door verkoop op dieptepunt.

5
Bressler/Niel hebben ingangen bij PE huizen: GIC en KKR. Indien de Taubman deal klapt ontstaat de volgende window of opportunity:

URW vormt met KKR/GIC een 50%/50% JV waarin de US business wordt ondergebracht op een waardering van EUR 10 mrd (afwaardering 23%/niy 5.2%) met de bijbehorende schulden van EUR 4 mrd, zodat URW EUR 3 mrd krijgt uitgekeerd. Deze JV haalt vervolgens Taubman van de beurs voor EUR 2 mrd, inleg URW en KKR/GIC ieder EUR 1 mrd. Taubman heeft activiteiten in Asia die worden verkocht lokale investeerders. Taubman flagships worden gerebrand in Westfield centra. Alle regionals worden afgestoten. Dan is het nieuwe Westfield een geduchte concurrent voor SPG want de portfolio kwaliteit van het nieuwe Westfield is veel beter dan SPG en een veel betere dekking over de hele US.

6
Indien de markt is aangetrokken worden de Westfield JV naar de beurs gebracht en wordt URW weer helemaal Europees, doch wel met een winstgevende omweg.
[verwijderd]
0
quote:

Lamsrust schreef op 15 november 2020 19:01:

De ontwikkelingen bij URW volgen elkaar in hoog tempo op. SB lijkt definitieve samenstelling te hebben gevonden (in totaal 8 personen, van wie 3 nieuw gekozen), hetzelfde zal wel gaan gebeuren met het MB deze week. Dat Tritant de taken van Cuvillier overneemt (volgens Frans weekblad) lijkt voor de hand te liggen. Voor aankoop Westfield was hij de COO van UR en daarna is hij de directeur van de US tak geworden. Of vervanging van Tonckens ook in belang van URW is betwijfel ik, omdat hij is de US zit en kennis heeft van doen van business in de US.
Dan komt het belangrijkste, wat wordt de strategie. Refocus op Europa is een prima idee, maar US tak nu verkopen veroorzaakt meer waardevernietiging dan de emissie. Daarmee wordt namelijk ook de Westfield brand strategie overboord gegooid.

Enige opmerkingen:

1
Er waren meer voorstemmen dan tegenstemmen voor de emissie. Er is dus in de markt kapitaal beschikbaar om in te schrijven op door URW uit te geven instrumenten met een equity component. Ik zou de mogelijkheden verkennnen van het ophalen van plm. EUR 3mrd mezzanine kapitaal, i.e. een lening met daaraan gekoppels warrants die achtergesteld zijn op de bonds. Dan kan de credit rating weer omhoog.

2
De oplossing voor deleveraging ligt in de US. Hier dient op legio borden te worden geschaakt. Wat speels er. Markt van de A malls is in handen van SPG, Taubman,. Macerich en Westfield.

SPG heeft ook nog veel malls van lagere kwaliteit en houdt de bezetting op peil door zelf huurders op te kopen. Laatste deal: aankoop JC Penney. Veel huurders mogen alleen huren in de A malls als ze ook in de mindere malls huren.

SPG heeft Taubman gekocht op een caprate van 6.2% op basis van de 2019 huren. Onder deze deal willen ze uit. Taubman's Comp NOI is dit jaar reeds 18.5% gedaald (URW Flagships 16.6%), zodat de cap rate inmiddels 5.1% bedraagt. Als de deal met Taubman niet doorgaat dan zal de koers van Taubman imploderen omdat Taubman kampt met een hoge schuld. Taubman heeft cash/kredietlijnen tot 10% van de uitstaande schuld (URW tot plm. 40% van de uitstaande schuld) doch wel nog enkele assets waarop geen financiering is getrokken. Taubman malls zitten met name in A segment, zo zitten er onder de 21 US malls nauwelijks malls met een JCP.

Macerich heeft een aantal A malls in portfolio, doch ook veel malls van lagere kwaliteit (in meer dan de helft van de malls zit een JCP). Beurskoers Macerich is 90% gedaald laatste 3 jaar en Macerich zal ook de balans moeten versterken.

3
Afgezien van de regionals (waarde EUR 1.6 mrd/12% totaal), is de Flagship portfolio van Westfield van A kwaliteit, waarbij 6 malls zelfs A++ kwaliteit hebben. In andere woorden: in vergelijking met de concurrentie is de kwaliteit van de Westfield malls zeker niet slecht.

4
Wie gaat de Westfield flagship portfolio kopen. Macerich en Taubman niet. SPG niet indien ze Taubman moeten afnemen. Indien SPG niet tot een deal met Taubman komt, zijn ze zeker geinteresseerd maar bij een caprate van 6.2% moet er nog bijna EUR 5 mrd worden afgeboekt (40%) en levert de US mall portfolio EUR 8.5 mrd op. LTV probleem opgelost, maar waardevernietigend door verkoop op dieptepunt.

5
Bressler/Niel hebben ingangen bij PE huizen: GIC en KKR. Indien de Taubman deal klapt ontstaat de volgende window of opportunity:

URW vormt met KKR/GIC een 50%/50% JV waarin de US business wordt ondergebracht op een waardering van EUR 10 mrd (afwaardering 23%/niy 5.2%) met de bijbehorende schulden van EUR 4 mrd, zodat URW EUR 3 mrd krijgt uitgekeerd. Deze JV haalt vervolgens Taubman van de beurs voor EUR 2 mrd, inleg URW en KKR/GIC ieder EUR 1 mrd. Taubman heeft activiteiten in Asia die worden verkocht lokale investeerders. Taubman flagships worden gerebrand in Westfield centra. Alle regionals worden afgestoten. Dan is het nieuwe Westfield een geduchte concurrent voor SPG want de portfolio kwaliteit van het nieuwe Westfield is veel beter dan SPG en een veel betere dekking over de hele US.

6
Indien de markt is aangetrokken worden de Westfield JV naar de beurs gebracht en wordt URW weer helemaal Europees, doch wel met een winstgevende omweg.
Wauw stuur dit bericht even door naar de(nieuwe) top van urw
denk dat ze dit een goed plan vinden.....afstoten in deze tijd zou zowiezo doodzonde zijn met een beetje geluk(vaccin) draait alles weer op volle toeren over 6tot 9mnd denk dat rond die tijd afstoten het best zal zijn En daarna volle (re)focus op europa
[verwijderd]
0
quote:

QueSera schreef op 15 november 2020 17:54:

[...]

Dus, mag je dan concluderen dat ze hun aandelen teruggeroepen hebben om op de AVA (10 november) met hun volle gewicht tegen te stemmen en zo de emissie proberen te redden?
De online stemming was afgesloten 6nov...
9 nov 24.00 was er al de uitslag,
Denk erdeer reactie op het nieuws van het vaccin.
QueSera
0
@Lamsrust. Veel dank voor het delen hiervan. Ik word er blij van.
Niel is Independent Director van KKR sinds 2018
www.businesswire.com/news/home/201803...
Ik ben me niet geheel zeker van de Amerikaanse verhoudingen maar is denk dat dit ook een toezichthoudende functie is. (Please correct me als dat niet zo mocht zijn).
Bressler/Niel hebben altijd gezegd dat ze de tijd willen nemen om te herstructureren. Jouw hersengymnastiek op zondag middag toont al aan dat er zo veel meer creatieve mogelijkheden zijn tot het ophalen van werkkapitaal dan een emissie.
Ik hoop dat we nog mooie dingen gaan meemaken. Vriend en vijand is het er in elk geval over eens dat Niel creatief is en altijd outside the box denkt.
QueSera
0
quote:

PhilipBe schreef op 15 november 2020 19:34:

[...]

De online stemming was afgesloten 6nov...
9 nov 24.00 was er al de uitslag,
Denk erdeer reactie op het nieuws van het vaccin.
Ja. Je hebt gelijk. Was ik weer vergeten dat we de uitslag al voor de AVA hadden. :)
Eagle1959
0
Lamsrust schreef op 15 november 2020 19:01:

De ontwikkelingen bij URW volgen elkaar in hoog tempo op.
Mooie analyse weer Lamsrust
zalwel
0
Ben al een aantal maanden bijna dagelijks op dit forum aanwezig.
Denk dat er bijna niemand zo goed als lamsrust een onderneming kan analyseren.
Dank hiervoor.
Wil je ook vertellen of je nog positie hebt in Urw.

De Pakketbezorger
0
quote:

QueSera schreef op 15 november 2020 19:41:

@Lamsrust. Veel dank voor het delen hiervan. Ik word er blij van.
Niel is Independent Director van KKR sinds 2018
www.businesswire.com/news/home/201803...
Ik ben me niet geheel zeker van de Amerikaanse verhoudingen maar is denk dat dit ook een toezichthoudende functie is. (Please correct me als dat niet zo mocht zijn).
Bressler/Niel hebben altijd gezegd dat ze de tijd willen nemen om te herstructureren. Jouw hersengymnastiek op zondag middag toont al aan dat er zo veel meer creatieve mogelijkheden zijn tot het ophalen van werkkapitaal dan een emissie.
Ik hoop dat we nog mooie dingen gaan meemaken. Vriend en vijand is het er in elk geval over eens dat Niel creatief is en altijd outside the box denkt.
@Lamsrust +1, dank voor je stukje.

@Quesera, wat je aangeeft over 'tijd nemen om af te stoten' is helemaal correct. Dat is ook precies waarom (iig 1 van de redeben) het refocus plan beter is (beter past op dit moment) dan het reset plan. Doel is hetzelfde: LTV controleerbaar houden. Verschil zit hem juist in de manier waarop.

@Lamsrust, je had het over achtergestelde warrants tov bonds. Heeft dit geen impact op de LTV?

Niel & co hebben diepe zakken. Zullen zij dit wellicht 'voor hun rekening' nemen? Dan heb je 'alles' in 1 klap opgelost.
Lamsrust
4
quote:

zalwel schreef op 15 november 2020 20:20:

Ben al een aantal maanden bijna dagelijks op dit forum aanwezig.
Denk dat er bijna niemand zo goed als lamsrust een onderneming kan analyseren.
Dank hiervoor.
Wil je ook vertellen of je nog positie hebt in Urw.

Geen dank. Heb (weer) positie in URW. Ik vind het niet chique om getallen te noemen, maar je moet eerder denken aan duizendtallen dan honderdtallen aandelen. Heb ook (weer) positie in Klepierre en ECP. Al deze posities nog niet op volle sterkte omdat vaccin positivisme ook weer plots kan omslaan in lockdown negativisme. Kerstperiode is erg belangrijk voor retailers, als de winkelcentra dan dicht zijn dan zal URW de kleinere huurders weer een kwartaal moeten kwijtschelden anders gaan er teveel failliet. Grote ketens houden zich staande via de internetsales.
Echter, op de lange termijn (5 jaar plus) moet het goedkomen door de ultralage interestvoet en de premium locaties.
Lamsrust
1
quote:

De Pakketbezorger schreef op 15 november 2020 20:32:

[...]

@Lamsrust +1, dank voor je stukje.

@Quesera, wat je aangeeft over 'tijd nemen om af te stoten' is helemaal correct. Dat is ook precies waarom (iig 1 van de redeben) het refocus plan beter is (beter past op dit moment) dan het reset plan. Doel is hetzelfde: LTV controleerbaar houden. Verschil zit hem juist in de manier waarop.

@Lamsrust, je had het over achtergestelde warrants tov bonds. Heeft dit geen impact op de LTV?

Niel & co hebben diepe zakken. Zullen zij dit wellicht 'voor hun rekening' nemen? Dan heb je 'alles' in 1 klap opgelost.
Een mezzanine faciliteit kent wat equity componenten. Echter, ik vermoed dat die onvoldoende zijn om de faciliteit onder IFRS als equity aan te merken. De LTV zal dan dus gelijk blijven, echter de zekerheidspostie van de bondholders gaat erop vooruit omdat de opbrengst van deze faciliteit tot hun zekerheid gaat behoren vanwege het senior karakter van de bonds. En daar gaat het bij het vaststellen van de kredietwaardigheid van URW t.o.v. de bondholders uiteindelijk om.
Het is gewoon een extra potje mocht zich echt een wordt case scenario ontrollen dat de bond markt tijdelijk opa lot gaat dan wel de banken de kredietfaciliteiten beperken.
AVM (Altijd Verkeerde Moment)
0
quote:

Lamsrust schreef op 15 november 2020 21:50:

[...]
Een mezzanine faciliteit kent wat equity componenten. Echter, ik vermoed dat die onvoldoende zijn om de faciliteit onder IFRS als equity aan te merken. De LTV zal dan dus gelijk blijven, echter de zekerheidspostie van de bondholders gaat erop vooruit omdat de opbrengst van deze faciliteit tot hun zekerheid gaat behoren vanwege het senior karakter van de bonds. En daar gaat het bij het vaststellen van de kredietwaardigheid van URW t.o.v. de bondholders uiteindelijk om.
Het is gewoon een extra potje mocht zich echt een wordt case scenario ontrollen dat de bond markt tijdelijk opa lot gaat dan wel de banken de kredietfaciliteiten beperken.
Ha Lamsrust, dank voor je uitgebreide analyse!

Het geeft rust dat er ook vanuit het oogpunt van een (zeker vergeleken met mij) deskundige er voldoende mogelijkheden zouden moeten zijn om Refocus uit te kunnen voeren.

Ik heb n.a.v. je post ook nog eens beter gekeken naar de specifieke malls in de VS van URW. Velen zien er inderdaad toch wel beter uit (A-locaties) dan ik had gevreesd, al zitten er ook wel typische malls bij die op termijn weg gaan kwijnen. Maar dat geldt trouwens ook voor sommige Europese malls van URW: daar zitten er ook wel bij die een risico lopen om op een gegeven moment weg te gaan kwijnen (zo ben ik bijvoorbeeld niet helemaal overtuigd van de succeskansen van The Mall of the Netherlands...).

Begrijp ik het goed dat een mezzanine faciliteit wordt omgezet in aandelen als de lening niet kan worden terugbetaald? Op zich is dat niet zo fijn, maar een stuk beter dan een emissie op het dieptepunt van de markt. Ik denk dat als het echt onmogelijk blijkt om over 3 jaar aan 4mld funding te komen, "de drie" met gemak uit privé middelen die mezzanine faciliteit zouden kunnen verstrekken. Ik vermoed dat ze nog liever hun schoenzool zouden opeten, dan dat ze over 3 jaar alsnog een claim-emissie zouden moeten aankondigen...

Nog een vraag over de constructie van een JV met KKR/GIC voor de VS malls (ik doe nu net even alsof ik al helemaal begrijp wat je ermee bedoelt ;-p):
Wat is het financiële risico voor URW als ze zich in zo'n avontuur zouden storten? Is dat hoog of juist risico-reducerend?
[verwijderd]
0
quote:

AVM (Altijd Verkeerde Moment) schreef op 15 november 2020 22:22:

[...]
.......

Ik heb n.a.v. je post ook nog eens beter gekeken naar de specifieke malls in de VS van URW. Velen zien er inderdaad toch wel beter uit (A-locaties) dan ik had gevreesd, al zitten er ook wel typische malls bij die op termijn weg gaan kwijnen. Maar dat geldt trouwens ook voor de Europese malls van URW: daar zitten er ook wel bij die best wel een risico lopen om op een gegeven moment weg te gaan kwijnen (zo ben ik niet helemaal overtuigd van de succeskansen van The Mall of the Netherlands...).
....
Omwille van de emissie en de strijd voor de board is het REFOCUS plan heel Zwart-wit voorgesteld. Weg met US Westfield is de slogan.

Hopelijk komt er binnen 2 jaar een REFOCUS "light".
De US flagship die veel bloed en tranen gekost hebben weg doen zou zonde zijn.
Het tafelzilver van Westfield mag van mij in de portefeuille blijven.

Dit weet het Consortium toch ook. De media show is nu niet meer nodig...
Plannen kunnen nu weer wat grijzer worden.

Lamsrust
0
quote:

AVM (Altijd Verkeerde Moment) schreef op 15 november 2020 22:22:

[...]
Ha Lamsrust, dank voor je uitgebreide analyse!

Het geeft rust dat er ook vanuit het oogpunt van een (zeker vergeleken met mij) deskundige er voldoende mogelijkheden zouden moeten zijn om Refocus uit te kunnen voeren.

Ik heb n.a.v. je post ook nog eens beter gekeken naar de specifieke malls in de VS van URW. Velen zien er inderdaad toch wel beter uit (A-locaties) dan ik had gevreesd, al zitten er ook wel typische malls bij die op termijn weg gaan kwijnen. Maar dat geldt trouwens ook voor sommige Europese malls van URW: daar zitten er ook wel bij die een risico lopen om op een gegeven moment weg te gaan kwijnen (zo ben ik bijvoorbeeld niet helemaal overtuigd van de succeskansen van The Mall of the Netherlands...).

Begrijp ik het goed dat een mezzanine faciliteit wordt omgezet in aandelen als de lening niet kan worden terugbetaald? Op zich is dat niet zo fijn, maar een stuk beter dan een emissie op het dieptepunt van de markt. Ik denk dat als het echt onmogelijk blijkt om over 3 jaar aan 4mld funding te komen, "de drie" met gemak uit privé middelen die mezzanine faciliteit zouden kunnen verstrekken. Ik vermoed dat ze nog liever hun schoenzool zouden opeten, dan dat ze over 3 jaar alsnog een claim-emissie zouden moeten aankondigen...

Nog een vraag over de constructie van een JV met KKR/GIC voor de VS malls (ik doe nu net even alsof ik al helemaal begrijp wat je ermee bedoelt ;-p):
Wat is het financiële risico voor URW als ze zich in zo'n avontuur zouden storten? Is dat hoog of juist risico-reducerend?
Hangt ervan af hoe de mezz wordt vormgegeven. Indien het een converteerbare obligatie is dan bestaat de mogelijkheid dat de hele hoofdsom wordt omgezet in aandelen indien URW die niet tijdig aflost dan wel indien de houder ervan overgaat tot conversie. De conversiekoers zal echter veel hoger liggen dan de koers waarop URW voornemens was een emissie te doen. Stel de conversiekoers is EUR 100 en het te lenen bedrag EUR 3.5mrd dan zou een emissie van 35 miljoen aandelen tot de mogelijkheid behoren, indien de koers boven de EUR 100 gaat (20% verwatering).
Het kan echter ook een warrant linked bond zijn, i.e. een achtergestelde obligatie tegen een relatief lage rente met daaraan gekoppeld een warrant die recht geeft op bijvoorbeeld 5% van de aandelen tegen een aankoopkoers van EUR 100.

Financiële risico JV. Grootste risico is de bijstortingsverplichting indien de malls in de JV financieel slecht presteren of indien de LTV op de leningen van de JV te hoog wordt en er dus equity bijgestort moet worden om die omlaag te brengen. Hierover kunnen ook nog afspraken worden gemaakt met de JV partner, bijvoorbeeld dat in geval van een capital call URW niet meedoet maar hierdoor wel verwatert qua belang in de JV. Of dat het belang gelijk blijft maar dat de bijstortende partner aandelen krijgt met bepaalde preferente winstrechten, zodat devtoekomstige winst eerst voor een groot deel naar hem toegaat. Over het algemeen is het wel zo dat bij een capital call waaraan niet wordt meegedaan je wordt “geknipt en geschoren”. Daarom moet je altijd wat geld achter de hand hebben en dat heeft URW, helemaal indien ze voor de zekerheid ook nog een paar miljard via een mezz uit de markt halen.
ff_relativeren
0
@ allen, een klein tegengeluid tegen de opzet van een joint-venture en een obligatie-lening ;

De joint venture vind ik geen goed idee omdat je dan je bezit nog steeds -op een andere manier- uit huis plaatst. Eigenlijk een soort van een onvolkomen verkoop, waar je het risico houdt van verplichtingen, zelfs jaren nadat de deal is afgesloten. Terwijl je bij een gewone verkoop overal vanaf bent zodra de verkoop is afgerond.
Het voordeel van een joint venture is dat je deels mee blijft genieten als er betere tijden komen.

Een obligatie-lening is gewoon nog een rentedragende lening. Ongeacht de kans om die ergens later in te wisselen voor stapels aandelen. En die extra lening is waar het concern (en de balans) nu even geen behoefte aan heeft in mijn ogen.

Dames en Heren, een aanwas van Eigen Vermogen is de meest ideale oplossing, maar eigenlijk wil je daar geen bezittingen voor hoeven verkopen. En ook een giga-emissie tegen bodemprijzen wordt uiteraard niet op prijs gesteld.

Toch vind ik dat Unibail Rodamco Westfield alle kaarten moet zetten op aanwas van Eigen Vermogen zonder bezittingen te verkopen. Hoe dan ? Door de komende 6 Aandeelhoudersvergaderingen te vragen om een bevoegdheid : Namelijk de bevoegdheid om ieder jaar 15% nieuwe aandelen uit te mogen geven. Niks korting onder de beurskoers. Geen grote koers-afbraak.

Gewoon ieder jaar 15% extra aandelen. Met een uitgifteprijs die mee loopt met het herstel van de beurskoers. Zes jaar lang. 6x 15% = 90% extra. Zo stroomt er Eigen Vermogen binnen ; Geleidelijk, en zonder druk te leggen op de beurskoers.

Nieuw Eigen Vermogen. Nieuw vertrouwen. En met behoud van alle assets bij Unibail Rodamco Westfield. Gestage groei van een aantal belangrijke ratio's - met als gevolg de komende 6 jaren ook stijgende ratings !
[verwijderd]
0
Australië 9.29% omhoog op dit moment.......ben benieuwd wat de dag gaat brengen
[verwijderd]
0
quote:

Urw all in schreef op 16 november 2020 04:47:

Australië 9.29% omhoog op dit moment.......ben benieuwd wat de dag gaat brengen
Het kon zelfs nog hoger, maar de ASX was vastgelopen.

Trading across the Australian Securities Exchange (ASX) has come to a standstill this morning
All trading stopped just minutes after market open as the exchange regulator probed “ongoing market issues”
While it’s not yet clear what’s causing the problems, the ASX says it’s working to reinstate trade as soon as possible
The benchmark index jumped 1.3 per cent at Monday’s open, hitting 6487 points — the highest tally on record since the mid-March market slump
Before the exchange-wide halt, Unibail-Rodamco-Westfield (URW) was the ASX 200’s top gainer, rising 9.29 per cent

www.google.nl/amp/s/themarketherald.c...
17.525 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 ... 873 874 875 876 877 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 18 apr 2024 16:49
Koers 74,800
Verschil +0,880 (+1,19%)
Hoog 74,940
Laag 74,100
Volume 89.624
Volume gemiddeld 376.904
Volume gisteren 493.340

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront