En hier nog de transcript van wat Onno te zeggen had over de newsflow en challenges:
“Nou, wat kunnen jullie allemaal verwachten dit jaar. Nou, dat is veel, vooral Filgotinib-nieuws, de FINCH-data en natuurlijk de filing, maar ook topline-data van Sjögrens en lupus. Dat is ongeveer de belangrijkste data dit jaar. Natuurlijk in 1690 duurt het lang voordat die hele groep van 1500 patienten gerekruteerd is, dus die zie je niet staan dit jaar. Hetzelfde voor 1972, dat zal ook dit jaar gerekruteerd zijn. De rekrutering gaat heel snel daarvan, sneller dan we verwacht hadden, dus we denken dat het derde kwartaal dat dat fully recruited zou kunnen zijn. Nou, dat is hartstikke mooi nieuws. Nou, dan moet je nog steeds een jaar wachten voordat de data gaan komen, dus wat dat betreft is het wat minder nieuws.
We krijgen wel weer MOR106-data en dan zal er vooral veel focus zijn op vroegere programma’s die naar de kliniek gaan en dan speciaal voor het Toledo-programma hebben we de eerste fase 1 data en dan krijgen we de tweede molecule die fase 1 ingaat. Dus, de newsflow daar ligt het niet aan dit jaar.
Nou, de challenges die we hebben, de biotech cultuur, ontzettend belangrijk om de waardes en normen die wij hebben, de manier waarop wij medicijnen ontwikkelen, de manier waarop wij Galapagos uitbouwen en die actief te houden binnen de onderneming en niet de grote farma te worden. We rekruteren natuurlijk heel veel experts van grote farma’s op dit moment in de organisatie, zowel in medische development als in commercial en die mensen moeten echt omgetuned worden om met ons mee te gaan in de biotech gedachte. De biotech gedachte dat inderdaad the sky the limit is, dat alles mogelijk is, dat we de bar daar leggen, dat we de biologie en de innovatie de driver laten zijn en niet het “square” waarbinnen de farma opereert. Farma heeft heel erg sterk “wij zitten in die ziektes en die ziektes en alles daarbuiten is niet interessant”. Nou, voor Galapagos geldt dat helemaal niet. Als wij plotseling een mooi molecule voor Alzheimer vinden, dan worden wij ook een Alzheimer-company. We gaan alle richtingen op waar de biologie en de innovatie ons brengt en we vinden dat de hele organisatie daar achter staat dat we bereid zijn voor de verandering die Galapagos elke dag ondergaat, om daar mee te gaan en we besteden veel tijd - ook executive people - om als organisatie om de nieuwe mensen die binnen komen om die biotech cultuur te laten omarmen.
De beste mensen rekruteren, ik heb het er al over gehad, dat we ook kantoren in Basel en in Boston geopend hebben. Dat doen we omdat we makkelijker doktoren kunnen binnen halen met de juiste expertise, die niet zo makkelijk zijn te overhalen om naar Mechelen of Leiden te komen. Nou prima, dan blijven ze daar maar zitten, als ze maar voor ons komen werken.
Onafhankelijkheid, dat had ik in het begin al gezegd, ik denk dat dat belangrijk is voor de innovatie in de onderneming en we blijven daar volledig achter staan. En natuurlijk uiteindelijk datgene, wat het vertrouwen kweekt bij jullie en de analisten, dat is dat je moet leveren wat je zegt dat je gaat doen. Ik denk dat we wat dat betreft de goede track record hebben opgebouwd, de afgelopen jaren en dat we ook hopelijk de komende jaren kunnen blijven doen. Daarom hebben we al die medewerkers nodig die zo hard werken en hebben we ook een heel klein beetje het geluk nodig. Tot nu toe is het geluk ons redelijk goed gezind. Nou ja, en misschien blijft dat ook zo. We hebben er al het vertrouwen dat we weer een mooi jaar tegemoet gaan. We vinden het mooi dat jullie er allemaal zijn om dit met ons te vieren.“