Winstgevend schreef op 19 april 2018 16:12:
24 Maart 2006.
12 jaar geleden en na overname van DNage verteld Pharming al over haar pipeline.
"These insights provide a solid foundation for a rich pipeline of truly novel products. The acquisition by Pharming allows for an expanded and accelerated program to bring these products to market."
Dus als Sijmen weer over die pipeline begint krijg ik kippenvel.
Met een product, ruconest, is het een onzeker bestaan voor een bedrijf.
Zeker met zoveel concurrentie voor dezelfde oplossing, en opkomende
alternatieven al in fase 3, o.a. orale preventie 1 maal daags een capsule.
Nu beweer ik niet dat 2X of 3X per week een infuus met ruconest slecht(er) is
maar de markt is wel dunner aan het worden, en de alternatieven naderen snel.
Daarom is het voor Pharming uiterste noodzaak met meerdere medicijnen te gaan
komen voor meerdere ziekten.
Dan is een miljoen of meer/minder omzet in mijn ogen behelpen en bekrompen.
En ja, met het ook op de aanstormende alternatieven en gelijkwaardigen.
Het bedrijf is nog in de opstart en goed onderweg, dat geef ik ze graag mee.
Maar de concurrentie is ook op orde en komt met rasse schreden aan gesprint.
Dus pipelines en Pompe en Fabry zeggen niet veel over het NU.
Dat is allemaal voor jaren verder, gezien ontwikkeling en productie tijdlijn.
Ik weet dat ik altijd kritisch ben, en daarom mag dit ook verteld kunnen worden.
Niet teveel HYPE is soms ook goed.