Koffiekamer « Terug naar discussie overzicht

RABOBANK

865 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 » | Laatste
voda
0
Rabo versterkt buffer met nieuwe certificaten

Gepubliceerd op 11 jan 2017 om 09:13 | Views: 2.084
|
UTRECHT (AFN) - Rabobank wil voor minstens 1 miljard euro aan nieuwe certificaten uitgeven om de kapitaalbuffers te versterken. Daarmee anticipeert de bank naar eigen zeggen op een verwachte verscherping van de kapitaaleisen.

De certificaten worden verkocht aan zowel particuliere als institutionele beleggers, en kunnen worden aangeboden met een korting op de huidige handelsprijs. De inschrijving voor particuliere beleggers sluit op 16 januari om 17.30 uur. Op dit moment heeft Rabobank voor 5,9 miljard euro aan certificaten uitstaan bij beleggers.

Rabobank meldde ook dat het resultaat over de tweede helft van 2016 wordt gedrukt door een afboeking van 700 miljoen euro op het belang in Achmea. Dat heeft te maken met ontwikkelingen in de verzekeringsbranche. Daar staan wel lagere kosten voor kredietverliezen en de positieve effecten van kostenbesparingen tegenover.
[verwijderd]
0
quote:

voda schreef op 11 januari 2017 11:59:

Rabo versterkt buffer met nieuwe certificaten

Gepubliceerd op 11 jan 2017 om 09:13 | Views: 2.084
|
UTRECHT (AFN) - Rabobank wil voor minstens 1 miljard euro aan nieuwe certificaten uitgeven om de kapitaalbuffers te versterken. Daarmee anticipeert de bank naar eigen zeggen op een verwachte verscherping van de kapitaaleisen.

De certificaten worden verkocht aan zowel particuliere als institutionele beleggers, en kunnen worden aangeboden met een korting op de huidige handelsprijs. De inschrijving voor particuliere beleggers sluit op 16 januari om 17.30 uur. Op dit moment heeft Rabobank voor 5,9 miljard euro aan certificaten uitstaan bij beleggers.

Rabobank meldde ook dat het resultaat over de tweede helft van 2016 wordt gedrukt door een afboeking van 700 miljoen euro op het belang in Achmea. Dat heeft te maken met ontwikkelingen in de verzekeringsbranche. Daar staan wel lagere kosten voor kredietverliezen en de positieve effecten van kostenbesparingen tegenover.
Dank je Voda.

Die certificaten zijn achtergestelde leningen met een couponrente van momenteel 6,5 procent. Zo kun je toch het fictieve rendement van 4% verslaan.
voda
0
Rabobank geeft meer certificaten uit dan aangekondigd

Bank haalt 1,5 miljard euro op.

(ABM FN-Dow Jones) Rabobank gaat voor 1,5 miljard euro aan Rabobank Certificaten uitgeven, beduidend meer dan het eerder deze maand gecommuniceerde minimum van 1,0 miljard euro. Dit maakte de bank dinsdag bekend.

In totaal geeft Rabobank 60 miljoen nieuwe certificaten uit tegen een prijs van 108 procent van de nominale waarde van 25 euro. Het boek was 2,4 keer overtekend "gedreven door vraag vanuit institutionele en particuliere beleggers".

De levering en betaling, evenals de start van de handel in de certificaten, zal plaatsvinden op 24 januari 2017.

Na de uitgifte staat er voor een nominaal bedrag van ongeveer 7,4 miljard euro aan Rabobank Certificaten uit bij beleggers.

De bank voldoet met de uitgifte van de nieuwe certificaten versneld aan zijn kapitaaldoelstellingen en loopt daarmee vooruit op de verwachte verhoging van de kapitaaleisen. De bank streeft in 2020 naar een CET1 kernkapitaalratio van minimaal 14 procent en een totale kapitaalratio van minimaal 25 procent.

"De uitgifte van nieuwe Rabobank certificaten zal tot een nog verdere verhoging van de kapitaalratio's leiden", benadrukte de bank medio januari.

Door: ABM Financial News.

info@abmfn.nl

Redactie: +31(0)20 26 28 999

Copyright ABM Financial News. All rights reserved

(END) Dow Jones Newswires
voda
0
Rabobank gaat gaswinning Waddenzee niet financieren

ABN AMRO eist oplossing voor conflict Dakota Access Pipeline.

(ABM FN-Dow Jones) Rabobank en ABN AMRO hebben donderdag en vrijdag persverklaringen uitgegeven, waarin zij aangeven niet betrokken te willen zijn bij de financiering van omstreden projecten op het gebied van milieu en mensenrechten.

Rabobank zei een eventuele gaswinning in de Waddenzee niet te willen financieren. Dit maakte de bank vrijdag in een persverklaring bekend.

Vier bedrijven vroegen vergunningen bij het ministerie van Economische Zaken aan om gas te gaan winnen onder de Waddenzee vanaf de wal en vanaf de Noordzee. "De Waddenvereniging heeft investeerders gevraagd om hieraan niet mee te werken en in antwoord op dit verzoek heeft de Rabobank besloten dat zij de winning van aardgas onder de Waddenzee niet direct zal financieren", meldde de bank.

Rabobank gaf aan dat boringen bodemdaling kunnen veroorzaken, terwijl ook al sprake is van een stijging van de zeespiegel als gevolg van klimaatverandering. De bank hanteert het voorzorgsprincipe bij activiteiten in kwetsbare natuurgebieden en besloot daarom om gaswinning onder de Waddenzee uit te sluiten van financiering. Het voorzorgsprincipe betekent dat de bank alleen financiering beschikbaar stelt aan initiatieven in kwetsbare gebieden als bewezen is dat deze geen gevaar met zich meebrengen voor hun functioneren.

Rabobank sluit vanaf nu ook de directe financiering van kolenwinning en -transport en van kolencentrales expliciet uit. Bovendien krijgt de financiering van de handel in CO2 efficiënte brandstoffen voorrang boven de handel in fossiele brandstoffen met een hogere CO2 uitstoot.

ABN AMRO

Donderdag maakte ABN AMRO bekend er bij zijn klant Energy Transfer Equity (ETE) op aan te dringen dat dochtermaatschappij ETP invloed moet uitoefenen om bij het Dakota Access Pipeline project tot een oplossing te komen die voor alle betrokken partijen passend is, zonder het gebruik van geweld. ETP is één van de bedrijven die is gecontracteerd om de Amerikaanse pijplijn te bouwen.

De aanleg van de pijplijn is omstreden, omdat deze door gebied van de Standing Rock Sioux indianen zal lopen. ABN AMRO meldde in een persverklaring dat als er geen goede en voor alle partijen aanvaardbare oplossing voor het conflict komt, "de ultieme consequentie is dat de relatie wordt beëindigd". Er worden geen nieuwe diensten verleend aan ETE, "totdat er duidelijkheid is over de situatie en er een acceptabele uitkomst is bereikt".

Door: ABM Financial News.

info@abmfn.nl

Redactie: +31(0)20 26 28 999

Copyright ABM Financial News. All rights reserved

(END) Dow Jones Newswires
voda
0
Update: Rabobank waardeert fors af op Achmea

Onderliggend resultaat stijgt.

(ABM FN-Dow Jones) Rabobank heeft vorig jaar minder winst geboekt door bijzondere posten, maar zag het onderliggende resultaat verbeteren, mede dankzij het betere economische klimaat. Dit maakte de bank donderdag bekend.

Per saldo daalde de nettowinst met 9 procent tot 2,02 miljard euro, van 2,21 miljard in 2015.

"Rabobank kende in financieel opzicht twee gezichten", stelde financieel directeur Bas Brouwers. Aan de pluskant zaten sterk lagere kredietverliezen, kostenbesparingen en goede operationele resultaten. Aan de minkant stonden fors hogere reorganisatiekosten, een dure compensatieregeling voor renteswaps en een grote afboeking op het minderheidsbelang in verzekeraar Achmea.

Exclusief de Achmea-afboeking en het renteswapdossier verbeterde het onderliggende resultaat met een half miljard euro tot 4,1 miljard euro. Bij de Nederlandse retailbank steeg het resultaat met 13 procent tot 2,36 miljard euro. Bij de internationale agrarische tak en de zakenbank verdubbelde het resultaat.

Een positieve ontwikkeling waren de nieuwe voorzieningen voor slechte leningen, die met 70 procent daalden tot 310 miljoen euro, doordat minder klanten betalingsproblemen hebben dankzij de aantrekkende Nederlandse economie.

Personeelskrimp

De aangekondigde personeelsreductie verliep sneller dan gepland, met een daling van het aantal medewerkers met bijna 6.500 tot 45.500. Dit was ongeveer 1.200 meer dan gepland. Daarom nam Rabobank een extra reorganisatielast van ruim een half miljard miljoen euro, de trend doorvertalend voor 2017 en 2018, zei CEO Wiebe Draijer donderdag in een toelichting op de cijfers vanuit een lokaal bankfiliaal in Aalsmeer. De komende twee jaar moeten er nog 7.000 banen weg, omdat klanten steeds meer online bankieren en daardoor minder persoonlijk contact hebben met bankmedewerkers.

De topman erkende dat de reorganisatie veel vergt van het personeel. "Velen zien hun vertrouwde werkplek verdwijnen als gevolg van de digitalisering van onze dienstverlening en het doorvoeren van noodzakelijke verbeteringen in vooral de back-office en ondersteunende diensten", aldus Draijer. "Dat doet pijn en daar gaan we mee aan de slag."

Door de reorganisatie moeten de kosten uiteindelijk omlaag tot ongeveer 53 procent van de inkomsten in 2020. Vooralsnog stegen de kosten echter juist tot 71 procent, vooral door de renteswaps en reorganisatiekosten.

Achmea-belang minder waard

Een opvallende onverwachte kostenpost was de afboeking op goodwill van 700 miljoen euro voor het belang van 29 procent in de verzekeraar Achmea. Een belangrijke reden om die afboeking te doen was nieuwe wetgeving die de ruimte voor zorgverzekeraars beperkt om reserves uit te keren aan aandeelhouders. "Dit leidt tot een andere verwachting voor de cashflows naar Rabobank en dus tot een lagere waardering van het belang", zei CFO Brouwers.

Ook levert de samenwerking met schadeverzekeraar Interpolis, onderdeel van Achmea, minder op voor de bank, zei CEO Draijer, omdat klanten steeds meer verzekeringen rechtstreeks via de Interpolis-website afsluiten, en de bank daar niet meer voor nodig hebben.

De directe aanleiding voor de afboeking was de winstwaarschuwing van de verzekeraar donderdag. Achmea voorziet een negatief jaarresultaat van 380 miljoen euro in 2016, door grote stormschades en diverse tegenvallers. Als gevolg van dit negatieve resultaat op het belang vielen de overige inkomsten van Rabobank 240 miljoen euro lager uit, zei CFO Brouwers.

Kredietverlening

De belangrijkste inkomstenbron voor Rabobank, de rentebaten, daalden intussen met 4 procent tot 8,74 miljard euro. Daarbij liep de rentemarge terug van 1,33 tot 1,29 procent. Dit kwam vooral door de grote liquiditeitsportefeuille die Rabobank aanhoudt, en die een negatief rendement oplevert, zei financieel directeur Brouwers.

Net als een jaar eerder kromp de kredietverlening met zo'n 5 miljard euro, afgezien van valuta-effecten. Rabobank probeert de uitstaande balans te verlagen in aanloop naar strengere internationale kapitaalregels voor banken, het zogenaamde Basel 4-pakket. Dit doet de bank onder andere door de verkoop van hypotheken aan beleggers.

Het marktaandeel in hypotheken steeg van 20 naar 21 procent. Hier ziet topman Draijer nog wel groei op de korte termijn. Voor de langere termijn voorziet Rabobank vooral mogelijkheden om investeerders te laten mee-investeren in hypotheken, tegen een vergoeding voor de bank. Een ander model dat Rabobank ontwikkelt is het koppelen van private banking-klanten met spaartegoeden aan MKB-klanten die geld willen lenen.

Vermogen en rendement

De kernkapitaalratio CET1, volgens de toekomstige regels voor het bufferkapitaal van 2018, steeg naar 14,3 procent, vooral dankzij een recente uitgifte van 1,5 miljard euro aan nieuwe ledencertificaten. Daarmee werd de doelstelling voor 2020, die 14,0 procent bedraagt, nu al bereikt.

Rabobank behaalde een rendement op het Tier 1-vermogen van 5,8 procent, wat lager was dan de 6,5 procent een jaar eerder. Op termijn streeft de bank naar 8 procent. Indien er als gevolg van de Basel 4-kapitaaleisen meer eigen vermogen nodig is, zal Rabobank het rendement op eigen vermogen in de toekomst moeten verhogen door meer inkomsten te genereren, zei Draijer, zonder daar een concrete invulling aan te geven.

Door: ABM Financial News.

info@abmfn.nl

Redactie: +31(0)20 26 28 999

Copyright ABM Financial News. All rights reserved

(END) Dow Jones Newswires
voda
0
Rabobank de boer op met pandbrieven

Gepubliceerd op 11 mei 2017 om 12:36 | Views: 2.019

UTRECHT (AFN) - Rabobank gaat de komende tijd bij institutionele investeerders langs om interesse te wekken voor zijn door hypotheken gedekte obligaties.

Rabobank wil in de toekomst één of twee keer per jaar dergelijke pakketten pandbrieven aanbieden, die de financieringsbasis van de bank verder moeten verbreden.

De obligaties worden gedekt door hoogwaardige Nederlandse hypotheekleningen en hebben een AAA-rating gekregen van kredietbeoordelaar Moody's. In totaal wil Rabobank de komende jaren voor 25 miljard euro aan gedekte obligaties uitgeven.
voda
0
Twee bestuurders vertrekken bij Rabobank

Gepubliceerd op 31 mei 2017 om 19:47 | Views: 325 |

UTRECHT (AFN) - Bestuurders Rien Nagel en Ralf Dekker vertrekken per 1 september bij Rabobank. Dat maakte het financiële concern woensdagavond bekend. Het vertrek van de twee vloeit voort uit een wijziging van de toplaag van de bank.

Nagel was sinds november 2013 lid van het bestuur van Rabo, evenals Ralf Dekker die de titel operationeel directeur droeg. De dagelijkse leiding van Rabo gaat per september over naar een groepsdirectie van tien personen. Die staan onder leiding van bestuursvoorzitter Wiebe Draijer.

Naast de voorzitter, de financieel directeur en de risicodirecteur kent de groepsdirectie van Rabobank bijvoorbeeld ook een informatie/operationeel directeur. Die, Ieko Sevinga, is verantwoordelijk voor IT, dataverbetering en operations. Verder heeft de directie een Digital Transformation Officer en directeuren Particuliere klanten, Wholesale klanten en Rural & Retail internationaal.

,,De verandering van de topstructuur bij Rabobank en het splitsen van mijn portefeuille in drieën is een logische aanleiding nieuwe wegen in te slaan en de bank te verlaten'', aldus Nagel. Dekker wees op de zaken die tijdens zijn bestuursperiode zijn bereikt, op het gebied van innovatie, IT en operations. ,, Ik heb er vertrouwen in dat deze opwaartse lijn in de nieuwe structuur wordt voortgezet'', zei hij.
voda
0
De duizend dagen van Draijer

Wiebe Draijer legde de lat hoog toen hij in 2014 aantrad op topman van de Rabobank. Erg hoog zelfs.

Hij zou, als niet-bankier, de ooit zo trotse bank, die mede door het Liborschandaal nogal in de war was en die geteisterd werd door ruzies in het bestuur, weer omvormen tot een ‘bezielde coöperatie’. Hij zou de beleving van de klant naar een 9+ optrekken. Hij zou de bank volledig verbouwen, een nieuwe strategie ontwerpen, een andere organisatievorm invoeren, de balans kleiner en flexiber maken en het kostenniveau substantieel verlagen.

In 2020 moet dat alles gerealiseerd zijn, en dat is de bank ook nog eens twaalfduizend van de 47.000 werknemers kwijt. Duizend dagen heeft Draijer er nu op zitten. Hoe ver is hij? Wat kan hij afstrepen van zijn to-do-lijst en wat staat er nog op? Eén ding is meteen duidelijk: er is nog meer dan genoeg te doen.

Al gedaan
Andere organisatievorm: Draijers eerste grote daad was meteen drastisch: de omvorming van Rabobank van een coöperatie met ruim 100 lokale banken met elk een eigen bankvergunning, naar een centraal geleide bank met één bankvergunning. De verschuiving van de macht van lokaal naar centraal lag zeer gevoelig, maar Draijer, als oud-voorzitter van de SER gewend draagvlak te creëren, slaagde erin genoeg mensen mee te krijgen om de verandering door te voeren. De stap was noodzakelijk, vooral om te kunnen voldoen aan strengere eisen van toezichthouders.

Nieuwe topstructuur: Recent voerde de bank grote veranderingen door in de top; de oude raad van bestuur en de laag daaronder worden in elkaar geschoven tot een groepsdirectie van tien man. Dankzij nieuwe benoemingen zitten er meer vrouwen in de top, is de samenstelling van het bestuur sterk verjongd en is er veel vers bloed van buiten bij gekomen. Zat er bij het aantreden van Draijer nog voor bijna 100 jaar Rabobank-historie aan de bestuurstafel, met het vertrek van Bert Bruggink, Ralf Dekker en Rien Nagel, is er nu nog slechts een oudgediende aan de top: Berry Marttin.

Nieuwe strategie: 500 dagen na zijn aantreden presenteerde Draijer de nieuwe strategie: de bank wil ‘een bijdrage leveren aan het welzijn en de welvaart in Nederland’ en wil internationaal bijdragen aan het oplossen van het wereldvoedselvraagstuk. Dat doet de bank door zich buiten Nederland te concentreren op klanten in de food- en agrisector.

Nog te doen
Reorganisatie: Bovenop de 3000 werknemers van wie al bekend was dat Rabobank afscheid zou nemen voordat Draijer bij de bank binnenkwam, kondigde de nieuwe topman een nieuwe reorganisatieronde aan. Daarbij zouden nog eens 9000 man hun baan verliezen. Het totaal van 12000 banen dat geschrapt moet worden moet in 2019 worden bereikt. Inmiddels is van ruim 5000 collega’s afscheid genomen. Ook de bonden gingen akkoord met de plannen voor de grootste reorganisatie uit de geschiedenis van de bank.

Stip aan de horizon: Hoewel de nieuwe strategie al twee jaar oud is, is de invulling nog onduidelijk. Wat Draijer precies voor zich ziet bij die 'bezielde coöperatie' blijft nog altijd redelijk vaag. In het laatste, voor Draijer zeer teleurstellende onderzoek naar tevredenheid onder medewerkers (oktober 2016), was precies die onduidelijkheid een veelgehoorde klacht. Werknemers missen een duidelijke stip aan de horizon, een verhaal over het dna van de bank. Wat maakt Rabobank Rabobank en wie zit er waarom op die bank te wachten? Draijer kan als oud-consultant van McKinsey op papier mooie vergezichten schetsen over 'compelling stories' binnen de 'communitybank pur sang' die Rabobank moet zijn, maar voor de gemiddelde werknemer in Drachten of Maastricht geeft dat weinig houvast bij zijn dagelijkse werkzaamheden, zo luidt de kritiek.

Werknemerstevredenheid: De ontevredenheid van werknemers beperkt zich niet tot het gebrek aan een wenkend perspectief. Ook de reorganisatie bepaalt voor een groot deel de sfeer. In een recente interne notitie over Bankieren in de Toekomst stelt de bank vast dat de toon intern 'vooral een van 'reorganisatie en 'bezuiniging' is. Niet vreemd: banen zijn inhoudelijk veranderd, salarissen soms verlaagd en oude structuren en machtsverhoudingen overhoop gegooid. En nog steeds verdwijnen er dagelijks collega's. De verhalen over collega's die jarenlang voor de bank werkten en van de een op de andere dag hun laptops en mobieltjes moeten inleveren op 'het hoofdkantoor' in Utrecht, komen de sfeer niet ten goede.

Klantbeleving: Van de 9+-klantbeleving die Draijer nastreeft is nog geen sprake. Of zoals financieel directeur Bas Brouwers het bij de laatste vergadering van certificaathouders formuleerde: 'Het ambitieniveau ligt wat klanttevredenheid betreft hoger dan het niveau van de huidige scores.' En heel vreemd is dat ook niet. Draijer kan nog zo vaak benadrukken dat de zelf gemeten rapportcijfers van klanten verbeteren en dat de bank meer dan 1000 contactpunten heeft in het land (variërend van ouderwetse kantoren tot tijdelijke mobiele kantoortjes), dat doet niets af aan het feit dat de bank lokaal vestigingen blijft sluiten. Dat zijn voor klanten zeer zichtbare en vaak pijnlijke veranderingen. Spoken uit het verleden die de bank maar niet weet te verjagen, zoals het mkb-derivatendossier, helpen de bank ook niet.

Balans verkorten: Terwijl andere banken vrijwel nooit harde doelen uitspreken over de omvang van de balans, bepaalde Draijer dat de balans tot en met 2020 met €150 mrd zou worden gereduceerd. De praktijk leerde dat het een wat al te drieste en niet goed doordachte doelstelling was; toen de verkoop van leasedochter DLL in een keer niet lukte, werd uiteindelijk genoegen genomen met de verkoop van het DLL-onderdeel Athlon, om maar iets te noemen. De doelstelling van €150 mrd werd losgelaten, maar de verkoop van onderdelen en portefeuilles gaat wel door en zal blijven doorgaan. In 2016 werd voor €13 mrd aan activa afgestoten. Groot discussiepunt intern is de mogelijke verkoop van de internationale tak van DLL. Moet de kip met de gouden eieren met een mooie winst worden verkocht of is het beter de kip nog niet te slachten?

Kostenverlaging: De kapitaaldoelstellingen voor 2020 mogen al behaald zijn, dat geldt niet voor het doel van kostenverlaging. De zogenaamde cost-income-ratio, die aangeeft hoeveel kosten de bank moet maken voor elke euro die ze verdient, is mede dankzij de lopende, kostbare reorganisatie, met ruim 70% veel te hoog. De doelstelling voor 2020 is 53-54%. Naast verlaging van de kosten, kan de ratio omlaag door de inkomsten te verhogen. Dat is sowieso nodig, omdat ook het rendement op geïnvesteerd vermogen met 5,6% nog ruim achterligt op het doel van 8%.

Rabobank presenteert komende donderdag zijn cijfers over het eerste halfjaar van 2017.

fd.nl/ondernemen/1213788/de-duizend-d...
Bijlage:
objectief
0
[quote alias=voda id=10220367 date=201708151652]
De duizend dagen van Draijer

Wiebe Draijer legde de lat hoog toen hij in 2014 aantrad op topman van de Rabobank. Erg hoog zelfs.

[quote]

Ja, wellicht te hoog...maar ze komen er wel. (en geen staatssteun tijdens de crisis..alle lof).
voda
0
Correctie: Flink meer winst voor Rabobank

Kapitaaldoelen 2020 al gehaald.

(ABM FN-Dow Jones) Rabobank heeft in de eerste zes maanden van 2017 beduidend meer winst geboekt. Dit bleek donderdag voorbeurs uit de cijfers van de bank.

"De transitie van Rabobank heeft in de eerste helft van 2017 snelheid gekregen. Onze klantfocus werpt vruchten af, de winstgevendheid verbeterde, de kapitaalratio's werden versterkt en de invulling van onze coöperatieve betekenis kreeg verder vorm", zei bestuursvoorzitter Wiebe Draijer van Rabobank in een toelichting op de halfjaarcijfers.

Rabobank zag de nettowinst eerste jaarhelft met 52 procent stijgen naar 1.516 miljoen euro. Het onderliggende bedrijfsresultaat voor belastingen, waarbij bijvoorbeeld rekening is gehouden met fair value items, reorganisatiekosten en voorzieningen, steeg met 12 procent tot 2.276 miljoen euro.

De winststijging is volgens Rabobank mede te danken aan de gunstige economische ontwikkeling in Nederland, die leidde tot zeer lage kosten kredietverliezen. Per saldo was sprake van een vrijval van 67 miljoen euro.

"We zijn er echter nog niet: de snelheid van de veranderingen in onze omgeving eist aanzienlijk meer van ons", voegde Draijer toe.

De efficiencyratio verbeterde en bedroeg 67,6 procent.

Gezond

De common equity tier 1 ratio steeg volgens Rabobank "aanzienlijk" van 13,5 naar 14,7 procent, fully loaded. Deze stijging was volgens de bank mede te danken aan de uitgifte van Rabobank Certificaten.

Rabobank voldoet nu al aan de kapitaaldoelstellingen voor 2020. "Passend", noemde de bank dit, wijzend op de onzekerheid over de toekomstige kapitaaleisen onder Bazel IV.

"Rabobank gaf in mei 2017 voor het eerste in haar geschiedenis voor 2,5 miljard euro aan covered bonds uit. De komende jaren kan in totaal voor een bedrag tot 25 miljard euro aan covered bonds worden uitgegeven. Rabobank streeft hiermee naar diversificatie en optimalisatie van haar fundingmix."

Het rendement op geïnvesteerd vermogen steeg van 5,4 naar 7,8 procent.

Correctie: om juiste nettowinst te noemen.

Door: ABM Financial News.

info@abmfn.nl

Redactie: +31(0)20 26 28 999

Copyright ABM Financial News. All rights reserved

(END) Dow Jones Newswires
voda
0
Rabobank verkoopt pluk hypotheken aan Franse bank

La Banque Postale neemt 600 miljoen euro op balans.

(ABM FN-Dow Jones) Rabobank heeft ongeveer 600 miljoen euro aan hypotheken verkocht aan La Banque Postale. Dat maakte de bank dinsdag bekend.

Het gaat om een portefeuille van 3.600 leningen met NHG-garantie. Het bedrag van 600 miljoen euro is 0,26 procent van de totale hypothekenportefeuille van Rabobank van 194,5 miljard euro.

Rabobank kan op deze manier ruimte op zijn balans vrijspelen om nieuwe leningen te verstrekken. De bank houdt rekening met fors hogere kapitaaleisen voor Nederlandse hypotheken in de toekomst, waardoor het veel minder aantrekkelijk wordt om de hypotheken op de eigen balans te houden.

Rabobank blijft het aanspreekpunt voor de klanten en de voorwaarden van de hypotheken wijzigen niet.

La Banque Postale werd in 2006 gevormd als dochterbedrijf van het Franse nationale postbedrijf.

Door: ABM Financial News.

info@abmfn.nl

Redactie: +31(0)20 26 28 999

Copyright ABM Financial News. All rights reserved

(END) Dow Jones Newswires
voda
0
Rabobank verkoopt Roparco Hypotheken

Gepubliceerd op 15 dec 2017 om 16:39 | Views: 208

UTRECHT (AFN) - Rabobank heeft Roparco Hypotheken verkocht aan hypotheekverstrekker RNHB. Zowel het personeel als de bijbehorende hypotheekportefeuille gaat over naar de nieuwe eigenaar. Een overnamebedrag is niet naar buiten gebracht.

Roparco is goed voor ongeveer 4900 leningen met een totaal uitstaand bedrag van circa een half miljard euro. Het onderdeel was oorspronkelijk van Robeco en kwam in 2013 in handen van Rabobank. Binnen het bankconcern opereerde Roparco als zelfstandig hypotheekbedrijf.

De verkoop aan aan RNHB past bij de strategie van Rabobank om zijn balans op te schonen en zich meer te richten op kernactiviteiten. RNHB is een voormalig label van Rabobank-dochter FGH Bank en staat pas sinds eind vorig jaar op eigen benen.
voda
0
Grote voorziening voor Rabo-dochter in VS

Gepubliceerd op 2 jan 2018 om 18:38 | Views: 26

UTRECHT (AFN) - Een dochteronderdeel van Rabobank in Californië neemt een voorziening van 310 miljoen euro in aanloop naar een schikking met de Amerikaanse autoriteiten in een jarenlang onderzoek naar mogelijke witwaspraktijken. De bank zou signalen hebben genegeerd dat bij afdelingen in Californië klanten geld aan het witwassen waren.

De schikking wordt in het vierde kwartaal van 2017 genomen door Rabo-dochter RNA en zal worden verwerkt in de jaarcijfers van het moederbedrijf. RNA is recent in gesprek gegaan met onder meer het Amerikaanse ministerie van Justitie om de zaak te schikken. De witwaspraktijken zouden hebben plaatsgevonden bij locaties van Rabobank in de buurt van de grens met Mexico. Het zou gaan om illegaal verkregen geld van drugkartels en andere criminele organisaties.

De schikking zal waarschijnlijk ook een schuldbekentenis van RNA bevatten ten aanzien van een eenmalige overtreding door voormalige medewerkers. Zij zouden vijf jaar geleden informatie hebben achtergehouden voor onderzoekers. Het onderzoek loopt al sinds 2013.
voda
0
Rabobank betaalt megaboete in witwaszaak VS

Rabobank schikt een zaak over mogelijke witwaspraktijken in de Verenigde Staten voor 298 miljoen euro, zo heeft de bank laten weten.

Economieredactie 07-02-18, 20:27 Laatste update: 20:39

Het gaat om een dochter van Rabobank, genaamd RNA. De bank zou signalen hebben genegeerd dat bij afdelingen in Californië klanten geld aan het witwassen waren. Ook zou er sprake zijn geweest van belemmering van het onderzoek. Dat laatste heeft Rabobank ook erkend. Onlangs nam de bank voor dit alles al een voorziening op van 310 miljoen euro.

Amerikaanse autoriteiten deden sinds 2013 onderzoek naar de zaak. De witwaspraktijken zouden hebben plaatsgevonden bij locaties van Rabobank in de buurt van de grens met Mexico. Het zou gaan om illegaal verkregen geld van drugkartels en andere criminele organisaties.

Mexicaanse buur
Gepantserde auto's met cash reden af en aan bij de Rabobank in ­Calexico, een stadje in de woestijn van Californië dat is vergroeid met de Mexicaanse buur Mexicali. De andere 118 Rabo-filialen in Californië zaten geregeld verlegen om extra contanten, maar de buitenpost op 2 uur rijden van San Diego en 2 minuten wandelen van de grens moest wekelijks een geldwagen laten komen om een overschot aan dollars af te voeren, beschreef een anonieme bron eerder.

Het geld kwam veelal uit Mexicali, vermoedelijk onder meer van mensen die banden onderhielden met Mexicaanse drugskartels. ,,Het was niet ongebruikelijk dat een groot bedrag aan contant geld werd gestort en dat het vervolgens weer naar Mexico werd overgemaakt."

Van een klant met een rugzak met 350.000 dollar erin keken bankmedewerkers niet op. ,,Een paar keer gebeurde het dat iemand een miljoen kwam storten." In zo'n geval moest de Rabobank volgens de Amerikaanse wet de herkomst controleren en indien nodig alarm slaan.

Risico's
Rabobank moet vanwege de ligging hebben geweten dat de risico's groot waren, toen het in 2002 een filiaal in Calexico kocht als onderdeel van de overname van de Valley Independent Bank. Het zou zelfs een uitzonderlijk winstgevend filiaal zijn geweest, vanwege alle grote bedragen die de grens over gaan, overigens ook in legale transacties van bonafide bedrijven.

www.ad.nl/economie/rabobank-betaalt-m...
voda
0
Flink meer winst voor Rabobank
Bank blijft kijken naar kosten

(ABM FN-Dow Jones)Rabobank heeft in 2017 beduidend meer winst geboekt. Dit bleek donderdag uit cijfers van de bank.

Rabobank behaalde een nettowinst van bijna 2,7 miljard euro, een stijging van 32 procent vergeleken met 2016.

Deze winststijging is volgens Rabobank onder andere te danken aan de positieve economische ontwikkeling in Nederland, de gunstige internationale F&A-markten en de lagere bedrijfslasten.

De kosten voor kredietverliezen daalden met 500 miljoen euro tot 190 miljoen euro negatief. En ondanks de lage rente, bleef de rentewinst volgens Rabobank op peil.

De hypothekenportefeuille daalde met 2,8 miljard euro tot 193,1 miljard euro, omdat klanten meer voortijdig aflosten op hypotheken en omdat enkele delen van de portefeuille zijn verkocht.

De efficiencyratio inclusief toezichtsheffingen kwam uit op 71,3 procent, tegenover 70,9 procent in 2016. "Dit is onder andere het gevolg van de schikking die onze Amerikaanse dochter Rabobank, National Association (RNA) trof met Amerikaanse autoriteiten in verband met eerdere tekortkomingen in haar compliance programma", aldus de bank in een toelichting.

Het rendement op het geïnvesteerd vermogen liep op van 5,2 naar 6,9 procent. Dat is evenwel nog altijd onder de doelstelling van 8 procent.

De common equity tier 1 ratio -fully loaded- maakte een sprong van 13,5 naar 15,5 procent. Dat is boven de gewenste 14 procent.

Volgens voorzitter Wiebe Draijer ligt Rabobank op schema om de eigen doelen te bereiken. "Toch reiken onze ambities hoger", aldus de topman donderdag. Hij wil vooral het tempo van digitaliseren en innoveren opvoeren. Ook zal de bank blijven werken aan de kostenkant.

Door: ABM Financial News.

info@abmfn.nl

Redactie: +31(0)20 26 28 999

Copyright ABM Financial News. All rights reserved

(END) Dow Jones Newswires
voda
0
Rabobank werkt aan nieuwe hypotheekbank

Gepubliceerd op 14 mrt 2018 om 16:31 | Views: 0

UTRECHT (AFN) - Rabobank werkt aan het opzetten van een nieuwe hypotheekbank. Daarmee wil het financiële concern hypotheken gaan verkopen die worden gefinancierd door institutionele beleggers zoals pensioenfondsen. Via die weg hoeft de bank niet te voldoen aan bepaalde strenge kapitaalseisen, waardoor de hypotheken voordeliger kunnen worden aangeboden.

Er is al een speciale inschrijving gedaan bij de Kamer van Koophandel, onder de naam Vista Hypotheken. Maar Rabobank is nog in onderhandeling over de financiering. ,,De plannen zijn nog in ontwikkeling'', verklaart een woordvoerder na berichtgeving door Het Financieele Dagblad en financieel weblog Das Kapital.

Het is de bedoeling dat Vista zich gaat richten op hypotheken met lange looptijden, als aanvulling op het aanbod van Rabobank zelf en Rabo-dochter Obvion. Met de lange looptijden is Rabobank volgens de zegsman nu amper nog concurrerend omdat nieuwkomers op de hypotheekmarkt die goedkoper kunnen aanbieden. Die nieuwkomers hebben veelal te maken met minder strenge regels, terwijl de kapitaalseisen voor banken alleen maar strenger worden.
voda
0
ABN AMRO maakt extra kapitaal vrij voor fintech - media
Digital Impact Fund vergroot.

(ABM FN-Dow Jones)ABN AMRO wil meer kapitaal vrijmaken om te investeren in fintech. Dit schreef Het Financieele Dagblad maandag.

Het Digital Impact Fund van ABN AMRO, dat twee jaar geleden werd opgericht, wordt vergroot van 10 miljoen naar 50 miljoen euro.

Daarmee blijft ABN AMRO wel achter op investeringspotjes van andere Nederlandse financials. Zo heeft ING 300 miljoen euro beschikbaar volgens de krant en Aegon 100 miljoen. Rabobank zit op 60 miljoen euro.

Door: ABM Financial News.

info@abmfn.nl

Redactie: +31(0)20 26 28 999

Copyright ABM Financial News. All rights reserved

(END) Dow Jones Newswires
voda
0
Moody's negatiever over Rabobank

Gepubliceerd op 27 mrt 2018 om 20:27 | Views: 699

LONDEN (AFN) - Moody's is negatiever geworden over Rabobank. Het bureau verlaagde zijn kredietoordeel voor het Nederlandse financiële concern. De kredietbeoordelaar wees daarbij op de nodige uitdagingen waar de bank mee kampt om de kosten omlaag te krijgen en daarmee de winstgevendheid te verbeteren.

De te nemen stappen voor de bank brengen volgens de firma ook de nodige risico's met zich mee. De op handen zijnde verbeteringen bij het vermogensrisico, het uitstaand kapitaal en investeringen zijn volgens het bureau niet voldoende om de Aa2-rating te behouden. Die gaat nu dus een stapje omlaag naar Aa3.

Dat het de bank lukte om vorig jaar de winst op te voeren, komt vooral door eenmalige posten, vervolgt Moody's. En door het terugvloeien van geld dat was gereserveerd voor kredietverliezen. De inkomsten van de bank noemt Moody's ,,structureel zwakker" in vergelijking met sectorgenoten.

De prognose op het kredietoordeel is bij Moody's stabiel. De firma denkt niet dat de kredietwaardigheid van Rabobank de komende twee tot drie jaar significant zal veranderen.
[verwijderd]
0
quote:

voda schreef op 27 maart 2018 21:31:

Moody's negatiever over Rabobank

Gepubliceerd op 27 mrt 2018 om 20:27 | Views: 699

LONDEN (AFN) - Moody's is negatiever geworden over Rabobank. Het bureau verlaagde zijn kredietoordeel voor het Nederlandse financiële concern. De kredietbeoordelaar wees daarbij op de nodige uitdagingen waar de bank mee kampt om de kosten omlaag te krijgen en daarmee de winstgevendheid te verbeteren.

De te nemen stappen voor de bank brengen volgens de firma ook de nodige risico's met zich mee. De op handen zijnde verbeteringen bij het vermogensrisico, het uitstaand kapitaal en investeringen zijn volgens het bureau niet voldoende om de Aa2-rating te behouden. Die gaat nu dus een stapje omlaag naar Aa3.

Dat het de bank lukte om vorig jaar de winst op te voeren, komt vooral door eenmalige posten, vervolgt Moody's. En door het terugvloeien van geld dat was gereserveerd voor kredietverliezen. De inkomsten van de bank noemt Moody's ,,structureel zwakker" in vergelijking met sectorgenoten.

De prognose op het kredietoordeel is bij Moody's stabiel. De firma denkt niet dat de kredietwaardigheid van Rabobank de komende twee tot drie jaar significant zal veranderen.
Thanx Hans,als lid van Rabo en LT belegger in de Certificaten.Lijkt me overigens niets verontrustend. Jij zit ook overal hé? :-)
voda
1
quote:

Ferry 1960 schreef op 27 maart 2018 21:37:

[...]

Thanx Hans,als lid van Rabo en LT belegger in de Certificaten.Lijkt me overigens niets verontrustend. Jij zit ook overal hé? :-)
Niet in aandelen, wel in vele draadjes (Fora). :-)
865 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Markt vandaag

 AEX
874,79  +8,28  +0,96%  23 apr
 Germany40^ 18.161,70 +0,13%
 BEL 20 3.890,71 +0,71%
 Europe50^ 5.015,49 +0,15%
 US30^ 38.504,96 0,00%
 Nasd100^ 17.481,67 0,00%
 US500^ 5.069,70 0,00%
 Japan225^ 37.938,71 0,00%
 Gold spot 2.323,14 +0,05%
 EUR/USD 1,0707 +0,04%
 WTI 83,30 0,00%
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer

Stijgers

VIVORYON THER... +26,32%
BAM +4,73%
PROSUS +3,52%
ASMI +3,14%
JUST EAT TAKE... +3,10%

Dalers

RANDSTAD NV -7,22%
Akzo Nobel -6,93%
FASTNED -4,65%
NSI -3,89%
ArcelorMittal -2,65%

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront