Ordina Beheer « Terug naar discussie overzicht

ORDINA-APRIL 2017

1.671 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 ... 80 81 82 83 84 » | Laatste
drulletje drie
0
quote:

Timtimster schreef op 26 april 2017 13:26:

Eerst een run op aandelen, nu wil niemand ze hebben..
Geduld dag is nog niet om!
pietje-2005
0
Gaat erom, denk ik, naar welke kennis er vraag is.
Ervaring kun je veelal gewoon beknopt op een A4'tje schrijven.
$euri
0
Flinke klap omlaag van bijna 1,68 naar 1,62 , en nu maar hopen voor diegene die ze op 1,68 hebben gekocht dat de koers nog wat hoger komt
HSpecter
0
quote:

Timtimster schreef op 26 april 2017 13:26:

Eerst een run op aandelen, nu wil niemand ze hebben..
Als Amerikanen beginnen misschien wat meer spektakel, ben ook weer ingestapt voor een ritje
erjee-ff
0
quote:

pietje-2005 schreef op 26 april 2017 13:26:

Gaat erom, denk ik, naar welke kennis er vraag is.
Ervaring kun je veelal gewoon beknopt op een A4'tje schrijven.
Moet je ff op de ordina website kijken ;-)
Dat is namelijk een prima doorsnee van skills die nu aantrekkelijk zijn en skills die in de mantels gevraagd zijn.
[verwijderd]
0
Nog altijd grote orders die achter het boekje langs gaan. Ik zou bijna denken aan voorkennis...
Red Baron
0
quote:

Espanjolles schreef op 26 april 2017 13:20:

[...]

Hoewel de ICT zo (te?) snel veranderd, vraag ik me af na hoeveel dienstjaren je als optimaal deskundige wordt ervaren?

Dat is niet als je afgestudeerd bent en ik neem aan ook niet als je 67 bent. Iemand een idee? 15 jaar? Daarna zal de increment van kennis minder zijn. dus vanaf het afstuderen plus 15 jaar zit je rond de 40?
In principe betaal je voor een werknemer alleen maar meer naar mate hij ouder wordt en tegelijk blijft de kennis die die heeft gelijk.

Dat wil je als bedrijf zijnde ook niet. Het verloop van 35-45 jarige zal Ordina niet lekker liggen.

Veel vragen.

Optimaal? Wat is de definitie van optimaal? Dit kan ik niet beantwoorden.

Er zijn verschillende verdienmodellen binnen IT detachering. Omdat het een kennis beroep is, kan leeftijd misleidend zijn.

- Afgestudeerden zijn interessant. Soms kennen deze mensen technieken die oudere medewerkers niet kennen. Daarnaast zijn de kosten voor starters lager. Starters zijn vaak verplicht om bepaalde kennis op te doen in combinatie met certificering
- De stelregel is dat een ontwikkelaar pas echt uitstekend kan presteren bij vijf jaar ervaring. Dit geldt in mijn optiek niet voor andere IT functies
- Er zitten binnen de IT mensen met verschillende kennis en kunde. Persoonlijk vind ik het functioneren van mensen zeer divers. Leeftijd is voor mij geen indicator of dat de persoon is die ik wil
- Je betaalt niet voor oudere werknemers automatisch meer. Je betaalt over het algemeen meer voor mensen met ervaring die je aanneemt. Mensen die je al hebt worden vaak minder betaald. Ik ken verschillen met ongeveer hetzelfde CV van 1000 euro bruto
- Verloop van 35-45 jarige zal ik als bedrijf ook niet prettig vinden. Maar vaak heb je dit als organisatie zelf in de hand vind ik.
- Wat niet wordt meegenomen is dat organisaties vaak mensen voor langere tijd op een bepaalde opdracht laten zitten want dat levert geld op. Wanneer die opdracht dan afloopt zijn sommige mensen moeilijk te plaatsen door kennis of ervaring achterstand. Dit kan aan zowel de specialist als de organisatie liggen.

Kun je hier iets mee?
Espanjolles
0
quote:

Aciera schreef op 26 april 2017 13:25:

[...]
Ik heb 37 jaar bij Philips gewerkt. Laatste beoordeling: zeer goed.
Dan word je 1 maand later op kantoor "ontboden", en word je medegedeeld dat je niet meer voldoet, en dat je kunt vertrekken. Inmiddels zo'n kleine 8 jaar geleden, Ik ben te oud om nog aan de bak te kunnen, dus nu zit ik al weer een aantal jaren thuis, zonder ww of andere inkomen.
Zuur, maar van mij geen onvertogen woord richting Philips. Het zijn die k*t managers die pas komen kijken en denken alle wijsheid in pacht te hebben.

Wat eten we vanavond ?
Ja dat is kl*te voor je. Maar goed, "de k*t-managers" zullen wel gedreven zijn door targets van het bestuur e.d. En het bestuur weer gedreven door de aandeelhouders. Tja...en dan is de cirkel weer rond.

Gelukkig zit je op de Ordina forum waar je af en toe kan lachen om "geld verdubbelaar" met zijn overname Posts. Is ie vandaag al geweest? ;-)
$euri
0
Klopt, en ondanks dat ons bedrijf na de crisis weer 50% gestegen is op de beurs, nig steeds reorganisaties en hakken en snijden tot het onmogelijke
Espanjolles
0
quote:

Red Baron schreef op 26 april 2017 14:03:

[...]Veel vragen.

Optimaal? Wat is de definitie van optimaal? Dit kan ik niet beantwoorden.

Er zijn verschillende verdienmodellen binnen IT detachering. Omdat het een kennis beroep is, kan leeftijd misleidend zijn.

- Afgestudeerden zijn interessant. Soms kennen deze mensen technieken die oudere medewerkers niet kennen. Daarnaast zijn de kosten voor starters lager. Starters zijn vaak verplicht om bepaalde kennis op te doen in combinatie met certificering
- De stelregel is dat een ontwikkelaar pas echt uitstekend kan presteren bij vijf jaar ervaring. Dit geldt in mijn optiek niet voor andere IT functies
- Er zitten binnen de IT mensen met verschillende kennis en kunde. Persoonlijk vind ik het functioneren van mensen zeer divers. Leeftijd is voor mij geen indicator of dat de persoon is die ik wil
- Je betaalt niet voor oudere werknemers automatisch meer. Je betaalt over het algemeen meer voor mensen met ervaring die je aanneemt. Mensen die je al hebt worden vaak minder betaald. Ik ken verschillen met ongeveer hetzelfde CV van 1000 euro bruto
- Verloop van 35-45 jarige zal ik als bedrijf ook niet prettig vinden. Maar vaak heb je dit als organisatie zelf in de hand vind ik.
- Wat niet wordt meegenomen is dat organisaties vaak mensen voor langere tijd op een bepaalde opdracht laten zitten want dat levert geld op. Wanneer die opdracht dan afloopt zijn sommige mensen moeilijk te plaatsen door kennis of ervaring achterstand. Dit kan aan zowel de specialist als de organisatie liggen.

Kun je hier iets mee?

Ja zeker verhelderend. Hoewel ik nog steeds met veel vragen zit. Waar gaan die 23%? (Was het volgens mij?) van de werknemers naar toe?
Niet allemaal de naar concurrent (daar is het ook niet veel) en toch ook niet zo'n gigantisch aantal verder als zelfstandige.
Ik zou dat ook graag (qua leeftijd/ervaring) uitgesplitst zien.

Overigens kan ik er weinig mee, maar dit gegeven speelt bij ordina (gezien vermelding jaarresultaten) en grote shareholders (gezien afstraffing) een rol
Espanjolles
0
quote:

$euri schreef op 26 april 2017 14:09:

Klopt, en ondanks dat ons bedrijf na de crisis weer 50% gestegen is op de beurs, nig steeds reorganisaties en hakken en snijden tot het onmogelijke
ja verschrikkelijk dit...lekker makkelijk scoren. de winst omhoog krijgen door de kosten zo laag mogelijk te maken. Goed besturen/managen van een bedrijf is maar voor weinige geschikt.
Maar goed in jouw geval moet er nog flink gesneden worden 50% is niets en meer een underperformer gezien de rit die aex sindsdien heeft gemaakt.

Mijn advies: Niet veel veel ziek zijn! ;-)
erjee-ff
0
quote:

Espanjolles schreef op 26 april 2017 14:19:

[...]

Ja zeker verhelderend. Hoewel ik nog steeds met veel vragen zit. Waar gaan die 23%? (Was het volgens mij?) van de werknemers naar toe?
Niet allemaal de naar concurrent (daar is het ook niet veel) en toch ook niet zo'n gigantisch aantal verder als zelfstandige.
Ik zou dat ook graag (qua leeftijd/ervaring) uitgesplitst zien.

Overigens kan ik er weinig mee, maar dit gegeven speelt bij ordina (gezien vermelding jaarresultaten) en grote shareholders (gezien afstraffing) een rol
Een deel van de mensen die Ordina verlaten gaan voor zichzelf verder. Vergis je niet hoe groot de groep ICT-ZZPers inmiddels is.

Een ander deel wordt overgenomen door de klant waar ze zitten.

Weer een ander deel gaat bij een ander ICT-bedrijf aan het werk, vaak ook bij kleinere organisaties waar ofwel het werk leuker is ofwel de sfeer beter is ofwel de verdiensten hoger zijn.

Uiteindelijk levert ordina gewoon een capacity-service, namelijk handjes systeemontwikkeling. Met bijbehorende overige dienstverlening (projectmanagement). Ze doen wel wat beheer/outsourcing, maar dat valt in het niet bij de projecten. En juist van die grote projecten zijn er minder. En omdat ze pure capacity leveren is het echt uurtje factuurtje werken en de mensen zo billable mogelijk houden. Dan is goedkoop personeel beter dan duur personeel.
$euri
0
quote:

Espanjolles schreef op 26 april 2017 14:29:

[...]

ja verschrikkelijk dit...lekker makkelijk scoren. de winst omhoog krijgen door de kosten zo laag mogelijk te maken. Goed besturen/managen van een bedrijf is maar voor weinige geschikt.
Maar goed in jouw geval moet er nog flink gesneden worden 50% is niets en meer een underperformer gezien de rit die aex sindsdien heeft gemaakt.

Mijn advies: Niet veel veel ziek zijn! ;-)
Heb helaas geen grip op ziek zijn.
Heb zelfs tijdens mijn hernia 2 andere operaties laten doen ipv daarna, waardering daarvoor 0
Juni ga ik weer aan de slag, zou anders pas december op zijn vroegst zijn

Handel ligt compleets gil, of wacht men op de opening van de yanken?

www.iex.nl/Nieuws/ANP-260417-181/Phil...

Kijk Philips gaat ook de Duitse grens over in de zorg, kan ordina nog wat van leren
$euri
0
Had je nog een tijdstip voor mij waarin jij zag dat er aandelen buiten de markt verhandeld werden?
Red Baron
0
quote:

Espanjolles schreef op 26 april 2017 14:19:

[...]

Ja zeker verhelderend. Hoewel ik nog steeds met veel vragen zit. Waar gaan die 23%? (Was het volgens mij?) van de werknemers naar toe?
Niet allemaal de naar concurrent (daar is het ook niet veel) en toch ook niet zo'n gigantisch aantal verder als zelfstandige.
Ik zou dat ook graag (qua leeftijd/ervaring) uitgesplitst zien.

Overigens kan ik er weinig mee, maar dit gegeven speelt bij ordina (gezien vermelding jaarresultaten) en grote shareholders (gezien afstraffing) een rol
Graag gedaan.

Ik heb volgens mij al eerder iets gepost over waar mensen naar toe gaan. Kan dat bericht niet terug vinden. Wat @erjee-ff schrijft, heb ik ook beschreven.

Er zijn voldoende mensen die als starter een grote organisatie als Ordina na 3 - 8 jaar verlaten. Gemiddelde cijfers heb ik helaas niet. Doe het vanuit de praktijk. Mensen die blijven, zijn ook vaak op lange termijn de blijvers.

Mensen met ervaring die worden aangenomen, zijn sneller geneigd om weer weg te gaan.

Over die zelfstandigen. Ik ken mensen die na 3 jaar ervaring voor zichzelf beginnen.
1.671 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 ... 80 81 82 83 84 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 1 jan 0001
Koers 0,000
Verschil 0,000 (0,00%)
Hoog 0,000
Laag 0,000
Volume 0
Volume gemiddeld 0
Volume gisteren 0

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront