ROTTERDAM (AFN/BLOOMBERG) - Levens- en verzorgingsmiddelenconcern Unilever heeft overeenstemming bereikt met GlaxoSmithKline (GSK) over de overname van de divisie Health Food Drinks. Dat onderdeel is actief in India, Bangladesh en een twintigtal andere landen in de regio. Unilever betaalt een bedrag van 3,3 miljard euro in contanten en aandelen.
De overname behelst drie onderdelen: het samengaan van de beursgenoteerde onderdelen van beide bedrijven in India, de overname van een belang van 82 procent in GSK Bangladesh en de verwerving van commerciële activiteiten en bezittingen buiten India.
Met het akkoord is een einde gekomen aan een maandenlange strijd om het onderdeel. Naast Unilever aasde ook het Zwitserse Nestlé op het onderdeel dat in Horlicks zijn belangrijkste merk weet. Horlicks is groot geworden met het maken van een drankje op basis van melk en granen. Daar zijn in India ook onder meer koekjes en granenrepen bijgekomen. Ook het chocoladedrankje Boost valt onder de GSK-dochter.
Miljard minder
Naar verluidt wilde Nestlé ongeveer een miljard minder betalen, maar was hun prijs volledig in contanten. De deal is de grootste strategische stap van Unilever sinds het concern in oktober zijn plannen voor het verplaatsen van het hoofdconcern naar Rotterdam moest intrekken. India is daarbij de belangrijkste opkomende markt voor Unilever.
Vorige week kondigde topman Paul Polman van Unilever zijn vertrek aan, hij treedt aan het eind van het jaar terug. De aankoop van het GSK-onderdeel lijkt dan ook zijn laatste majeure transactie als bestuursvoorzitter van het concern. Polman is komende week, als een van zijn laatste handelingen als topman van Unilever, nog aanwezig bij een investeerdersdag in India.
Meld u aan voor de EuroBench.com dagelijkse nieuwsbrief
en blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op de beurs!
Klinkt zeer positief, maar aan de koers zou je het niet zeggen
Mag wat kosten zeg. Meer dan 27x ebitda voor GSK Consumer Healthcare India over het fiscale jaar 2018, ongeveer 15x voor de Bangladesh business.
Maakt niet uit UNILEVER BREIDT UIT in deze regio op een goedkope manier met dit bestaand groot verkoop netwerk .
Ook kan UNILEVER zijn producten toevoegen aan het gamma wat weinig bijkomende investeringen vergen .
Beetje schaalvoordeel en meer grip op de markt ivm met toekomstige prijs verhogingen?
Misschien de laatste stunt van de "socialist + humanist" Polman met een salaris van 13 M. Hoewel Nestle ook wel smoel had in die melkdrankjes