Word nu gratis lid! Log in
Logo Eurobench
.

Koersen

 

 

ROTTERDAM (AFN) - De maker van digitale kaarten AND International Publishers verwacht in 2011 een verlies te lijden van 14 miljoen euro. Dat maakte het bedrijf donderdag bekend.

AND boekte in 2010 nog een nettowinst van 2,5 miljoen euro. Het nettoverlies dit jaar wordt, zoals het bedrijf eerder vermeldde, hoofdzakelijk veroorzaakt door een afboeking op de database en reorganisatiekosten. Hiernaast lijdt AND dit jaar naar verwachting nog een operationeel verlies van 2 miljoen euro. Het bedrijf verwacht in heel 2011 een omzet van 2,4 miljoen euro te halen.

AND leed over de eerste 9 maanden van 2011 een verlies en zag de omzet dalen ten opzichte van het voorgaande jaar. Concrete cijfers over deze periode werden niet gegeven. In de eerste helft van dit jaar kwam het nettoverlies uit op 12,9 miljoen euro.

Reorganisatie

Volgens bestuursvoorzitter Maarten Oldenhof is de geplande reorganisatie goed verlopen. ,,We hebben de afgelopen maanden goede voortgang geboekt bij de aangekondigde kostenreductie. De effecten hiervan zullen met ingang van 2012 volledig tot hun recht komen.''

In 2012 verwacht Oldenhof winst te boeken met AND. De activiteiten in India zullen dan gaan bijdragen aan de omzet en de kosten zullen lager uitvallen omdat het bedrijf flink heeft gesneden in de personeelskosten. ,,In India hebben we 150 man laten afvloeien en werken we nu nog met 60 mensen. In Nederland hebben we een stuk of 10 man ontslagen en hebben we nog 15 mensen in dienst.''

Strategische heroriëntatie

Oldenhof benadrukte echter dat de marktontwikkelingen en verdienmodellen in de markt voor digitale kaarten onzeker zijn. AND voert nog steeds ,,gesprekken met verschillende partijen in het kader van een strategische heroriëntatie'', aldus de topman.

Hij zei niet in gesprek te zijn over een eventuele overname. ,,We richten ons op samenwerkingen in de vorm van joint ventures of participaties waarbij samenwerkingspartners in ruil een deel van de aandelen van AND zullen krijgen.''

 

.
 
.