Sopheon « Terug naar discussie overzicht

quote:

Ed Verbeek schreef op 26 augustus 2014 19:09:

M.i. meest waarschijnlijke scenario, met de BCG-matrix in het achterhoofd (zie nl.wikipedia.org/wiki/BCG-matrix ):

1. Sopheon heeft het niet gered als "star" en de build strategy heeft niet gewerkt. Dat mogen we toch wel kunnen concluderen na 12 jaar proberen.

* Eens.

2. Sopheon is dus een "dog" waarbij desinvesteren voor de hand ligt. Gezien de marktcapitalisatie van Sopheon, denken de aandeelhouders daar ook zo over.

3. De enige manier voor Sopheon om nog winstgevend door te kunnen gaan, is
- het stoppen van investeringen (R&D stoppen),

* Dat vind ik persoonlijk niet zo'n goeie. Als je niet blijft investeren in R&D verlies je de slag op voorhand.

- terugbrengen van ook het overige personeel tot een minimum,

* Ik zou hier liever van zeggen: alle functies met klinkende naam, die niet echt een toegevoegde waarde hebben, en dat is gebleken, die maar laten afvloeien.

- groeistrategie dus verlaten en

* Ben ik geen voorstander van.

- de bestaande klanten nog zo veel mogelijk zien uit te melken;
bestaande klanten zijn immers niet geneigd om de grote investeringen die zij gedaan hebben in Sopheon versneld af te schrijven en opnieuw te gaan investeren in andere tools, dus die klanten betalen nog wel een paar jaar licentie/supportkosten aan Sopheon, huren af en toe nog een consultant van Sophen in, wie weet zit er nog een (kleine) uitbreiding in van het aantal seats enz.

* Ed, dit zie ik ook anders. sorry.Als er nieuwe en of betere producten komen van Sopheon, waarvan het zeker is dat het rendement oplevert voor de klant, denk ik dat men wel genegen is om te investeren.
De producten van sopheon hebben de klanten wel geld opgeleverd, enkel niet zoveel voor sopheon en haar aandeelhouders zelf.

* Groet he.

4.
- Omdat er in de strategie van punt 3, hierboven geschetst, geen nieuw kapitaal meer nodig is
- en omdat een bedrijf met een portfolio dat slechts uit een "dog" bestaat, niet aantrekkelijk is voor aandeelhouders,
- is er geen reden meer om beursgenoteerd te zijn
- en zal het management aansturen op een delisting (vanwege de onnodige kosten en de noodzaak tot extra transparantie die een beursgenotering met zich meebrengt)
- vergezeld met een management buy out (die nu al gaande is in de vorm van de stock loan)

Kortom: voor de aandeelhouders die niet behoren tot het management met friends and family, is het een aflopende zaak.

quote:

sproetje schreef op 26 augustus 2014 19:32:

5. of hopen dat er een koper komt en die tent overneemt.

quote:

Ed Verbeek schreef op 26 augustus 2014 19:09:

M.i. meest waarschijnlijke scenario, met de BCG-matrix in het achterhoofd (zie nl.wikipedia.org/wiki/BCG-matrix ):

1. Sopheon heeft het niet gered als "star" en de build strategy heeft niet gewerkt. Dat mogen we toch wel kunnen concluderen na 12 jaar proberen.

2. Sopheon is dus een "dog" waarbij desinvesteren voor de hand ligt. Gezien de marktcapitalisatie van Sopheon, denken de aandeelhouders daar ook zo over.

3. De enige manier voor Sopheon om nog winstgevend door te kunnen gaan, is
- het stoppen van investeringen (R&D stoppen),
- terugbrengen van ook het overige personeel tot een minimum,
- groeistrategie dus verlaten en
- de bestaande klanten nog zo veel mogelijk zien uit te melken;
bestaande klanten zijn immers niet geneigd om de grote investeringen die zij gedaan hebben in Sopheon versneld af te schrijven en opnieuw te gaan investeren in andere tools, dus die klanten betalen nog wel een paar jaar licentie/supportkosten aan Sopheon, huren af en toe nog een consultant van Sophen in, wie weet zit er nog een (kleine) uitbreiding in van het aantal seats enz.

4.
- Omdat er in de strategie van punt 3, hierboven geschetst, geen nieuw kapitaal meer nodig is
- en omdat een bedrijf met een portfolio dat slechts uit een "dog" bestaat, niet aantrekkelijk is voor aandeelhouders,
- is er geen reden meer om beursgenoteerd te zijn
- en zal het management aansturen op een delisting (vanwege de onnodige kosten en de noodzaak tot extra transparantie die een beursgenotering met zich meebrengt)
- vergezeld met een management buy out (die nu al gaande is in de vorm van de stock loan)

Kortom: voor de aandeelhouders die niet behoren tot het management met friends and family, is het een aflopende zaak.

quote:

Theophiel schreef op 26 augustus 2014 20:56:

[...]

Ben ik ook geen voorstander van. Dat gaat enkel iets opleveren voor hen die ingestapt zijn aan de koers van heden, tel daar 0.15 bij en dat zal het zijn.

In mijn geval kom je dan 4.10 p/a te kort om alleen al quitte te spelen.

Maar vanzelfsprekend hen die de 0.15 per aandeel kunnen verdienen, die houden er nog wat aan over.

Groet.

quote:

Ed Verbeek schreef op 19 augustus 2014 18:39:

[...]
Toch wel... omdat ik zoveel van je hou: www.youtube.com/watch?v=hf6-cP_1JwE

quote:

sproetje schreef op 27 augustus 2014 09:50:

[...]
wat denk jij wat sopheon waard is met alles erop en er aan,

quote:

sportfanaat schreef op 27 augustus 2014 11:44:

[...]
Hij is heel erg leuk.
Alhoewel.....Sophietje is niet meer, wat ze geweest is.

quote:

smith&jones schreef op 27 augustus 2014 09:29:

[...]
Management buy-out middels stock loans, my thoughts exactly…

Dat verkondig ik al jaren

:-)

quote:

Bertus S schreef op 28 augustus 2014 14:24:

Ach, ach Ed, wat ben je toch plots 'omgeslagen' als een blad aan een boom...........

Bertus S.

quote:

Ed Verbeek schreef op 28 augustus 2014 14:53:

[...]
Hihi, je moest eens weten.................................................
(zie www.iex.nl/Forum/Topic/1316475/Sopheo... )

Goed dat jij standvastig blijft!

{:<))))

Edje -Hola-Hoep- Verbeek

quote:

Ed Verbeek schreef op 28 augustus 2014 14:05:

[...]
Ja, ik heb je postings goed gelezen ;-)

Aan jou, Seabreeze, Dalai en Master Eric zijn velen veel verschuldigd.

quote:

Theophiel schreef op 28 augustus 2014 15:54:

[...]

Kies ik voor Seabreeze. 100%.

quote:

josti5 schreef op 28 augustus 2014 17:17:

[...]
Haha Frank: Josti5 vergeten???

quote:

josti5 schreef op 28 augustus 2014 17:17:

[...]

Haha Frank: Josti5 vergeten???